이 책은 34년간 글로벌 기업과 국내 대기업 인사 전문가로 일하며 최고인사책임자(CHRO)를 역임한 저자의 생생한 경험담으로 채워져 있다. 구조조정이라는 어려움에 맞닥뜨린 조직에 저자는 묻는다.
"큰 틀에서 구조조정을 바라보는가? 조직을 체계적으로 그리는가? 전략적으로 소통하는가? 그리고 여러분은 어떻게 헤어지고 있는가?"
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"인사 전략의 최우선 과제는 결국 인재로 귀결됩니다.  인사담당자는 구조조정에 속하는 비즈니스의
속성을 잘 파악하고 구조조정에서 어떤 인사 전략을 펼치고, 어떻게 인사 정책에 연계할지를 전략적으로 준비해야 합니다."
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이 책은 단순히 구조조정의 프로세스를 알려 주는 것을 넘어, 조직이 어떻게 작동해야 하는지 전달한다. 수많은 우연이 겹쳐 조직에서 만난 사람들이 필연적으로 헤어지게 되었을 때, 조직은 어떤 모습을 띄고 있어야 할지 궁금하다면, 이 책에서 중요한 가치를 얻을 수 있을 것이다.