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3D 사고

3D 사고

  • 이즈모토다카시
  • |
  • 한림미디어
  • |
  • 2014-04-25 출간
  • |
  • 185페이지
  • |
  • 152 X 218 X 20 mm
  • |
  • ISBN 9788987917603
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출판사서평



“사고의 틀을 깨라." 이 사고의 틀은 그 사람이 세상을 보는 방식 즉, 마음속에 그리는 세계에 중대한 영향을 미친다.

우리는 고정된 사고의 틀 속에서 일정한 사고 패턴이 반복되기 때문에 사고의 폭이 좁아지게 된다.

문제의 해결책이나 풍부한 아이디어를 생각해 내기 원한다면 그 틀에서 벗어나는

것이 중요하다. 그래서 우리는 사고의 틀을 의식적으로 깨뜨려야 한다.

그러기 위해서는 관점을 의식하여 사고의 방향을 관리하고 관점을 자유롭게

바꾸어 사물을 다면적으로 이해할 수 있는 힘을 길러야 한다.


목차


작가의 말

제 1 장 관점의 중요성

‘무엇을 생각하느냐’는 관점에 따라 달라진다
‘무의식의 초점화’
‘사고의 틀’을 깨라
‘레벨’, ‘포지션’, ‘시간’의 축을 의식하자

제 2 장 ‘레벨’의 관점 축

레벨의 중요성
먼저 ‘레벨’로 정보를 정리한다
레벨감 있는 소통
레벨을 자유롭게 바꾸며 사고한다
레벨감 있는 말은 이해가 잘 된다
레벨감이 생기면 아이디어가 풍부해진다
3D사고 훈련 ①레벨로 정리하라
<칼럼> ‘새의 눈’과 ‘곤충의 눈’으로 구분하라

제 3 장 ‘포지션’의 관점 축

포지션의 중요성
이해 관계자의 포지션으로 관점을 이동한다
관점을 더 멀리까지 확장한다
가상의 인물에게로 관점을 이동한다
3D사고 훈련 ②포지션 이동
<칼럼>감정에 치우쳤을 때는 관점을 옮기지 말라

제 4 장 ‘시간’의 관점 축

시간의 중요성
시간 축의 두 방향성
3D사고 훈련 ③미래의 관점으로 생각한다
<칼럼> 미래의 관점으로 내면을 관리한다

제 5 장 세 축의 통합

상황에 따라 관점을 세 방향으로 유연하게 움직인다
비전, 전략, 관리, 운영
누락된 관점은 없는지 확인한다
3D사고 훈련 ④경영적 관점의 관리
<칼럼> 관점을 바꾸어 대립을 해소한다
후기

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