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서른의크기
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서른의크기

  • 김광순
  • |
  • 상상너머
  • |
  • 2012-06-22 출간
  • |
  • 304페이지
  • |
  • ISBN 9788997853007
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

책을 시작하며

Part 1. 30대가 TOP이다
Chapter 1. 서른 살이 나머지 인생을 결정한다
1. 위대한 성과는 30대에 만들어진다
그것들은 모두 ‘서른’이 만들었다 / 30대가 가진 역량의 크기 / 회사는 30대 직장인에게 이상가치가 아니라 현실가치를 요구한다
2. 대한민국 30대 직장인, 새로운 출발점에 서라
리더, 리더십 그리고 30대 직장인 / 리더는 괴롭다 / 리더십 뒤에 숨지 말라 / ‘없는 듯한 리더십’과 강력한 구성원의 시대 / 30대는 씨앗을 뿌리는 시기다

Chapter 2. 30대의 성장엔진을 가동하라
3. 역치를 넘어 새로운 세계로 진입하라
TOP를 갖추라 / 성장은 비약적 도약을 통해서 이루어진다 / 역치를 넘어서는 순간, 새로운 세계가 열린다 / 인생을 관통하는 한 가지 원리 / 성과와 성공은 치열함의 부수적인 열매다
4. 서른 살에 반드시 던져야 할 4가지 질문
삶을 충만하게 만드는 4가지 관계 / 나에게서 에너지가 느껴지는가? / 일이 즐겁고 재미있는가? / 동료들 사이에서 편안함을 느끼는가? / 내가 세상에 던지는 가치가 있는가? / 4가지 관계 맺기가 삶을 좌우한다
5. 배울 때가 아니라 생산할 때다
배운다는 것의 참 의미 / 교육과 경력 개발에 관한 직장인들의 불만은 적절치 않다 / 적극적인 생산활동이 가장 좋은 학습이다
Appendix : 30대의 자가진단_30대의 자기인식, 30대의 관계 형성

Part 2. 나 자신의 위대함을 인식하라: 나와의 관계
Chapter 1. 미래를 창조하는 상황변혁적 인재
6. 30대 직장인이 꼭 알아야 할 회사의 운영원리
왜소해진 현대의 직장인 / 회사와 조직의 최우선 과제는 생존이다 / 급변하는 환경에서 생존하는 열쇠는 혁신역량이 쥐고 있다
7. 상황변혁적 인재가 기업의 생존을 보장한다
기존 체제를 유지시키는 상황종속적 인재 / 새로운 세계를 창조하는 상황변혁적 인재 / 블룸이 제시한 6가지 인지발달단계
8. 회사는 무엇으로 구성원을 평가하는가
회사의 능력평가 기준, 역량 / 회사는 지식의 양이 아니라 행동 패턴으로 평가한다 / 업적 평가는 결과를, 역량 평가는 과정을 / 역량을 평가하는 5점 척도와 각 단계

Chapter 2. 결국 에너지는 ‘나’에게서 나온다
9. 두 개의 에너지 창고
외재적 에너지 외에 하나를 더 가져라 / 자기 내면의 잠재력과 가능성을 발견하라 / 방대한 양의 외재적 지식이 개인의 잠재력을 왜소하게 만든다 / 마르지 않는 에너지의 근원은 바로 나 자신이다
10. 나 자신의 생각에 집중하라
책에도 없는 걸 어떻게 가르치죠? / 나와의 신뢰관계를 형성하라 / 1년만 훈련하라 / 나 자신의 위대함을 발견하라
11. 인재 조건을 실천하라
1단계 인재 조건의 진화: 지식과 기술의 단계 / 2단계 인재 조건의 진화: 좋은 행위방식의 습관화 / 성과가 낮은 사람은 지식의 총량이 아니라 행위방식에 문제가 있다 / 3단계 인재 조건의 진화: 품격과 성숙성 / 인격적 성숙성은 다른 사람과 공존할 수 있는 능력이다 / 성숙인격론, 다름과 애매함에 대한 참을성
12. 작은 성공을 즐기면서 에너지를 창출하라
이 세상에 신입사원은 없다 / 성공 가능한 작은 일에 집중하라
Appendix : 30대의 자가진단_나는 상황종속적 인재인가, 상황변혁적 인재인가?

Part 3. 일한다는 것, 삶의 의미를 누리는 방식 _일과의 관계
Chapter 1. 일의 즐거움을 발견하는 능력
13. 일을 대하는 습관의 문제
일에서 소외된 직장인들 / 외적 보상에 치중하는 순간 일하는 즐거움은 사라진다 / 직장인이 느끼는 기쁨의 원천은 결국 일이다
14. 일 자체에 몰입하라
자기검열과 외적 조건을 극복하라 / 일 자체를 즐기는 것과 그렇지 않은 것의 차이 / 일을 즐겁게 만드는 것은 훈련과 습관의 문제다

Chapter 2. 위대한 성과를 만드는 두 가지 원리
15. 고결성, 자기 일을 완성하는 전문가적 자존심
고결성, 일에 대한 고도의 윤리성과 양심 / 고결성을 유지하는 방법 1: 높은 수준의 목표를 설정하라 / 고결성을 유지하는 방법 2: 편안하고 싶을 때 한 번 더 몰입하라 / 고결성을 유지하는 방법 3: 양심의 소리에 귀 기울여라
16. 새로운 표준은 원칙에서 탄생한다
일의 본질에서 출발해 새로운 체계를 구축하다 / 기존의 지식을 조합해서는 새로운 것을 만들어낼 수 없다 / 원칙에 집중하는 순간, 일의 주인이 된다

Chapter 3. 경쟁하지 말고 경쟁력을 갖추라
17. 고객가치를 만드는 가치사슬을 이해하라
고객가치란 무엇인가? / 고객가치를 증대시키는 가치사슬 / 성과란 개개인의 유기적 결합 속에서 창출된다
18. 진정한 인재는 자신이 보여줄 가치에 집중한다
경쟁에서 이기는 것이 생존의 조건은 아니다 / 집중하는 것과 이기겠다는 마음은 성격이 다르다 / 기업이라는 유기체의 생존은 가치창출능력에 달려 있다 / 경쟁보다는 경

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