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기획의 발견
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기획의 발견

  • 후루타치프로젝트팀
  • |
  • 이코북
  • |
  • 2009-09-18 출간
  • |
  • 164페이지
  • |
  • 163 X 235 mm
  • |
  • ISBN 9788990856326
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평




"기획은 눈에 보이지 않는 아이디어를
눈에 보이는 작품으로 만들어내는 즐거운 과정이다."

1. 기획의 전성시대
요즘은 ‘기획’의 시대다. 광고 기획, 홍보 기획, 마케팅 기획, 영업 기획, 상품 기획, 디자인 기획, 경영 기획, 교육 기획, 인사 기획 등등 기업의 거의 모든 업무에 ‘기획’이란 단어가 쓰이지 않는 곳이 거의 없다. 예전에는 기획이라고 하면, 특정 부서의 특정 업무였다. 대기업 경영진이 일부 뛰어난 인재를 모아 회사에서 중요한 의사결정을 할 때 활용하는 부서가 기획실이었고, 기획 업무였다. 그러나 회사의 조직이 수직적인 상명하복의 거대 조직에서 수평적인 팀제로 전환되면서 기획 업무는 일반화되었다. 새로운 사업을 팀별로 진행하고 기획하면서 기획서를 제출하고 프레젠테이션을 하는 것은 이제 일반적이고 당연한 모두의 업무가 된 것이다. 이러한 풍토는 공무원 사회, 신문 방송, 인터넷 등에 널리 확산되고 있다. 예를 들면 정부 부서 이름에 기획이라는 말이 들어가는 것이 다반사이고, 특별 기획 드라마, 기획 다큐멘터리, 기획 취재, 기획 기사 등의 말도 심심치 않게 볼 수 있다. 오죽하면 기획 부동산이라는 말도 있겠는가. 이제 ‘기획’이라는 말은 이렇게 우리 곁에 가까이 있다. 이러한 때에 이코북에서 아이디어를 기획서로 바꿀 수 있는 실무서 《기획의 발견 : 아이디어가 기획서로 바뀌는 순간》이라는 책을 출간했다. 이 책은 스피드 시대에 걸맞게 편집됐다. 왼쪽 페이지에는 기획에 관한 핵심 내용을 간결하고 구체적으로 정리하고 있고, 오른쪽 페이지에는 독자들이 빠르고 간편하게 이해할 수 있도록 왼쪽의 핵심 내용을 그림으로 요약 정리했다. 왼쪽의 텍스트를 읽고 오른쪽의 그림을 읽으면 이해의 속도가 두 배다. 시간이 없는 사람은 그림만 한 번 쭉 훑어 봐도 책 내용의 80퍼센트는 이해 할 수 있다는 것이 큰 장점이다.

2. 기획의 과정 전부를 다루고 있다
이 책을 쓴 팀은 일본 방송국에서 일하고 있는 작가들의 모임인 후루타치 프로잭트 팀이다. 우리나라로 비유하자면 ‘무한 도전’, ‘1박 2일’ 등의 신개념 오락프로와 시사 교양 프로그램을 날마다 고민하는 팀이다. 그래서 방송에 관한 얘기를 주로 하고 있지만, 책 속에는 일관되게 ‘기획하는 방법’에 관한 내용으로 알차게 채웠다. 먼저 아이디어를 수집하는 방법이다. 저자는 아이디어를 수집하는 일을 ‘생활 속에서 습관으로 만들 것’을 권한다. 전철에서는 광고판을 주의 깊게 보고, 또 주변 사람의 말에 귀 기울이고, 인터넷에서 서핑을 할 때도 목적의식을 가지고 하며, 무심코 떠오른 생각을 신속하게 메모하는 방법까지 창의 적인 생각을 짜내는 요령을 체계적이고 구체적으로 설명한다. 그런 다음 아이디어에 키워드 100개를 곱해서 새롭게 생각을 조합한다든지, 상대방 입장에서 생각하는 역발상, 시선과 관점을 한 발짝 떨어져서 바라보는 방법 등 아이디어를 조합하고 분해해서 기획적인 발상을 하는 방법을 설명한다. 이렇게 기발한 아이디어와 참신한 발상은 브레인 스토밍 회의를 통해서 연마되고 제련되는 과정을 거친다. 다음엔 기획의 검증 과정이다. 이 과정은 수요를 분석하고 현장을 조사하고, 타사의 기획과 겹치지 않는지, 모방 기획은 아닌지 등을 검증한다. 그리고 결정권자의 뜻과 기획안과 키를 맞추는 작업도 거친다. 이제 드디어 기획안을 작성하고 프레젠테이션을 한다. 저자는 기획안은 제목이 80퍼센트를 좌우하니 힘의 80퍼센트 이상을 쓸 것, 프레젠테이션은 기획안의 의사결정권자에게 강조해야 할 사항을 사전에 반드시 점검할 것 등을 당부한다. 마지막으로 통과된 기획안을 실행으로 옮기는 순간, 아이디어가 현실로 바뀌는 순간이다. 다만 이 책은 아이디어가 기획서가 되는 과정까지에 많은 부분을 할애하고 있다. 그래서 책의 제목이 ‘기획의 완성’이 아니고 《기획의 발견 : 아이디어가 기획서로 바뀌는 순간》이다.

3. 어떻게 이 책을 활용할까?
이 책은 아이디어라는 씨앗부터 기획을 현실로 옮기는 열매까지 전체를 아우르고 있다. 기획의 전 과정을 플로우차트처럼 그리고 있는 책이다. 기획에 대해 문외한이라면 처음부터 정독할 것을 권한다. 하지만 실무에서 어떤 문제에 부닥치면 ‘지금 내가 어느 단계에서 헤매고 있는지’ 파악한 후 그 부분을 찾아 읽으면 된다. 만약 브레인스토밍 회의가 잘 되지 않으면 그 부분을 찾아 읽으면 된다. 그러면 회의 준비 과정, 회의 진행자의 역할, 화이트 보드 사용법, 분위기 전환법 등의 기본적인 사항을 구체적으로 다시 확인할 수 있다. ‘막히면 돌아가라!’ , ‘Back the Basic!’이라는 경구를 믿는가? 그렇다면 《기획의 발견 : 아이디어가 기획서로 바뀌는 순간》이라는 이 책은 당신이 ‘기획’의 세계에 첫발을 내딛을 수 있도록 도와주는 정확한 길잡이가 될 것이다.


목차


프롤로그
지금 기획에 대해 고민하고 있는 당신에게

1 기획이란?

기획은 서비스다
좋은 기획안의 조건(3S)
기획의 규모를 의식하라
기획안 작성법
제로에서 1은 나오지 않는다
기획의 달인에게 배운다1

2 아이디어 모으기

아이디어 찾기
관찰하기를 습관화하라
내 폴더 채우기
내 ‘감정’ 들여다보기
내 ‘행동’ 들여다보기
무의식적인 동작 관찰하기
다른 사람의 입장에서 생각하기
끝없이 의문 제기하기
‘당연한 것’을 의심하라
기존의 정보를 자리바꿈 하기
따지기의 달인이 돼라
길거리에서 창의적으로 생각하기 ①
길거리에서 창의적으로 생각하기 ②
전철에서 아이디어 얻기
신문, 잡지에서 아이디어 얻기
인터넷에서 아이디어 찾기
아이디어 메모법
기획의 달인에게 배운다2

3 기획 발상법

아이디어 곱셈하기
키워드 맞선 보기
기획 인수분해하기
기획의 온고지신
위화감 만들기
오락성 연출하기
만약’을 생각하라
세계관을 가진 기획
의인화하기
경쟁자의 입장에서 발상하기
물건(서비스)의 기분을 상상하기
줌아웃하기
제약을 활용하라
기획의 달인에게 배운다3

4 브레인스토밍 회의

브레인스토밍이란?
참가자 정하기
브레인스토밍의 규칙
사전 준비
브레인스토밍 실시
진행자의 역할
화이트보드 사용법
브레인스토밍이 잘 풀리지 않을 때
기획의 달인에게 배운다4

5 기획안 검증

기획안 검증하기
탁상공론하기
수요 조사하기
현장 조사하기
남의 흉내 내기가 아닌지 확인하자
결정권자의 뜻에 맞추기
마지노선 판단하기
기획의 달인에게 배운다5

6 기획서 제출

기획서란?
기획서는 연애편지
고객에게 연출하기
강력하고 간결한 제목 붙이기
프레젠테이션으로 설득하기
긴장을 해소하는 방법
프레젠테이션의 요령
프레젠테이션에서 강조해야 할 부분
기획의 달인에게 배운다6

에필로그
세상을 깜짝 놀라게 할 기회를 잡은 당신에게
아이디어 100개 노크하기
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