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리더십카리스마

리더십카리스마

  • 버드 해니 , 짐 서바스쿠 , 데릭 맥켄
  • |
  • 시그마북스
  • |
  • 2012-08-06 출간
  • |
  • 352페이지
  • |
  • ISBN 9788984455146
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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목차

지은이의 말
서문 -리더십 카리스마의 중요성
프롤로그 -리더십 카리스마 모델

1단계 카리스마 리더가 된다는 결심

2단계 카리스마 기반 다지기
1장l 현재가 중요하다
2장l 성공을 시각화하라
3장l 마음 다스리기
4장l 리더십 성공 시스템

3단계 외적 카리스마 다듬기
5장l 카리스마의 첫인상
6장l 카리스마 미소
7장l 눈이 모든 걸 보여준다
8장l 신체 접촉의 카리스마 효과
9장l 카리스마 몸동작

4단계 카리스마 리더의 모습 만들기
10장l 카리스마적 의사소통
11장l 비전으로 영감을 불어넣어라
12장l 열정과 활력을 전염시켜라
13장l 긍정의 전도사가 되어라
14장l 당신 분야의 전문가가 되어라
15장l 믿음의 카리스마 효과
16장l 사람들의 위대함을 인식하라

에필로그 -당신의 현주소는?
부록 -리더십 카리스마의 DNA
참고문헌

도서소개

이 책은 직원들에게 동기를 부여하고 그들의 성과를 장려하기 위한 것뿐만 아니라, 리더 자신의 업무 능력을 향상하고 직원들과의 원활한 의사소통을 하길 바라는 리더들에게 긍정적인 변화를 가져다 줄 수 있을 것이다. 독자들은 효과적인 의사소통과 프레젠테이션 기술, 직원들의 직무능력 평가와 관리, 자기 분야에 관한 전문가로서의 지식과 명성을 쌓기, 목표 점검, 긍정적 태도와 열정?비전을 직원들과 공유하는 방법 등 리더의 업무에 적용할 수 있는 카리스마적 행동 양식을 배움으로써 조직과 리더 자신이 필요로 하는 리더십의 모든 것을 습득할 수 있다.
당신도 카리스마 리더가 될 수 있다!
리더의 자기 혁신이야말로 조직을 변화시킬 수 있는 가장 큰 힘이다!

글로벌 경기 침체와 급변하는 비즈니스 체제 하에서 생산성에 영향을 미치는 외부적인 요소들을 제외하고 기업 경쟁력을 확보하기 위한 유일한 방법은 직원들의 근로 의욕을 고취시켜 최상의 성과를 이끌어내는 것이다. 이는 조직의 규모가 크건 작건, 경기가 좋든 나쁘든 모든 리더들의 공통적인 관심사라 할 수 있다. 그렇다면 어떻게 직원들을 직무에 몰입하게 만들까?
이 책은 그 해답으로 ‘리더의 카리스마’를 꼽는다. 직원들 각 개인의 요구를 파악하고 그 지식을 활용해 회사의 목표와 비전을 각각의 팀원들에게 개인 맞춤화시키는 것이 리더십의 본질이라면 그러한 리더의 역할을 수행하기 위해 꼭 필요한 자질이 ‘카리스마’라는 것이다.
이 책은 직원들에게 동기를 부여하고 그들의 성과를 장려하기 위한 것뿐만 아니라, 리더 자신의 업무 능력을 향상하고 직원들과의 원활한 의사소통을 하길 바라는 리더들에게 긍정적인 변화를 가져다 줄 수 있을 것이다. 독자들은 효과적인 의사소통과 프레젠테이션 기술, 직원들의 직무능력 평가와 관리, 자기 분야에 관한 전문가로서의 지식과 명성을 쌓기, 목표 점검, 긍정적 태도와 열정?비전을 직원들과 공유하는 방법 등 리더의 업무에 적용할 수 있는 카리스마적 행동 양식을 배움으로써 조직과 리더 자신이 필요로 하는 리더십의 모든 것을 습득할 수 있다.
이 책의 핵심인 ‘리더십 성공 시스템’은 가장 이상적인 리더십 모델을 완성하기 위한 체계적인 실행 단계를 제시하여, 평범한 사람일지라도 이 과정을 잘 수행하면 누구나 카리스마적인 리더로 거듭날 수 있도록 하는 것을 목표로 만들어졌다.
‘리더십 성공 시스템’을 크게 네 단계로 나눠진다. 리더십 향상의 첫걸음은 1단계에서 카리스마적인 리더가 되겠다고 결심하는 것으로부터 시작된다. 2단계에서 리더의 카리스마적인 기반을 다지기 위해 필요한 기초적인 테크닉을 배울 것이다. 목표 설정과 시각화 과정, 긍정적이고 자신감 있는 태도를 유지하기 위한 정서 훈련 등 체계적인 목표 관리 방법에 대해서 다룬다. 3단계에서는 카리스마 효과를 극대화시켜줄 외적인 요소, 즉 자세, 걸음걸이, 미소 짓기, 눈 맞추기, 신체 접촉, 악수하기, 몸짓 등을 습득한다. 4단계에서는 앞서 다루었던 리더십의 핵심 요소를 기반으로 비즈니스 리더들의 강점과 비전, 태도를 자기 것으로 만드는 실제적인 방법을 탐구함으로써 카리스마 리더로서의 모습을 완성하게 될 것이다.
각각의 단계는 여러 가지 항목으로 세분화되어 있어서 필요에 따라 각 장을 개별적으로 읽더라도 무리가 없게끔 구성되어 있다. 또한 부록에 리더십 역량을 객관적으로 평가할 수 있는 지표를 실어 본문과 연계해서 파악할 수 있도록 하는 한편, 본문 사이사이에 각 장의 핵심 원칙에 대한 요약과 세계적인 비즈니스 리더들의 인터뷰 내용을 실어 리더십이 직원들의 성과 향상에 미치는 영향을 이해하기 쉽게 서술했다.
성공한 비즈니스 리더들의 리더십 스타일을 모방하여 자신의 것으로 만들고 싶은 사람들, 비전과 열정으로 조직을 이끌어나갈 CEO와 기업의 핵심 임직원들에게 이 책에서 제시하는 자기 암시법과 리더십 전략 및 행동 원칙을 실천해보도록 추천하는 바이다. 당신도 카리스마 리더가 될 수 있다!
리더의 자기 혁신이야말로 조직을 변화시킬 수 있는 가장 큰 힘이다!

글로벌 경기 침체와 급변하는 비즈니스 체제 하에서 생산성에 영향을 미치는 외부적인 요소들을 제외하고 기업 경쟁력을 확보하기 위한 유일한 방법은 직원들의 근로 의욕을 고취시켜 최상의 성과를 이끌어내는 것이다. 이는 조직의 규모가 크건 작건, 경기가 좋든 나쁘든 모든 리더들의 공통적인 관심사라 할 수 있다. 그렇다면 어떻게 직원들을 직무에 몰입하게 만들까?
이 책은 그 해답으로 ‘리더의 카리스마’를 꼽는다. 직원들 각 개인의 요구를 파악하고 그 지식을 활용해 회사의 목표와 비전을 각각의 팀원들에게 개인 맞춤화시키는 것이 리더십의 본질이라면 그러한 리더의 역할을 수행하기 위해 꼭 필요한 자질이 ‘카리스마’라는 것이다.
이 책은 직원들에게 동기를 부여하고 그들의 성과를 장려하기 위한 것뿐만 아니라, 리더 자신의 업무 능력을 향상하고 직원들과의 원활한 의사소통을 하길 바라는 리더들에게 긍정적인 변화를 가져다 줄 수 있을 것이다. 독자들은 효과적인 의사소통과 프레젠테이션 기술, 직원들의 직무능력 평가와 관리, 자기 분야에 관한 전문가로서의 지식과 명성을 쌓기, 목표 점검, 긍정적 태도와 열정?비전을 직원들과 공유하는 방법 등 리더의 업무에 적용할 수 있는 카리스마적 행동 양식을 배움으로써 조직과 리더 자신이 필요로 하는 리더십의 모

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