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프로덕트 개발의 모든 것

프로덕트 개발의 모든 것

  • 김수재
  • |
  • 비제이퍼블릭
  • |
  • 2024-12-16 출간
  • |
  • 288페이지
  • |
  • 148 X 210mm
  • |
  • ISBN 9791165923082
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목차

01 실패하면 꼭 등장하는 핑계

1-1 가끔은 어디로 가고 있는지조차 잊는다
1-2 UX, UI 때문이 아니다
1-3 가설과 검증, 실험의 무게
1-4 기능이 부족해서 실패하진 않는다


02 우리는 정말 제품을 이해하고 있을까?

2-1 제품, 상품, 서비스
2-2 제품의 유형
2-3 PO, PM이 알아야 하는 제품 유형
2-4 당신은 얼마나 자주 여행하시나요?
2-5 매출을 만드는 제품
2-6 플랫폼 제품 담당자의 역할
2-7 빌어먹을 커뮤니티
2-8 제품의 라이프 사이클이 고작 2주라고요?
2-9 성공한 커뮤니티들이 심어준 환상


03 제품을 만드는 사람

3-1 Product Manager
3-2 회사가 PM에게 기대하는 역할은 무엇일까?
3-3 PM이 갖추어야 할 역량은 무엇일까?
3-4 커뮤니케이션만의 문제는 아니다
3-5 Product Owner


04 격차를 만드는 시작

4-1 무엇보다 실행이 중요하다
4-2 엄격한 자기관리
4-3 스트레스 관리
4-4 특별히 성과를 내는 팀의 다른 점은 무엇인가?
4-5 PM, PO는 팀의 중심이다
4-6 알아서 하겠지 하는 팀은 곧 없어진다
4-7 끼어드는 정치
4-8 오픈 커뮤니케이션
4-9 Cross Functional Team


05 문제를 정의하는 것

5-1 PON List
5-2 문제란 무엇을 말하는 것인가
5-3 사용자 조사
5-4 유저 테스트를 하지 않는 조직의 흔한 핑계
5-5 모두를 만족시킬 수는 없다


06 MVP로 최대한 작게 시작한다

6-1 문제 상황에 대한 정리로 시작한다
6-2 가설과 간단한 검증 과정
6-3 MVP
6-4 진짜 MVP를 실행하는 방법
6-5 Why - How - What
6-6 하고 싶은 일과 해야 할 일
6-7 VOC(Voice of Customer)
6-8 MVP를 만들 때 고려해야 하는 것


07 우선순위를 정하는 방법

7-1 의견 일치를 만드는 프레임워크
7-2 ICE Scoring
7-3 우선순위를 정한다
7-4 모스코우 MoSCoW


08 사용자에게 전달되는 가치

8-1 핵심 이벤트부터 명확하게 정립한다
8-2 가능한 한 한 가지로 정한다
8-3 제품의 사용 주기를 찾는다


09 프로젝트 방법론

9-1 워터폴 Waterfall
9-2 빠른 변화에 대응하기 어려운 워터폴
9-3 변화에 유연해야 한다
9-4 애자일
9-5 애자일하게 일한다는 착각
9-6 고객 만족을 최우선으로 한다
9-7 변화를 당연하게 여긴다
9-8 강력한 동기부여
9-9 작동하는 소프트웨어를 자주 제공한다


10 스크럼 스프린트

10-1 스크럼의 간단한 역사
10-2 로드맵 수립
10-3 miscopmmunication
10-4 정보 전달을 위한 도구 6pager
10-5 6pager를 활용한 커뮤니케이션
10-6 모든 것이 정량적일 수는 없다


11 일의 시작 백로그

11-1 백로그 정리
11-2 스토리(Story) 기반 백로그
11-3 백로그가 쌓인 것은 문제인가?
11-4 백로그는 증식하는 게 당연하다?
11-5 팀에 적합한 백로그의 양


12 작업량의 산출

12-1 합리적인 견적을 산출하는 방법
12-2 스토리 포인트에 대한 오해
12-3 플래닝 포커
12-4 플래닝 포커 진행 방법


13 본격적인 일의 시작 스프린트

13-1 스프린트
13-2 스프린트 기간과 쿨다운 기간
13-3 매일 짧은 미팅으로 소통한다
13-4 데일리 미팅의 적신호
13-5 스프린트를 시각화한다
13-6 스프린트 리뷰와 회고
13-7 제품을 출시하고 챙길 것들
13-8 끊임없는 스프린트로 인한 부작용


14 데이터 드리븐

14-1 데이터를 중심으로 하는 접근 방식
14-2 데이터 드리븐 하게 일한다는 흔한 착각
14-3 데이터 드리븐이 A/B 테스트는 아니다
14-4 데이터를 바라보는 시각

15 우리 제품은 지금 어디에 있을까?

15-1 제품의 Life Cycle
15-2 PMF를 찾기 전 단계
15-3 PMF를 찾는다는 것
15-4 Retention을 측정하는 방법
15-5 Retention에 따른 제품의 상태


16 시작하는 제품 담당자를 위하여

16-1 시작하는 모든 제품 담당자를 위하여
16-2 제품 철학
16-3 우주 볼펜 이야기
16-4 분식집과 소고깃집


글을 마치며

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