본 책의 저자인 장창수는 역량평가와 관련된 다수의 책을 저술한 경험이 있다. 그는 역량의 효시라고 말하는 하버드대 심리학과 매클렐런드 교수가 설립한 연구기관에 수석연구원으로 근무하며 역량평가와 역량개발의 토대를 다듬었고 이를 기반으로 『장창수의 역량평가 인바스켓』, 『장창수의 정책기획과 발표 강의』, 『장창수의 역량평가 강의』 등의 책을 출판하여 스테디셀러로 활발히 판매되고 있다.

기획력은 지능을 요구하는 작업이라고 저자는 정의하고 있다. 이는 기획작업이라는 것도 광의의 문제해결이라는 관점을 기반하고 있고, 문제해결을 위해 요구되는 분석력과 개념적 사고력 등이 바로 지능이기 때문이다.

저자는 지능의 개발이 가능하다고 말하고 있다. 지능의 두 가지 관점인 타고난 유동성 지능과 후천적인 경험에 의한 결정성 지능 중 개발이 가능한 결정성 지능에 초점 하여 기획지능 개발 방법론을 제시하고 있다. 아는 만큼 보이기 때문에 다양하게 학습하여 아는 것을 넓혀야 하고 그러기 위해 본 책에서는 충분한 사례와 노하우를 제공하고 있다.

기획서 작성을 위해 필요한 ‘독해’와 ‘분석과 파악’ 그리고 상황의 ‘정리’라는 절차에 기반을 두어 책은 구성되어 있고 각각의 단계에서 요구되는 핵심이론과 스킬들을 제시하고 있는데 예를 들면 ‘현황과 문제점’의 정의를 ‘원인과 결과’의 관점에서 명쾌하게 제시하고 있고 역량평가에서 꼭 필요한 ‘논리적 접근’의 모습을 독자들이 이해하기 쉬운 상황과 언어로 구체화하고 있다.

기획역량개발을 위해서 꼭 필요한 것이 기획서를 작성해 보는 것이다. 본 책에서는 독자들이 스스로 과제를 풀어 보고 피드백할 수 있도록 3개의 과제와 답지, 그리고 과제의 해설을 담고 있어 역량평가를 준비하거나 현업에서 기획역량의 개발이 필요한 분들에게 매우 유용하게 도움을 줄 것이다.

기획역량개발이 필요한 분들에게 절대적으로 필요한 책으로 추천드린다.