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경세치용의 공공리더십

경세치용의 공공리더십

  • 경제인문사회연구회
  • |
  • 윤성사
  • |
  • 2023-01-30 출간
  • |
  • 344페이지
  • |
  • 173 X 235mm
  • |
  • ISBN 9791191503906
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목차

제1부 공공리더십-한류의 초석이 되다
1. 충무공 이순신의 혁신적 사고, 국가 위기를 극복하다
들어가며
이순신 혁신적 사고의 연원(淵源)
조정의 수군 정책에 대한 대응 전략
자체 판단에 따른 조선 수군 운영 전략
나오며: 정책적 함의
2. 다산 정약용, 『목민심서』의 공공리더십
들어가며
『목민심서』의 편찬
『목민심서』 집필의 동기
수령의 위치와 역할
하급 관리의 단속
삼정의 문란과 그 폐해
나오며
3. 독립운동 지도자, 도산 안창호의 리더십
안창호의 민족과 국가의 재발견
안창호 리더십 형성의 제1기와 그 특징
안창호 리더십 형성의 제2기와 그 특징
안창호 리더십 형성의 제3기와 그 특징
안창호 리더십의 특징
4. 가인 김병로와 사법 리더십
들어가며ㆍ73 청(소)년기의 김병로
법학도·법학교수로서 김병로
판사를 거쳐 변호사 입문
항일 민족 변호사로서 김병로
신간회와 사회운동가로서 김병로
1930년대의 김병로 변호사
일제 말 은거와 지조 지켜내기
해방 직후 정치 현실 속에서
미군정기 사법부장 김병로
초대 대법원장 김병로
법전편찬위원회 위원장 김병로
민주주의의 파수꾼 김병로
김병로의 리더십
5. 성군(聖君)의 조건
당 태종과 위징
범안감간하는 신하들
외유내강의 장손황후
당 태종의 최후
성군의 조건

제2부 서양의 공공리더십-500년 세계 패권을 이끌다
6. 『군주론』, 공존의 리더십
들어가며
관계와 활력의 리더십
나오며
7. 빌리 브란트의 비전 리더십
대한민국, 왜 독일에 주목하는가?
나치의 만행에 독일 총리로 처음 무릎 꿇어
‘접근을 통한 변화’를 내건 동방정책으로 통일 초석 놓아
사생아로 태어나 험난한 유년기를 거쳐
젊은 시절 나치와 투쟁
냉전과 분단의 상징인 베를린을 선택
더 큰 정치를 위해 ‘나치 부역자 세력’과도 연정
‘더 많은 민주주의를 위해’
총리실 비서관 기욤의 동독 간첩사건으로 총리직에서 물러나
김대중 구명운동에 앞장서는 등 왕성한 국제 활동
브란트 총리 리더십이 주는 함의와 시사점
8. 한나 아렌트와 공공성의 리더십
한나 아렌트는 누구인가?
사안의 정치적 차원을 읽어 내는 리더십
공공성을 실현하는 리더십
관료주의를 극복하는 리더십
독단을 넘어서는 리더십
예측 불가능성을 예측하는 리더십
민주주의의 역동성을 이용하는 리더십
어떻게 이런 리더십이 가능한가?
9. 에이브러햄 링컨의 공공리더십
들어가며
과미심괴(誇美甚傀): 아름다움을 과장하는 것을 멀리하시오
문어농부(問於農夫): 현장에 답이 있다
여지소이(予之所倚): 너를 믿는다는 말 한 마디가 사람을 바꿔 놓는다
유심간택(留心揀擇): 온 마음을 기울여 인재를 찾으시오
사위미성(事爲未成): 업(業)을 행하는 자, 맡은 사명을 명심하십시오
독단위지(獨斷爲之): 반대를 무릅쓰고 추진해야 할 일이 있다
선장악단(善長惡短): 장점은 오래, 단점은 짧게 기억하시오
나오며
10. 올로프 팔메의 정치철학과 상생의 리더십
들어가며
정치철학
팔메의 국내 정치 및 국제 정치 접근 방법
팔메의 정치 리더십
나오며
11. 시몬 페레스의 탈피오트 리더십
들어가며
혁신을 위한 파괴: 거꾸로 보이는 거울, 플립 미러를 준비하자
탈피오트, 최고 중 최고를 지향하라
새로운 술은 새 부대에
과거의 기억이 아닌 미래로의 여행, 상상
무한의 자유, 실패의 용인
목표 지향의 인재가 빠르게 성장한다
틀을 깨는 사고로 1%의 차이를 만들 수 있어야
현장에 답이 있다
또 하나의 지구, 사이버 세상을 지배하라
영향력
보이는 것보다 보이지 않는 것의 가치를 추구
우주를 다시 보자, 2차원의 면적을 3차원의 공간으로
미사일 사령부, 단계적 방어망
티쿤 올람, 세상의 소금이 되자
두뇌, 국제 사회로 가는 여권
탈피오트의 힘은 개인이 아닌 네트워크
스칼라가 아니라 벡터를 지향하라
탱크, 미사일에서 이제는 생명으로
나오며
12. 공감한다. 고로 존재한다. 호모 엠파티쿠스: 링컨과 마틴 루터 킹의 공감 리더십
들어가며 - 링컨의 공감과 포용 리더십
라이벌을 포용한 링컨 리더십
링컨의 게티즈버그 국민 공감 연설
공감, Why?
공감, How? - 공감한다. 고로 존재한다
아담 스미스가 본 인간의 본성
아담 스미스의 사람중심경제: 공감과 포용, 그리고 보이지 않는 손
호모 엠파티쿠스
공감, What?
나오며: 리더들을 위한 함의

제3부 미래를 준비하는 화합의 리더십
13. 세종대왕과 벤저민 프랭클린: 시대와 대륙을 가로지르는 실용적 리더십
세 가지 리더십
세종대왕과 벤저민 프랭클린의 실용적 리더십
세종 리더십: 정책적 함의 6제(六題)
14. 단절사회, 화합적 통합의 길
들어가며
사회 불안
사회 격차: 양극화
사회 갈등
불평등 시대의 사회 통합 원리
대안적 사회통합론의 요청
넬슨 만델라의 용서와 화해
화해적 통합론의 의의
화합적 성숙사회를 향해
15. 민주주의와 포용국가: 불평등과 포퓰리즘의 예방과 대응
들어가며
민주주의와 포용국가의 기원
세계사의 진행: 민주주의와 포용국가의 병행 발전
근현대 민주주의의 작동과 포퓰리즘의 확산
불평등을 확대하는 다양한 메커니즘
불평등의 정치적 결과
포스트 코로나 시대 대응 방안
나오며

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