지금 시대가 원하는 뉴리더의 조건은?
국내 최고 HRD 전문가가 말하는 뉴노멀 인사이트

요즘 직장생활에서 MZ세대 직원들과 일하며 어려움을 호소하는 리더가 많다. MZ세대들은 이전 세대보다 정의, 공정, 그리고 합리적 의사결정에는 관심이 많은 반면, 이전 세대들과는 다르게 조직 내의 화합보다 개인의 개성을 지키는 것에 더 집중한다. 이러한 이유로 기성세대와의 조직 내 갈등으로 인해 조직이 분열되고 조직경쟁력이 약화되는 현상이 이어지고 있다. 그래서 이러한 조직을 하나로 이끌어 가야 하는 이 시대 리더들의 고민이 깊어지고 있다.
이 책은 이러한 고민을 해결하고, MZ세대와 함께 위기의 조직을 이끌어 가는 이 시대의 새로운 리더상을 안내하고 있다. 또한 코로나19 이후에 ESG, 4차 산업혁명 시대가 급격히 도래하면서 사회 조직이 혼동 속에 요동치고 있는 상황 속에서 조직을 끝까지 이끌어 가야 하는 이 시대의 리더들에게 과거부터 변치 않고 지켜지는 ‘수신제가 치국평천하’(修身齊家 治國平天下)의 지혜를 통해 새로운 리더십을 제시하고 있다.

‘수신제가 치국평천하’는 원래 ‘몸을 닦고 집을 안정시킨 후 나라를 다스리며 천하를 평정하라’는 의미다. 이 책에서는 여기에 다시 한번 ‘수신(修身)’을 거쳐 불확실한 현대사회에서 살아남기 위해 평생 학습자로서 리더의 지식을 세워가라는 의미를 더하여, 이 시대에 끝까지 조직을 살리고 자신도 살아남을 수 있는 ‘착한 리더의 길’을 안내하고 있다.

첫 파트인 “〈수신修身〉 : 몸과 마음을 가지런하게 하다.”에서는 먼저 진짜 나를 대면하는 방법과 리더의 인성, 리더의 시간관리, 자신을 사랑하지 않는 사람은 다른 사람을 사랑할 수 없다, 이겨야 할 대상은 다른 사람이 아니라 어제의 나다 등의 리더 자기 자신을 먼저 알아보는 내용을 담고 있다.

두 번째 파트인 “〈제가齊家〉 : 직원을 내 가족처럼 섬기다.”에서는 진심으로 사람을 대하는 법, 모든 직원을 리더로 키워서 임파워먼트를 만들어가는 방법, 섬기는 서번트 리더십, 칭찬의 중요성, 경청의 의미, 멘토와 꼰대의 차이, 직원의 강점을 강화해서 인재화 해가는 방법, 스마트한 회의로 시간관리하는 법 등의 내용으로 리더가 조직 내에서 조직원을 대하는 현명한 방법을 소개하고 있다.

세 번째 파트인 “〈치국治國〉 : 조직을 현명하게 이끌다.”에서는 워라밸 시대에서의 리더십, 업의 본질을 다시 생각해보고, 제한된 자원으로 성과를 만들어가는 리더, 조직에 혼을 불어 넣는 리더, 인사의 중요성, 조직 내에서의 심리적 안전감 부여, 팀보다 위대한 개인은 없다, 슬기로운 사내 정치 대처법 등의 내용으로, 조직을 현명하게 이끌어갈 리더가 되는 법을 안내하고 있다.

네 번째 파트인 “〈평천하平天下〉 : 세상에 선한 영향력을 전파하다.”에서는 낮은 곳에 서야 하는 리더의 이유, 직원들에게 비전을 제시하는 리더, 직원을 코칭해주는 리더, 브랜딩하고 책임지는 리더, 현명한 조직문화를 만들어가는 리더, 다른 사람을 꿈꾸게 만들어주는 리더, 고객중심 사고로 조직을 이끄는 리더 등의 내용으로 조직과 세상에 선한 영향력을 전파하는 리더가 되는 길을 담았다.

마지막 파트인 “〈수신修身〉 : 배움을 통해 몸과 마음을 다시 닦다”에서는 리더는 태어나는 것이 아니라 배움으로 갈고닦아 만들어진다는 사실, 책과 신문을 통해 배움을 키워가는 리더, 메모의 중요성, 리더의 시간을 관리할 다이어리 관리법, 끊임없이 배우는 리더로 성장하여 리더 자신을 끝까지 지켜가는 솔루션을 제시하고 있다.

이런 과정을 통해 혼돈의 시대에서 끝까지 조직을 살리고 리더 자신도 살리는 현명하고 착한 이 시대의 리더가 되는 길로 안내하고 있다.