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신임 팀장 튜토리얼 (큰글자책)

신임 팀장 튜토리얼 (큰글자책)

  • 김철영
  • |
  • 플랜비디자인
  • |
  • 2025-06-05 출간
  • |
  • 258페이지
  • |
  • 210 X 290mm
  • |
  • ISBN 9791168321762
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출판사서평

AI가 급성장하는 시대,
비즈니스 구조와 현업 종사자들의 마인드도 완전히 달라진 지금,
변화된 업무를 반영하고 현재의 구성원들이 공감할 수 있는 동시에
업무에서 그대로 적용할 수 있는 쉽고 실천적인 교재

책 한 권 읽을 시간조차 내기 힘든 팀장들을 위한,
게임의 튜토리얼처럼 빠르게 익힌 후, 팀장만의 게임을 창조해 나갈 수 있는
핵심 기법 1+4단계

리더십 에센스
초보 팀장을 위한 필수템 장착
조직 전체의 성과 창출을 위한 넓은 시야와 새로운 역량에 요구되는 필수템 소개

Stage 1
우리 팀과 팀원들의 미션 설정
우리 팀의 존재 이유와 미션을 설정, 이를 바탕으로 개인별 목표를 설정하기 위한 팀장의 핵심 노하우

Stage 2
가장 효율적인 팀을 구축하는 방법
목표 달성을 위해 해야 할 일과 업무의 분담, 그리고 수행하는 다양한 일의 효율성을 극대화하기 위한 팀 구축 방법 살펴보기

Stage 3
왜 우리 팀은 성과가 나지 않는가?
팀 전체의 사기를 떨어뜨리는 저성과자 발생의 원인 파악과 조치를 통한 팀을 제대로 운영하기 위한 운영 노하우

Stage 4
성과 평가, 우리는 무엇을 해냈는가?
최대한 공정한 성과 평가 방법, 그리고 성과 평가에 따르는 불만 해소를 위한 면담 기법, 더 나은 다음 업무의 성공을 위한 전략 수립 방법

목차

프롤로그 | 팀장 첫 날, 그 막막함을 어이할꼬

Leadership Essence | 초보 팀장을 위한 필수템 장착
리더십의 본질은 무엇이며, 핵심 요소는 무엇인가?
신뢰받는 팀장을 위한 필수템 장착하기
Working with AI 시대가 요구하는 새로운 역량들

Stage 1 | 우리 팀과 팀원들의 미션 설정
우리 팀의 존재 목적은 무엇인가?
팀장이라면 누구나 겪는 ‘인사고과의 딜레마’를 해결하려면?
구성원들의 참여를 이끄는 목표 설정 방법
팀원들의 목표는 어떻게 설정해야 하는가?
실전 미션 : 목표 설정 면담은 어떻게 해야 할까?

Stage 2 | 가장 효율적인 팀을 구축하는 방법
팀원들 초미의 관심사, 업무 배분
구성원들의 역량과 태도에 따른 업무 지시 방법
현실에서 발생하는 실제 상황에서 업무를 배분하는 방법
위임의 기술 : 누구에게, 어디까지 맡겨야 하는가?
실전 미션 : 새로운 업무 부여를 위한 최적의 워킹 그룹을 형성하라!

Stage 3 | 왜 우리 팀은 성과가 나지 않는가?
팀원들의 감정과 행동을 이해하는 방법
저성과자는 어떻게 탄생하는가?
저성과자 문제, 어떻게 해결할 것인가?
실전 미션 : 기대 이하의 성과를 내는 팀원 면담하기

Stage 4 | 성과 평가, 우리는 무엇을 해냈는가?
성과 평가, 무엇을 평가해야 하는가?
팀원들이 납득하지 못하는 성과 평가 유형
성과 평가 최대의 이슈, 공정성!
새로운 출발 : 나의 지난 1년 돌아보기
실전 미션 : 성과 평가 면담 요령

에필로그 | 조바심에 잠식당하지 않기를!

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