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일과인생에불가능은없다
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일과인생에불가능은없다

  • 마쓰시타 고노스케
  • |
  • 청림출판
  • |
  • 2013-03-05 출간
  • |
  • 203페이지
  • |
  • ISBN 9788935209569
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

들어가는글_ 마쓰시타 고노스케가 세상 속에서 건진 일과 인생의 진리

1장 결정적 순간에도 지켜야 할 삶의 철학
운명_ 과정은 자신에게 결과는 하늘에 맡겨라
길_ 느긋하게 자신의 길을 걷고 또 걷기
차이_ 다른 것이 아름답다
욕망 욕망은 인생을 살아가는 힘이 된다
순수 내면의 순수함을 회복하라
대립 대립은 조화를 이루기 위한 시작
반성 발전은 반성과 조화에서 비롯된다

2장 더 나은 삶을 위한 태도
인생 무대 인생이란 무대의 주인공은 바로 나
재능 타인의 발전을 위해 자신을 아낌없이 나누어주어라
기도 매사 두 손 모아 간절한 마음으로 기원하라
감사와 두려움 인간적이라는 것은 감사와 두려움을 아는 것
몰입 이익과 손해를 떠나 일에 몰두하라
물질 물질에 집착하면 할수록 행복은 멀어진다
오늘 큰 뜻을 품되 오늘을 후회 없이 살아라
중용 지나치지도 모자라지도 않게
지식 지식은 활용될 때에만 힘이 된다
열의 현명함도 열의를 이기지는 못한다
인간의 가치 강한 사람이 훌륭한 사람은 아니다
칭찬 스스로 칭찬할 만한 삶을 살라
화 화를 다스릴 줄 아는 것도 능력이다
긴장감 일이 순조롭게 풀릴 때를 경계하고 긴장하라

3장 위기에 더 빛나는 일의 원칙
할 일 마음만 먹는다면 할 일은 얼마든지 있다
재미 자신이 즐길 수 있는 좋아하는 일을 하라
경쟁자 위대한 기업을 넘어 사랑받는 기업으로
성장 자신을 끊임없이 성장시켜 나가라
경험 경험은 어떤 교과서로도 배울 수 없는 것이다
실수 실수는 내게 찾아온 또 다른 기회이다
사소한 일 사소해 보이는 일을 철저히 수행하라
까다로움 불만과 요구에 능동적으로 대처하여 길을 찾아라
사회적 책임 직업을 통해 사회적 책임을 다하라
용기 제품의 가치를 판다는 신념과 용기로 승부하라
최선 사람들을 단골손님 모시듯 최선을 다해 대하라
패기 패기를 가지고 자신의 열정을 일으켜라
협상 거래처에게 존경받을 만한 기량을 갖춰라
질투 질투보다는 너그러움을, 시기보다는 협력을 생각하라
한 사람 용기 있는 한 사람의 힘이 세상을 바꾼다
프로페셔널 프로페셔널하게 생각하고 프로페셔널로서 일하라
하나되는 힘 독불장군 식이 아닌 협업으로 승부하라
할 말 예의를 지키되 할 말은 하라

도서소개

일과 인생에서 알아두어야 할 것들 『일과 인생에 불가능은 없다』. 경영의 신 마쓰시타 고노스케 회장이 비즈니스맨의 질문에 직접 답한 일과 인생의 성공 철학을 담은 책이다. 인생에서 가장 중요하게 여겨야 할 것이 무엇인지, 조화를 이루기 위해 익혀야 할 태도는 무엇인지, 성공으로 한 걸음 더 나아가기 위한 일의 원칙이 무엇인지 살펴볼 수 있다.
일과 인생에서 알아두어야 할 것들

일과 인생에
불가능은 없다

“끝이 보이지 않아도 자신만의 길을 걷고 또 걸어라!”
경영의 신 마쓰시타 고노스케가 비즈니스맨의 질문에 직접 답한 일과 인생의 성공 철학

경제 상황이 위기로 치달을 때마다 거론되는 이름이 있다. 바로 마쓰시타전기회사(현 파나소닉)의 창업자 마쓰시타 고노스케(松下幸之介, 1894~1989)이다. 벌써 세상을 뜬지 20여 년이 지난 그에게서 우리는 무엇을 배우고자 하는 것인가? 왜 사람들은 그를 경영의 신으로 부르며 추앙하는 것일까? 왜 어려움 앞에서 여전히 그에게 길을 묻고, 길을 구하고자 하는 것일까?
마쓰시타 고노스케가 경영의 신으로 불리는 까닭은 간단하게 정리하면,
첫째, 무일푼으로 시작한 작은 전기회사를 창업 1세대만에 세계적인 기업의 반연에 올려놓은 것을 꼽을 수 있다. 22살에 가내수공업으로 시작한 작은 전기회사를 ‘내쇼널’ ‘파나소닉’ ‘JVC' '빅터’ 등 세계적인 브랜드를 갖춘 마쓰시타 그룹으로 이끌기까지 그의 일생은 성공을 바라는 이들의 귀감이었다.
둘째, 마쓰시타전기의 성공이 단순히 뛰어난 제품에 의한 것이었다기보다 뛰어난 경영에 의한 것이었다는 점 때문이다. 마쓰시타는 일찍이 사업부제를 도입하고, 5개년 계획을 통해 직원들에게 비전을 제시하는가 하면, 1960년대에 주5일제를 도입하는 등 뛰어난 경영 방식을 선구적으로 도입했다. 또한 선진국 수준의 R&D를 실행하는 등 미래를 내다보고 한 발 앞서 나간 경영자였다.
마지막으로 기업의 사회적 책임에 대한 올바른 가치관을 가지고, 이를 평생에 걸쳐 실현했다는 점을 꼽을 것이다. 마쓰시타전기의 창립기념일은 1932년 5월 5일인데, 이는 1917년 처음 사업을 시작한지 14년이 지난 뒤였다. 그런데 이날이 창업기념일이 된 까닭이 매우 독특하다. 매일같이 ‘제조업자의 사명은 무엇일까?’를 고민하던 그가 ‘이 세상의 가난을 몰아내는 것’이라는 사명을 깨달은 날이라는 이유였다. 그만큼 그는 사회가 한 단계 도약하는 것이야말로 사업의 근본적인 목표가 되어야 한다고 믿었고, 이를 실현하기 위해 다양한 사회활동을 펼치기도 했다. PHP연구소는 그 대표적인 예이다. PHP는 Peace and Happiness through Prosperity의 약자로 ‘번영을 통해 평화와 행복을’이라는 뜻이다. 마쓰시타 고노스케는 1946년 11월 이를 슬로건으로 내세우며 많은 사람들의 지혜를 모아 연구하고 실천 운동을 전개하는 기관으로 PHP연구소를 창설했다. 그는 언제나 이처럼 나의 안녕과 이익보다는 이렇게 사회의 평안과 발전을 추구하고자 노력했다. 그를 존경하고 따르는 경영자와 비즈니스맨이 많은 것은 모두 이런 이유 때문이다. 한편 그에 대한 사람들의 존경을 보여주듯 아사히(朝日)신문은 2000년 초 ‘과거 1000년간 가장 위대한 경영인’으로 마쓰시타 고노스케를 선정하기도 했다.

사람을 존중하고 사랑받기 위해 노력한 경영자
그런데 이런 모든 이유에 앞서 그가 경영의 신으로 추앙받는 가장 중요한 이유를 한 가지만 든다면 바로 ‘사람을 존중하며, 사랑받기 위해 최선을 다한 경영자이자 비즈니스맨’이었다는 점을 들 수 있다. ‘사람을 존중했다는 것’은 그가 낮은 자세로 누구에게나 가르침을 구하고, 사람이 가진 가능성과 기회를 믿었다는 것이다. 마쓰시타정경숙을 세우고 원석을 갈고닦을 기회를 만들고자 한 것도 이런 의지의 발로였다. 그렇다면 사랑받기 위해 노력했다는 것은 무엇을 말하는 것인가? 이는 그의 말에서 해답을 구할 수 있다.
“비즈니스맨은 모두에게 사랑받도록 노력해야 한다. ‘저 사람이 잘됐으면 좋겠어’ 하는 마음이 들도록 만들어야 한다 그러려면 무엇보다 봉사정신을 갖춰야 한다.”
그는 평생동안 자신의 어려운 운명을 탓하지 않고 할 수 있는 최선을 다했다. 그 어떤 상황에도 나보다 타인을, 이익보다는 더불어 성장하는 것에 헌신하며 봉사정신을 몸소 실천했다. 이런 태도는 나아가 어려운 조건에서도 스스로의 힘으로 성공을 이루어 낼 수 있다는 자세로 다져졌다. 그는 자신의 성공 비결을 이렇게 말한 바 있다.
“집이 가난했기 때문에 어린 나이에 점원이 되었고, 그 덕에 어렸을 때부터 상인의 몸가짐을 익혔다. 그래서 세상의 쓴맛을 일찍이 맛볼 수 있었다. 또한 태어날 때부터 몸이 약했기 때문에 남에게 일을 부탁하는 법을 배웠고, 학력이 모자랐기 때문에 항상 다른 사람에게 가르침을 구했다.”
평범한 사람이라면 ‘때문에 할 수 없다’라고 말할 만한 상항이었음에도 마쓰시타는 ‘그 덕분에’ 성공할 수 있었다고 말한 것이다. 그런데 그의 이 같은 자세는 위기에 더욱 빛을 발했다. 그는 세계공황이라는 피할 수 없는 불황에서도 인력 감축 대신 순환근무제를 도입하여, 직원들은 물론 그 가족들까지 한마음 한뜻이
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