기업의 성공과 실패를 가르는 성장의 핵심
AI 마인드셋과 AI력으로 기르는 리더십

노동자들이 AI의 발달로 일자리가 사라지는 것을 걱정할 때, 기업을 이끄는 CEO와 임원들은 어떤 자세로 AI 시대를 맞이하고 있는지 의문을 제기하지 않을 수 없다. 디지털 전환과 AI 혁명은 단순히 기술의 진보를 넘어 사회 전반에 걸쳐 근본적인 변화를 일으키고 있다. AI가 모든 산업과 업무의 중심이 되는 시대에 기업 리더는 무엇을 해야 하는지 스스로 질문을 던져야 한다. AI를 단순히 기술의 영역으로 생각하는 리더는 뒤처진다.

AI 시대의 리더는 ‘기술적 역량’과 ‘인간적 통찰력’을 동시에 갖춰야 한다. 리더는 기술적 트렌드를 빠르게 파악하고 비즈니스 모델에 적용할 수 있는 역량이 있어야 한다. AI를 적절히 활용하면 방대한 정보를 분석해 시장 흐름을 읽을 수 있다. 또한 직원들이 지닌 새로운 기술에 대한 두려움과 저항감을 완화하고, AI를 활용해 역량을 강화하며 새로운 기회를 창출할 수 있음을 보여줘야 한다.

조직의 모든 계층과 부서에 영향을 미치는 AI, 잘 활용하면 조직의 경쟁력과 생존 가능성을 높일 수 있다. 데이터를 이용하는 도구인 만큼 책임 있게 사용해야 하며, 사회적 신뢰를 구축해야 한다. AI를 이해하는 리더가 시대의 변화를 따라갈 수 있다.