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조직문화로 승부하라
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조직문화로 승부하라

  • 이치민
  • |
  • 활자공방
  • |
  • 2023-10-20 출간
  • |
  • 301페이지
  • |
  • 152 X 225mm
  • |
  • ISBN 9791196212698
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

프롤로그 4

1장 왜 조직문화인가?
1. 조직문화란 무엇인가? 15
2. 조직문화가 중요한 이유는 무엇인가? 25
3. 문화는 어떻게 형성되는가? 31

2장 효과적인 조직문화는 어떤 특징이 있는가?
1. VUCA 뉴노멀 시대, 민첩하고 유연하게 적응할 수 있는 협업 문화가 필요하다 . 41
2. 빅데이터와 인공지능이 만드는 디지털대전환,
창의성과 새로운 시도가 필요하다 46
3. 코로나 팬데믹 이후 유연한 근무 방식과 심리적 안전감이 더욱 중요해졌다 50
4. 디지털 네이티브의 인정과 포용이 필요하다 54
5. 새로운 사회적 이슈를 위한 법규 증가, 존중과 수평적 조직문화가 필요하다 59

3장 우리 팀의 조직문화, 효과적인 구축 방법은 무엇인가?
1. 새로운 조직문화 구축은 언제 필요할까? 67
2. 집단 속 인간 행동의 특성을 고려하여 구축하라 69
3. 조직문화를 통해 구성원의 몰입을 이끄는 긍정 경험을 제공하라 76
4. 팀 발달 단계를 통해 조직문화를 구축하라 80
5. 팀 문화 구축을 위한 3R 85
6. 구성원과 함께 만들어야 강해진다 91

4장 긍정적 직원경험을 이끄는 리추얼(Ritual) 만들기
1. 왜 긍정적 직원경험이 중요한가? 99
2. 보이지 않는 추상적 가치를 구체적으로 보여주는 형식, 리추얼 104
3. 리추얼은 어떻게 만들 수 있을까? 109
4. 마당에서 긍정 경험 만들기 114

5장 예측 가능성을 높이기 위한 규칙(Rule)을 만드는 방법
1. 규칙은 왜 중요할까? 123
2. 어떤 규칙이 필요할까? 129
3. 규칙의 유효성은 어떻게 확보할까? 141

6장 애자일 하게 일하기 위한 소통 루틴 만드는 방법
1. 애자일 하게 일하는 방법은 무엇인가? 147
2. OKR 방식의 목표는 어떻게 수립할까? 152
3. 성과 촉진을 위한 CFR은 어떻게 실행할까? 160

7장 참여와 실행력을 높이기 위한 라운드 테이블(Round Table) 만드는 방법
1. 왜 참여적 의사결정이 필요한가? 179
2. 참여적 의사결정은 어떻게 설계할까? 185
3. 참여를 촉진하는 퍼실리테이션 방법은 무엇인가? 192

8장 경험과 성찰(Reflective Learning)을 통해 구성원과 조직의 성장을 돕는 방법
1. 학습은 무엇이고, 왜 중요한가? 209
2. 경험에서 지식을 습득하는 학습 방법은 무엇인가? 214
3. 학습과 성장을 촉진하는 방법은 무엇인가? 223

9장 조직문화의 변화를 이끄는 방법
1. 변화 아젠다는 어떻게 발굴할까? 243
2. 변화관리 접근 전략 253
3. 변화관리 상황에 적합한 소통 방법은 무엇인가? 262

10장 새로운 행동의 내재화를 강화(Reinforcement)하는 방법
1. 바람직한 행동을 강화하는 접근 전략 273
2. 행동 변화의 시작을 이끄는 선행자극(A)은 어떻게 만들까? 281
3. 변화행동을 지속하도록 촉진하는 결과(C)는 어떻게 제공할까? 288

에필로그 296
참고문헌 299
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