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상권의 정석 2

상권의 정석 2

  • 정양주
  • |
  • 라온북
  • |
  • 2025-06-16 출간
  • |
  • 224페이지
  • |
  • 140 X 200mm
  • |
  • ISBN 9791169582131
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출판사서평

당신만의 상권을 설계하고,
당신만의 길을 살아가길 바라며….
《상권의 정석》이 세상에 나왔을 때, 저자의 소망은 단지 실전 중심의 상권 분석 매뉴얼 한 권을 쓰고 싶은 것이었다. 수많은 실패와 상담, 현장에 있었던 사례들을 모아 ‘창업하기 전에 꼭 이것만은 알았으면 좋겠다’라는 마음으로 썼던 책이었다. 그 이후 수백 명의 소상공인, 창업자, 공인중개사, 정책 담당자들을 만나며, 저자는 상권 분석이 단지 입지를 고르는 기술이 아니라, “어떤 삶을 어디에서 어떻게 살 것인가”를 설계하는 일이라는 걸 알게 되며 분석의 혜안을 넓혔다.
이번 《상권의 정석2》에서 저자는 그간 고양된 혜안을 통해 데이터보다 사람을, 매출보다 의도를, 위치보다 방향성을 보자는 마음으로 다시 한 글자씩 써 내려갔다. 특히 제7장 ‘사업 정리의 정석’은 “매장을 정리하고 싶어도 나가지 않아 너무 고통스러웠다”라는 많은 자영업자들의 절실한 목소리에서 시작되었다. 그리고 저자는 이 책이 그분들에게 실질적인 탈출구와 재기의 기회를 제공할 수 있기를 진심으로 희망하고 있다.
상권 분석은 이제 시작만이 아니라, 끝까지 설계할 수 있는 기술이어야 한다고 저자는 말한다.
상권은 결국 사람 이야기이다. 지도 위의 숫자와 동선은 어떤 사람이 무엇을 소망하는지를 나타내는 하나의 궤적이다. 이 책이 당신의 창업이든, 당신이 만나는 누군가의 재기든, 누군가의 사업 정리든, 그들의 이야기를 읽고 해석하고 설계할 수 있는 단단한 도구가 되기를 바란다.

목차

프롤로그 ‌: 실패하지 않기 위한 창업의 첫 단추, 상권 분석

1장 : 실패하지 않는 창업은 상권 분석에서 시작된다
1. 상권을 모르면 손해부터 시작된다 ·17
2. 콩코드 오류와 매몰비용의 함정 ·22
3. 상권은 고객이다 : 고객 유형과 소비 흐름 ·27
4. 창업 전에도, 운영 중에도 상권 분석은 계속되어야 한다 ·32

2장 : 상권 분석의 기초와 실전 프로세스
1. 상권의 구조와 유형 : TG, 집객시설, 배후 세대 ·41
2. 입지 분석의 3요소 : 접근성·가시성·독점세대 ·46
3. 사전 조사 vs 현장조사 : 상권도 작성법 ·51
4. 경쟁점 분석의 실제 : 수요·공급의 전투 ·56
5. 유동인구 데이터 분석법 : 수집에서 해석까지 ·61
6. 상권단절 요인 찾기 ·66

제3장 : 예상 매출과 손익 분석 실무
1. 매출 추정의 공식 : 유동×내점률×객단가 ·73
2. 손익분기점 계산과 타당성 판단 ·78
3. 사업계획에 반영할 수치화 기준 ·83
4. 실제 매출 추정 사례와 시뮬레이션 ·88
5. 투자 회수율(ROI) 관점의 상권 해석 ·93

4장 : 점포계약과 권리분석
1. 권리금의 3요소 : 바닥권리금·시설권리금·영업권리금 ·101
2. 권리금 감가상각법 적용 실무 ·106
3. 임대차 계약서 분석 포인트 ·110
4. 상가임대차보호법과 권리금 ·113
5. 재개발지 / 위험 입지 대응 전략 ·117
6. 매물 브랜딩과 가격 협상법 ·121

5장 : 업종별 상권전략
1. 카페 ·129
2. 베이커리·디저트 ·134
3. 일반음식점 ·138
4. 병의원/학원 ·142
5. 트렌드 업종 분석 : 셀프미용, 하비프러너 등 ·146

6장 : 디지털 상권 분석과 스마트전환
1. 소상공인365 실전 활용법 ·153
2. 오픈업 상권 분석시스템 실전 활용법 ·158
3. AI 기반 유동인구 예측 사례 ·162
4. 스마트상점·무인매장과 상권 변화 ·166
5. SNS 브랜딩과 상권 영향력 확장 ·171

7장 : 사업 정리의 정석
1. 왜 사업 정리를 전략적으로 준비해야 하는가? ·179
2. 점포 폐업 vs 점포 양수도 : 무엇이 더 유리한가? ·183
3. 점포 양수도 실전 전략 ·188
4. 폐업을 위한 제도 활용 전략 ·198
5. 점포 유형별 정리 전략 (계약·시설·가맹 조건 중심) ·202
6. 폐업 이후 재기 전략 ·208
7. 정리 시점 판단과 타이밍 진단 ·213

에필로그 : 상권은 결국 사람 이야기다

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