작은 회사에서 100% 발생하는 현실 문제!
직원관리 8단계로 완전히 해결하자!

실용적이고 효율적인 직원관리 8단계를 차근차근 하나씩 배워 보자. 저자는 이 책을 읽는 방법에 대해 이렇게 조언한다. “편안하게 웃으면서 봤으면 좋겠다.” 너무 진지하게 학습하려 들면 현실 적용이 어려워지고 너무 경직된 유연성 없는 제도나 체계를 만들 수가 있기 때문이다.

지금 당장, 저자의 직원관리 탑 시크릿 8단계를 간단히 알아보자!

1단계 리더를 이해하라
직원들이 진심으로 따르고 싶게 만드는 리더가 되어야 한다. 함께 일하고 싶은 1등 리더의 무기는 자기통제력이다!

2단계 ‘인간’을 이해하라
인간은 돈을 많이 준다고 일하지 않는다. 힘들어도 인간을 움직이게 하는 원동력을 찾아 직원을 일하게 만들어야 한다.

3단계 회사에 스토리를 부여하라
작은 회사는 사장의 인생에서 시작한다. 허우적대는 바람 인형 같은 회사가 되지 않으려면 사장과 회사와 직원을 하나로 연결해야 한다.

4단계 직원의 마음을 얻어라
직원들의 스트레스를 줄여주는 리더의 비밀은 분명 존재한다. 직원과 의견이 달라도 꼰대가 되지 않고 직원의 마음의 문을 활짝 열어야 한다.

5단계 될 놈을 뽑아라
스펙보다 중요한 기준 3가지를 반드시 명심하라! 자신과 회사에 딱 맞는 직원을 뽑아 직원관리에서 성공해 보자.

6단계 우리 문화에 흠뻑 적셔라
회사에도 첫인상이 있다. 신입 직원이 입사했다면 초반 4주에 모든 것을 걸어야 한다.

7단계 몰입하게 만들어라
알아서 스스로 일하는 직원은 없다. 성과관리 원칙 5가지를 배워 직원의 생산성을 120% 끌어올려야 한다!

8단계 공식적으로 피드백하라
요즘 직원들이 말하는 공정함에 귀를 기울여야 한다. 공정한 평가체계를 디자인해 직원들에게 공정한 황금 보상을 주어야 한다.