조직과 개인이 함께 성장하는 GROWTH 성과관리의 모든 것
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성과관리는 단순한 평가 도구가 아니라 조직과 개인의 성장을 위한 핵심적인 과정이다. 그러나 여전히 많은 기업과 기관에서 성과관리를 실적 평가와 보상의 수단으로만 활용하고 있으며, 이로 인해 구성원들은 동기부여를 잃고 조직 전체의 성과도 저하되는 문제가 발생하고 있다. 《GROWTH 성과관리》는 이러한 한계를 극복하기 위해 기존의 평가 중심 접근 방식에서 벗어나, 성장 중심의 성과관리 패러다임을 제시한다.
이 책은 성과관리의 본질을 ‘평가’가 아닌 ‘성장’에 두고, 이를 실현하기 위한 구체적인 방법론을 제시한다. 조직의 목표를 설정하는 방식에서부터 피드백과 코칭을 활용하는 전략, 그리고 성과관리를 지속적으로 개선하는 과정까지 체계적으로 다룬다. 특히 OKR(Objectives and Key Results)과 KPI(Key Performance Indicators)의 장점을 결합하여 목표를 설정하고 관리하는 방법을 설명하며, 단순히 목표를 부여하는 것이 아니라 구성원들이 이를 효과적으로 실행할 수 있도록 돕는 과정에 초점을 맞춘다.
저자는 수년간 기업과 공공기관에서 코칭과 컨설팅을 수행하며 쌓아온 경험을 바탕으로, 실무에서 바로 적용할 수 있는 성과관리 전략을 소개한다. 조직의 리더와 관리자들이 성과관리 시스템을 효과적으로 운영할 수 있도록 돕기 위해, 실제 사례와 함께 단계별 실행 방안을 제시하며, 성과관리가 조직 문화에 자연스럽게 스며들 수 있도록 구체적인 실천 방법을 설명한다. 또한 구성원 개개인의 성장과 동기를 고려한 성과관리 방식이 조직 전체의 성과 향상으로 이어진다는 점을 강조하며, 성과관리의 궁극적인 목표가 조직과 개인의 동반 성장임을 일깨운다.
성과관리는 단순히 연말 평가나 보상의 수단이 아니라 조직의 지속적인 성장과 발전을 위한 필수적인 과정이다. 《GROWTH 성과관리》는 성과관리를 보다 효과적이고 유의미하게 활용할 수 있는 구체적인 가이드를 제공하며, 이를 통해 조직의 성과를 높이고 구성원의 동기부여를 극대화하는 방법을 제시한다. 조직 내에서 성과관리 시스템을 구축하고자 하는 관리자, HR 담당자, 그리고 자기 주도적인 성장을 원하는 직장인들에게 실질적인 도움이 될 것이다.
