CEO와 혁신리더를 위한 혁신활동 실전 매뉴얼
“혁신의 방법을 혁신하라!”
4차 산업혁명 시대는 기술 혁신과 시장 변화가 훨씬 더 급속히 일어난다. 격변하는 경영 환경에서 혁신은 점점 더 중요한 기업 생존의 키워드가 되고 있다. 혁신의 주체는 누가 뭐라고 해도 ‘사람’이다. 이 책에서는 그동안 우리 기업의 혁신활동을 점검해보고, 그 과정에서 혁신의 주체들이 어떤 모습을 보였는지, 그리고 앞으로는 무엇을 다르게 할 것인지 길을 찾는다.
혁신활동의 핵심은 기업 내부의 문제를 발견하고 분석하며 해결해 나가는 ‘혁신 실행력’이다. 4차 산업혁명과 기업 환경의 변화에 따라 우리 기업의 혁신활동에 어떠한 문제가 발생했는지, 앞으로 무엇을 다르게 할 것인지를 이 책을 읽으며 차근차근 짚어보길 바란다. 어떤 기업에는 더욱 탁월한 성과를 만들 수 있는 새로운 혁신활동의 영감을 제공할 것이다. 단 한 명의 혁신리더라도 이 책을 통해 혁신활동에 대한 통찰력을 얻고, 단 하나의 기업이라도 시행착오를 줄일 수 있기를 저자는 소망한다.
‘승자의 문화’를 알려주는
혁신활동 성공 기업 13개 사례 수록
저자는 대기업과 협력사의 상생협력 사업을 통해 10년간 2094억 원의 사업비를 투입하여 중소·중견기업의 8280개 혁신활동과 1129개의 스마트공장 구축을 지원한 산업혁신운동의 성공 사례를 분석하였다. 그 결과 생산성이 20% 이상 향상된 64% 기업을 대상으로 핵심 성공 요인을 도출하여, 이중 13개 기업의 사례를 수록하였다.
사례1 A화학: 두 차례 화재를 함께 이겨낸 임직원들
사례2 B전자: 무클레임 기금, 통큰 복지, 인센티브로 완성한 행복문화 기업
사례3 S정밀: 최고 기술력의 산실이 된 현장 아이디어
사례4 H전자: 직원 저마다 보유한 독보적 기술력이 곧 경쟁력
사례5 S팩: 원가와 수율의 획기적 절감을 꽃피운 ‘도전 No.1’ 혁신 문화
사례6 S이앤비: 낭비 요소 제거와 현장 불합리 개선활동
사례7 T산업: 고객사의 최고 만족을 이끈 삼 형제의 혁신 프로세스
사례8 C산업: ‘효과성’ 중심의 생산성 극대화
사례9 C플랜트: 업계 최고 인재들이 모인 기초가 탄탄한 ‘특공대’ 기업
사례10 E기업: 탄탄한 기본 위에서 더 큰 성장을 꿈꾸다
사례11 D전장: 연구소 PLM 시스템 추진으로 금광을 찾다
사례12 H기업: ‘모든 문제의 답은 현장에 있다’는 원칙
사례13 S테크 - 세상에 없던 자동화 설비 기술과 6시그마 혁신활동으로 이뤄낸 값진 성과
변화무쌍한 경영 환경에서 어려운 문제들을 정면으로 돌파하고 진정한 혁신 성장을 이루는 기업은 ‘강한 기업문화’가 있었다. 경영자와 근로자들이 공유하는 가치와 신념, 즉, 기업문화가 다른 기업과 두드러진 차이가 있었고, 그것이 결국 기업의 경쟁력을 좌우했다.
강한 기업문화를 지닌 조직은 상사가 일일이 지시하지 않아도 조직 내에서 ‘해야 할 일과 하지 말아야 할 일’을 알고 있기에 스스로 활동한다. 어느 구성원이 헤매고 있으면 옆에서 가르쳐 주고 성과 창출에 필요한 일을 효율적이고 효과적으로 수행하면서 ‘승자의 문화’를 지니게 된다.
