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K-전략(한국식성장전략모델)
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K-전략(한국식성장전략모델)

  • 문휘창
  • |
  • 미래의창
  • |
  • 2012-12-22 출간
  • |
  • 320페이지
  • |
  • ISBN 9788959892112
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

서문

PART 1 대한민국, 기적을 만들어 내다.
01 한국기업이 실패할 수밖에 없는 이유
POSCO가 성공할 수 없는 이유 - IBRD 보고서
삼성전자가 성공할 수 없는 이유 - 미쓰비시 보고서
현대자동차가 성공할 수 없는 이유 - 컨슈머리포트
02 한국경제를 이끈 리더들의 리더십 분석
POSCO, 박태준 회장
삼성그룹, 이병철 회장
현대그룹, 정주영 회장
세 리더가 주는 시사점
03 경제정책 변천사
박정희 대통령 전기(1962~1971년)
박정희 대통령 후기(1972~1979년)
전두환 대통령(1980~1987년)
노태우 대통령(1988~1992년)
김영삼 대통령(1993~1997년)
김대중 대통령(1998~2002년)
노무현 대통령(2003~2007년)
이명박 대통령(2008~2013년)

PART 2 한국식 성장모델 : K-전략의 ABCD
04 K-전략의 ABCD
민첩성(Agility) : 스피드와 정확성
벤치마킹(Benchmarking) : 모방과 글로벌 스탠더드
융합(Convergence) : 혼합과 시너지 창출
전념(Dedication) : 성실과 목적지향성
ABCD를 합해야 종합경쟁력
05 경제발전 모델과 K-전략의 응용
자본권위주의가 주는 시사점
새로운 경제발전 모델
새로운 경제발전 모델과 K-전략

PART 3 국제화와 K-전략
06 국가의 국제화
일본 : 페리 제독의 압력에 의한 문호개방
중국 : 흑묘백묘론(黑猫白猫論)을 통한 자발적인 국제화
인도 : 소비에트식 산업화에서 자본주의식 국제화 전략으로 전환
국제화를 통해 발전하기 : 세 가지 성공전략
07 국제화의 다양한 사례
경제위기와 국제화
미국사회와 국제화
외국인노동자의 수용
국제화는 윈-윈 게임
스크린쿼터제에서 얻은 교훈
국제화를 위해서는 규제철폐가 우선
일본식 국제화 전략의 한계
08 기업의 국제화
스티브 잡스 vs 오바마 대통령
글로벌 가치사슬
한국에의 시사점

PART 4 K-전략의 업그레이드
09 첨단 기술력의 확보
선진국들의 열위극복 사례
한국의 미래기술 전략
선진국의 ‘미래기술 지원’ 전략
한국에의 시사점
10 차별화 전략
선진국의 차별화 사례
한류의 차별화 전략
효율적인 차별화 전략
한국에의 시사점
11 융합을 위한 비즈니스 허브
선진국의 클러스터 사례
비즈니스 허브가 되기 위한 한국의 노력
선진국의 비즈니스 허브 전략
한국에의 시사점
12 상생의 한국
상생의 사례
선진국의 상생전략
한국에의 시사점

맺음말
주

도서소개

‘도저히 불가능한 나라’에서 ‘무엇이든 가능한 나라’로 우뚝 선 대한민국의 경제모델을 체계적으로 분석한 최초의 전략서. 50년에 걸쳐 놀라운 발전상을 보여준 한국의 경제모델을 체계적으로 분석한 본서는 유명한 세계 석학들의 경제이론으로는 도저히 설명이 안 되는 한국만의 독특한 사례를 ‘K-전략’이라는 새로운 경제이론으로 풀어내고 있다. 자원빈국과 작은 영토, 상대적으로 적은 인구와 빈곤이라는 악조건을 이겨낸 한국의 사례는 이제 ‘경제한류’로 불리며 경제성장을 꿈꾸는 다른 나라들의 롤모델이 되고 있다.
‘도저히 불가능한 나라’에서 ‘무엇이든 가능한 나라’로 우뚝 선
대한민국의 경제모델을 체계적으로 분석한 최초의 전략서

50년에 걸쳐 놀라운 발전상을 보여준 한국의 경제모델을 체계적으로 분석한 본서는 유명한 세계 석학들의 경제이론으로는 도저히 설명이 안 되는 한국만의 독특한 사례를 ‘K-전략’이라는 새로운 경제이론으로 풀어내고 있다. 자원빈국과 작은 영토, 상대적으로 적은 인구와 빈곤이라는 악조건을 이겨낸 한국의 사례는 이제 ‘경제한류’로 불리며 경제성장을 꿈꾸는 다른 나라들의 롤모델이 되고 있다.
K-전략의 소개와 분석뿐만 아니라, 한국이 국민소득 3만 달러 시대를 여는 명실상부한 선진국이 되기 위해서는 진정한 국제화와 상생, 차별화와 첨단기술의 확보 등, ‘K-전략 업그레이드’가 필요하다는 그의 주장은 새로운 대한민국을 이끌어나갈 각계 리더 모두에게 혜안을 열어준다.

한국이 걸어온 길을 보여주다.
지금까지 한국 경제발전의 원인을 분석하고 소개하기 위해 출간된 많은 책들은 대부분 외국에서 소개되고 발표된 이론의 틀에 한국의 경제발전사를 억지로 끼워 맞춰 설명하는 데만 급급할 뿐, 한국 경제가 갖고 있는 고유한 정체성과 특징을 설명하는 데에는 소홀했던 것 이 사실이다. 100년이 넘는 긴 시간 동안 느린 속도로 산업화를 이뤄 낸 서구과는 달리 한국은 불과 50년이라는 짧은 기간 동안 세계가 놀랄 만큼 양질의 빠른 경제성장을 이끌어냈으며, 최근에는 이러한 한국의 사례가 ‘경제한류’라는 이름을 달고 경제성장을 꿈꾸는 다른 나라의 롤모델로 소개되기도 한다. 더불어 서구에서 찾아볼 수 없는 독특한 우리만의 발전 방식은 최근 세계금융위기의 영향에 잔뜩 움츠리고 있는 이미 경제발전에 성공한 수많은 나라에 시사점을 줄 수 있으리라 생각된다. 그렇기 때문에 바로 지금, 한국 경제발전을 한국인의 시각에서 분석하고 그 단계를 구체화시켜 정리하는 작업은 반드시 필요하면서 매우 의미심장한 일이다.

베낄 것인가, 틀을 바꿀 것인가
본서에는 K-전략의 소개와 분석뿐만 아니라 한국이 국민소득 3만 달러 시대를 여는 명실상부한 선진국이 되기 위해서 무엇이 필요한지 자세히 설명하고 있다. 한국의 발전 요소는 크게 네 가지 부문으로 정리되며 필자는 이를 ‘K-전략의 ABCD’라 명명했다. 이는 Agility(민첩성)와 Benchmarking(벤치마킹), Convergence(융합), Dedication(전념)으로 이루어진다. 더불어 각 요소를 만족시키기 위해서는 하위개념이 충족되어야 한다고 보았는데, 가령 민첩성을 이루기 위해서는 속도(Speed)와 정확성(Precision)이, 벤치마킹을 위해서는 모방(Imitation)과 글로벌 스탠더드(Global Standard)가, 융합을 위해서는 혼합(Mixing)과 시너지 창출(Synergy-creation), 전념을 위해서는 성실(Diligence)과 목정지향성(Goal-orientation)이 동반되어야 한다는 것이다. 저자는 각각의 요소가 만족되어야 진정한 의미의 경제적 성공을 이룰 수 있으며 이 네 가지 조건을 충분히 이루었을 때 한국식 성장이 이루어진다는 점을 강조했다.
K-전략의 ABCD 가운데 B, 즉 벤치마킹은 ‘모방’에 해당된다. 사실 ‘모방’이라는 단어는 한국의 특징을 나타내는 단어로 자주 사용된다. 최근에도 이 때문에 삼성전자와 애플이 세기의 특허소송을 벌이고 있다. 이를 바라보는 저자의 논점은 이 시점에서 매우 관심을 끈다.
최고가 되기 위한 기본 조건은 우선 기존의 최고 상품을 철저히 이해하는 것이다. 한국 기업은 철저히 이해하는 데서 한 발 더 나가, 자기만의 기준을 제시해 새로운 글로벌 스탠더드를 만들었다. 애플의 창시자, 스티브 잡스조차도 “우리는 항상 위대한 아이디어를 뻔뻔하게 훔쳤다”라고 말했다. 마이크로소프트는 애플을 베꼈고, 애플은 제록스를 베꼈다는 사실은 이미 다 아는 일이 아닌가.
이렇듯, 산업의 틀을 바꿔버리면 절대 ‘짝퉁’ 혹은 ‘모방’이라고 불릴 수 없다.
우리나라 양궁이 세계를 제패하자, 여러 나라에서 한국인 코치를 초빙해 자국 선수들을 훈련시켰다. 이 노력이 빛을 발해, 한국인이 코치를 맡은 미국이 한국을 위협했고, 결국 미국의 브래디 엘리슨은 남자 양궁 세계 1위를 차지했다. 한국을 모방하여 결국 한국을 뛰어넘은 케이스라고 볼 수 있다.
“위험을 무릅쓰며 새로운 것을 발견해내는 선도자나 개척자가 되어야 한다”라는 말은 매우 멋있게 들린다. 그러나 비즈니스의 세계에서는 이런 매혹적인 말이 통하지 않는다. 기존의 것을 무시하면서 무조건 새로운 것만을 추구하면 낭패를 보기 쉽다.
대한민국의 모방 전략은 생존을 위한 기본 전략이었지만, 이제 우리만의 글로벌 스탠더드를 제시할 정도의 힘을 기를 수 있는 바탕이 되었음을 부인하기 어렵다.

더욱 주목할 부분은 본서가 한국이 어떻게 지금까지
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