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처음에도전이있었다
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처음에도전이있었다

  • 정완진
  • |
  • 아라크네
  • |
  • 2013-02-25 출간
  • |
  • 320페이지
  • |
  • ISBN 9788998241117
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

┃Prologue┃작지만 강한 기업 CEO들의 도전과 성공

CHAPTER 01 8평 작은 분식집이 1,600억 원의 매출을 올리다
‘아딸 떡볶이’ 오투스페이스 이경수 대표의 진심 경영
목회를 꿈꾸던 남자┃하루 매출 120만 원의 분식점┃프랜차이즈의 꿈┃초심으로 돌아가라┃창업가를 만드는 일

CHAPTER 02 토종 커피전문점으로 세계시장을 장악하라
‘토종 커피 전문점’ 카페베네 김선권 대표의 도전 경영
시골 청년, 프랜차이즈 사업가가 되다┃실패의 쓴맛┃감자탕에서 커피전문점으로┃경쟁력을 갖춰라┃세계시장으로 가는 지름길┃

CHAPTER 03 세 번의 실패를 딛고 200억 원의 기업을 세우다
‘코스닥 상장 기업’ 와토스코리아 송공석 대표의 4전 5기 경영
가난, 설움의 어린 시절┃서울, 고생 끝에 창업┃첫 실패, 무리한 운영의 끝┃두 번째 실패, 뜻하지 않은 사고┃세 번째 실패, 욕심은 화를 부르고┃오뚝이, 운명을 개척하다┃업그레이드, 개발력을 키우다┃효율화, 생산 현장의 놀라운 변화┃대학생이 되다┃이상향을 열다

CHAPTER 04 물감으로 연 매출 70억 원을 벌어들이다
‘미술 도구의 대명사’ 알파색채(주) 남궁요숙 대표의 외길 경영
사업가의 씨앗┃부부약방으로 시작한 사업의 길┃물감 사업을 시작하다┃위기 속에서 성공을 배우다┃평창동 시대, 전성기를 열다┃새로운 돌파구, 세계화의 시도┃

CHAPTER 05 분식도 큰돈이 된다
‘프리미엄 분식 프랜차이즈’ 스쿨푸드 이상윤 대표의 사람 경영
사업의 배경┃외식산업으로의 진출┃혁신적 경영 기법┃위기를 이기고 성공을 배우다┃성공과 또 다른 도전┃

CHAPTER 06 스포츠용품으로 연 매출 390억 원을 벌어들이다
‘축구 용품 유통업 1위’ 싸카 오정석 대표의 시스템 경영
기울어져 가는 집안에서 키운 사업가의 꿈┃창업을 결심하다┃점원에서 사장으로! ┃쓰라린 배신의 아픔┃밀리오레에 입성하다┃꿈은 이루어진다┃다시 찾아온 위기, 그리고 극복┃전산화로 업계를 평정하다┃축구로 꿈을 나누다

CHAPTER 07 영업의 달인에서 프랜차이즈의 고수가 되다
‘오니기리와 이규동’ (주)오니규 이명훈 대표의 도전 경영
야반도주를 하다┃영업왕으로 우뚝 서다┃정상에서 바닥까지┃될 때까지 한다┃새로운 도전┃1호점, 대박 나다┃선택과 집중┃

CHAPTER 08 호두과자 사업의 새로운 지평을 열다
‘코코호도’ (주)샤마 권기택 대표의 불굴 경영
가난의 굴레에서┃찰나의 성공, 그리고 암흑의 세월┃호두과자 사업을 시작하다┃코코호도의 닻을 올리다┃위기를 경영하다┃이제는 세계시장이다┃CEO, 권기택이 꿈꾸는 이상향

CHAPTER 09 본으로 성공을 돕는다
‘본죽ㆍ본비빔밥’ 본아이에프 김철호 대표의 홍익인간 경영
‘정성’은 통한다┃本 브랜드화, 전문화의 발판을 마련하라┃本 브랜드의 성공 가도를 유지하라┃
성공의 열매를 나눠라┃홍익인간 경영, 업그레이드 경영을 선보이다┃지속가능한 성장, 기업 문화에 답이 있다┃

CHAPTER 10 스스로 혁신하는 기업을 일군다
‘경관 조명 기업’ 누리플랜 이상우 회장의 지속가능 경영
기업가의 떡잎을 키우다┃기업가의 첫걸음을 내딛다┃위기를 넘으면 기회가 보인다┃더 넓은 세상으로 가자!┃경관조명 기업으로의 변신┃지속가능한 기업을 만들어라┃매출 1조 원의 기업을 향한다

도서소개

『처음에 도전이 있었다』는 작지만 강한 기업 CEO에게 듣는 창업과 성공 스토리이다. 10명의 CEO를 통해서 성공할 때까지 시도하는 끈기와 포기를 모르는 우직함, 실패를 통해 교훈을 얻었던 이야기를 통해 성공 노하우를 엿볼 수 있다. 자신만의 차별화를 만들고 성공의 시너지를 확대하는 방법을 배울 수 있으며, 모두의 반대 속에서도 뚝심 있게 시장을 열어갈 수 있도록 조언한다.
창업을 꿈꾸는 이들을 위한 희망의 메세지
“누구나 작은 씨앗은 갖고 있다”

‘아딸 떡볶이’‘카페베네’ ‘알파색채’ ‘스쿨푸드’ ‘사카’‘오니기리와 이규동’ ‘코코호도’ ‘본죽·본비빔밥’.
우리에게 친숙한 이름들이다. 이들은 어떻게 우리에게 알려지게 되었을까? 이 책에는 이 작지만 강한 기업을 만든 CEO 10인의 창업 과정과 성공 스토리가 들어 있다. 이들 또한 처음에는 작은 씨앗에 불과했다. 그러나 꺾이지 않은 도전, 고집과 외길, 정보, 시스템, 주인의식, 불굴의 의지 등으로 오늘의 성공을 이루었다. 성공보다는 좌절이, 희망보다는 절망이 더 크게 보이는 이 때, 이 책을 통해 만나는 10인의 이야기 속에서 독자들은 벅찬 희망을 발견할 수 있을 것이다. 성공의 노하우를 전수받는 것은 덤이다.

MBN의 인기 다큐멘터리 「정완진의 The CEO」에 소개된
CEO 10인의 창업과 성공 스토리가 책으로 출간!!

현재 MBN 경제채널 Mmoney 국장이자 벤처 및 중소기업, 대기업에 이르기까지 다양한 기업가들의 성공 비결을 담아내는 다큐멘터리 프로그램 「정완진의 The CEO」를 진행하고 있는 정완진 국장이 성공의 노하우를 전하기 위해 『처음에, 도전이 있었다』를 썼다.

8평 작은 분식집에서 기업형 프랜차이즈를 일군 오투스페이스 이경수 대표, 토종 커피전문점으로 세계시장 장악을 꿈꾸는 카페베네 김선권 대표, 4전 5기를 마다하지 않은 도전으로 200억 원대의 알짜 기업을 일군 와토스코리아 송공석 사장, 우리나라 미술계를 지킨다는 사명감이 강한 기업 알파색채의 남궁요숙 대표, 작은 분식집에서 프랜차이즈를 일군 스쿨푸드의 이상윤 대표, 작은 스포츠용품 매장에서 글로벌 브랜드 사업화까지 일군 싸카의 오정석 대표, 영업의 달인에서 프랜차이즈의 고수로 성장한 오니규 이명훈 대표, 휴게소 호두과자 사업을 프랜차이즈 사업으로 성숙시킨 샤마 권기택 대표, 세계적인 프랜차이즈를 꿈꾸는 본아이에프의 김철호 대표, 1,000억 원대의 기업을 꿈꾸는 누리플랜 이상우 회장이 바로 그 주인공들이다.

이 책에 등장하는 CEO 10인은 자신의 환경과 가난을 탓하지 않고 작은 씨앗을 뿌리는 마음으로 처음에 도전을 하였다. 하지만 쉽지 않았다. 그럼에도 이들은 수없이 반복되는 실패에도 좌절하지 않고 끊임없이 차별화된 혁신 아이디어에 대해 고민하였다. 그래서 마침내 작은 점포는 대박 점포로 성장하고 점포는 기업으로 성장하였으며, 영업망은 동네에서 전국과 세계시장으로 뻗어 나간 것이다. 그리고 이제는 다른 이들의 롤모델이 되어 당당히 성공을 전파하는 사람들이 되었다. 이 책은 그 과정을 드라마틱하게 잘 보여 주고 있다.

작지만 강한 사업체를 만들어 내고 싶은가?
성공의 시너지를 확대하는 방법을 알고 싶은가?
모두의 반대 속에서도 뚝심 있게 시장을 열어 가는 방법을 배우고 싶은가?

이 책을 읽다 보면 CEO 10명의 공통점을 발견할 수 있을 것이다.
첫째, 이들은 모두 강한 사업체를 만들어 내고 싶은 강한 열망이 있었다. 그래서 ‘아딸 떡볶이’ 이경수 대표는 동네 구멍가게 수준의 떡볶이집을 창업할 때부터 프랜차이즈에 대한 생각을 가지고 오랫동안 맛에 대한 연구를 하고 매뉴얼 작업을 하였다. 이를 통해 2010년 한 해 동안에만 2～30개의 가맹점이 생겨나고 5.6%라는 업계 최저 수준의 폐점률을 기록하는 등의 성과를 가져왔다.?또한 ‘카페베네’ 김선권 대표는 오픈 당시부터 “우리는 1등입니다. 3등처럼 노력하겠습니다.”라는 구호를 직원들과 외침으로써 오픈 3년 만에 600개 매장을 거느리는 거대 토종 커피전문점으로 급성장할 수 있었다. ‘와토스코리아’ 송공석 대표는 세 번의 사업 실패에도 불구하고 결코 포기하지 않는 강한 신념을 보여 줌으로써 200억 원대의 기업을 세울 수 있었다.

둘째, 이들은 성공의 시너지를 확대하는 방법에 대해 늘 고민하였다. ‘알파 포스터 칼라’ 남궁요숙 대표는 화가와 미술계 관련 인사 등 1,000여 명을 초청해 전문가들이 주로 사용하는 세계 명품 물감과 알파 물감을 비교, 전시하는 시연회를 가졌다. 이를 통해 해외 시장으로 진출하는 발판을 마련한 것이었다. 그리고 ‘스쿨푸드’의 이상윤 대표는 분식점이지만 스토리가 있는 점포를 만들기 위해 학교생활을 메뉴 이름으로 정하고 대표 메뉴인 김밥류 명칭을 ‘마리’라고 짓는 등 어디서나 볼 수 있는 메뉴들을 가지고 ‘스쿨푸드만의 것’으로 새롭게 재탄생시켰다. ‘사카 스포츠’의 오정석 대표 또한 3평짜리 스포츠용품점에 만족하지 않고 틀에 박힌 유통 방법을 깨고 기존 사람들이 시도하지 않았던 새로운 유통 방법을 도입함으로써 축구에 관한 모든 브랜드들을 취급하는 회사로 성장할 수 있었다.

셋째, 모두가 반대할 때에도 이들은 뚝심 있게 시장을 열어 가는
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