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조직행동론
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조직행동론

  • 박계홍 ,박하진 ,유승동
  • |
  • 형설출판사
  • |
  • 2014-08-22 출간
  • |
  • 440페이지
  • |
  • 198 X 265 mm
  • |
  • ISBN 9788947275200
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평




《머리말》

변화없이는 조직과 개인의 경쟁력은 없다. 필자는 꽤 오랫동안 학생들의 가치관 정립과 태도변화를 위한 거듭남프로젝트를 진행해 오고 있다. 먼저 변화 팀을 만들고 팀원들이 서로의 가치관을 점검하고 올바른 가치관을 정립하도록 도와주는 역할을 한다. 그리고 습관과 태도, 인격과 성품, 역량변화를 위한 6개월 단위의 프로젝트를 진행한다. 변화계획을 세우고 2주마다 만나 서로의 변화 목표를 점검하고 토론하여 변화를 촉진시킨다. 팀장이 3개월 후 변화과정과 변화내용의 중간발표를 한다. 6~8명으로 구성된 팀의 응집력도 점검하는 것은 물론이다. 다시 3개월 후 최종발표를 하고 각 팀 대표가 자신의 팀을 제외하고 교수와 함께 평가를 한다. 변화내용은 참으로 놀라웠다. 처음 이 시도를 할 때는 참으로 어설픈 내용이었으나 연륜이 쌓이고 교수의 진행기법도 향상되고 학생들의 참여열기가 뜨거웠다. 대학생활동안의 특별한 경험을 하는 것이다. 늦게 자고 늦게 일어나는 습관의 변화, 금연과 음주절제, 독서의 습관화, 토익점수의 놀라운 향상, 인간관계의 개선, 10% 체중감량 등 변화결과는 놀라웠다. 이러한 변화노력를 통해 가치관이 바로서고 사람에 대한 태도, 일에 대한 태도, 조직에 대한 태도가 달라져 놀라운 성과를 가져오게 될 것이다. 그런데 중요한 것은 조직행동론을 학습하고 난후 변화의 깊이와 체계가 달라졌다는 것이다. 부족한 이가 조직행동론 책을 집필하고 계속 붙잡고 있는 노력도 자신에 대한 채찍과 함께 학생들에 대한 관심과 사랑이다.

조직구성원 개개인의 직무, 경력경로, 조직에 대한 심리상태를 이해하고 예측하여 조직의 유효성을 향상시키기 위해서는 조직구성원 개개인과 구성원이 속한 집단, 조직전체차원에 대한 이해와 성찰은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 본서는 경영학도들의 의식과 행동에 대한 이해와 성찰을 통해서 장차 자신들이 몸담고 이끌어 나갈 기업조직에 대한 애정과 예비적 사회화를 돕기 위해서 쓰여졌다.

학문의 새로운 조류를 반영하기 위하여 다소간의 노력을 기울였으나, 본서는 글쓴이들의 자각과 지적자극을 위한 의미는 있으나, 본서의 내용은 선배동료 여러분의 연구성과를 종합 정리한 것에 불과하며 그분들의 공로이다. 다만 선배제현의 가르침과 다양한 의견을 받고 저자들이 강의를 통해 얻어지는 지혜를 더해 지속적으로 개선하여 충실한 교재가 되도록 노력할 것을 약속드리며 부족한 원고를 받아 책으로 출판해 주신 형설출판사와 편집부 이지은 선생님께 감사드립니다. 여러 가지 어려운 일을 도맡아 주신 박하진박사의 노고에 감사드리고 대전대 대학원 인사조직교실 여러분께도 깊은 감사를 드립니다.

2014년 7월 저자


목차


PART 01
조직행동론의 이해 / 8
제1절 조직에 대한 기본이해 / 12
제2절 조직행동의 발전과정과 인접학문 / 17
제3절 조직행동의 연구방법과 주요 변수 / 23
제4절 본서의 구성 / 28

PART 02
지각과 학습 / 30
제1절 지각이론 / 32
제2절 지각과 의사결정 / 40
제3절 학습 / 43

PART 03
가치관, 성격, 역량 / 54
제1절 가치관 / 58
제2절 조직가치관 / 61
제3절 성격 / 65
제4절 개인의 역량 / 75

PART 04
태도, 직무만족, 조직몰입, 신뢰 / 84
제1절 태도의 개념 / 87
제2절 직무만족 / 96
제3절 직무몰입과 조직몰입 / 99
제4절 신뢰 / 102

PART 05
모티베이션 / 112
제1절 모티베이션의 개념과 중요성 / 116
제2절 내용이론 / 119
제3절 목표설정이론 / 127
제4절 과정이론 / 130
제5절 모티베이션의 증진방안 / 133

PART 06
조직사회화와 멘토링, 조직시민행동 / 142
제1절 조직사회화 / 145
제2절 멘토링 / 158
제3절 조직시민행동 / 164

PART 07
스트레스 / 174
제1절 스트레스의 개념과 모델 / 176
제2절 스트레스의 원천 / 180
제3절 스트레스의 결과 / 188
제4절 스트레스의 관리방안 / 193

PART 08
집단역학과 팀제 / 200
제1절 집단역학의 개념 / 203
제2절 집단의 사회적 구조 / 210
제3절 집단의 형성과 응집력의 요인 / 214
제4절 팀의 유형과 기능 / 217
제5절 집단역학의 여러 가지 기법 / 223

PART 09
커뮤니케이션 / 230
제1절 커뮤니케이션의 기본개념 / 233
제2절 커뮤니케이션 과정과 장애 요인 / 239
제3절 커뮤니케이션 유형 / 243
제4절 커뮤니케이션 망 / 247
제5절 커뮤니케이션의 효율적 관리방안 / 251

PART 10
조직에서의 의사결정 / 258
제1절 의사결정의 본질 / 260
제2절 의사결정의 과정 / 267
제3절 의사결정의 기법 / 273

PART 11
권력과 조직정치, 갈등, 협상 / 278
제1절 권력 / 280
제2절 조직정치 / 286
제3절 갈등 / 289
제4절 협상 / 304

PART 12
학습 조직과 창의성 개발 / 314
제1절 학습 조직의 개념 / 318
제2절 조직 내 학습활동의 형성 / 325
제3절 학습 조직의 지식관리 / 331
제4절 창의성 개발 / 336

PART 13
리더십 / 344
제1절 리더십의 기본개념 / 347
제2절 리더십 특성이론 / 352
제3절 리더십 행동이론 / 355
제4절 리더십 상황이론 / 360
제5절 거래적 리더십과 변혁적 리더십 / 370
제6절 리더십의 새로운 패러다임 / 378

PART 14
기업문화와 조직개발 / 388
제1절 기업문화의 의의 / 391
제2절 기업문화의 구성 요소와 기업문화 유형 / 394
제3절 기업문화의 역기능과 순기능 / 403
제4절 조직개발 / 406
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