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소같은직원이아니야(사장님이원하는건)

소같은직원이아니야(사장님이원하는건)

  • 쓰투용푸
  • |
  • 시그마북스
  • |
  • 2012-04-10 출간
  • |
  • 264페이지
  • |
  • ISBN 9788984455016
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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목차

지은이의 말_10년 뒤의 내 모습은 어떨까?

1장 기린처럼 높이, 그리고 멀리 내다보라
나를 바꾸는 1%의 비밀_눈밭 위의 발자국
1 커리어 거품, 그 위험한 함정에 관하여
2 자기추천 계획을 세워라
3 이직을 꿈꾼다면 먼저 인맥부터 쌓아라
4 블루오션 전략, 떠오르는 유망업종을 찾아내라

2장 꿀벌처럼 무한한 가능성을 창조하라
나를 바꾸는 1%의 비밀_왕밤 파는 청년의 지혜
1 개인의 경쟁우위를 창출하라
2 꿀벌의 창조력을 배우다
3 기발한 수로 승리를 쟁취하다
4 8 vs. 2의 법칙, 분배의 힘
5 ‘직장 세입자’가 되지 마라
6 나를 바꿔야 세상이 바뀐다

3장 비둘기의 자기보호술로 직장에서 살아남으라
나를 바꾸는 1%의 비밀_공로는 상사와 부하에게, 일은 나에게
1 깨진 유리창이 만드는 악순환
2 묵가에게 배우는 비공과 겸애
3 함께할 ‘비둘기 친구’를 찾아라
4 직장 내 만성 자살을 경계하라
5 인간관계의 4가지 형태
6 마음의 4가지 창

4장 코끼리 같은 상사를 관리하라
나를 바꾸는 1%의 비밀_무능한 부하직원 vs. 저능한 상사
1 상사 필(必) 무능론
2 남녀 상사의 차이를 이해하라
3 사장이 원하는 것은 소가 아니다
4 눈에 보이는 성과를 내라
5 상사를 움직이는 필살기, 충언의 기술
6 주유에게 배우는 처세술
7 성공도 실패도 모두 공명 때문?
8 악동의 최후

5장 동물의 왕 사자에게 배우는 리더십
나를 바꾸는 1%의 비밀_능력자가 리더가 되지 못하는 이유
1 개와 고양이부터 관리하라
2 ‘무능한 상사’의 저주에서 벗어나라
3 승리를 부르는 ‘5P 인간관계 피라미드’
4 20대부터 60대까지 전 연령을 아우르는 리더
5 부정적 정서 치유법
6 신뢰와 지혜
7 성공의 비밀이 담긴 7개의 비단주머니
8 당신의 일과 사랑에 빠져라

도서소개

단순히 일만 열심히 하는 황소에서 벗어나자! 이 시대 사장들이 진정으로 바라는 직원의 모습『사장님이 원하는 건 소 같은 직원이 아니야』. 홍콩 슈런대학 경영관리학과 행정주임 및 부교수로 재직 중이며 홍푸탕 그룹의 전무이사를 맡고 있는 저자 쓰투용푸가 이름 없는 평범한 직장인에서 전도유망한 기업가로 성장한 자신의 경험을 바탕으로 자기관리법과 직장 내에서 자신의 가치를 경영하는 법을 제시하였다. 직함의 거품과 직업에 대한 고정관념에서 벗어나 성공적인 구직과 이직을 할 수 있는 방법, 무한한 가능성을 창조하는 법을 다양한 사례를 통해 소개한다. 더불어 실제 전쟁터처럼 치열한 공방전과 은밀한 심리전이 난무한 직장에서 살아남을 수 있게 자기를 보호하는 방법과 자신의 무능한 상사를 원망하기보다는 지혜롭게 관리하는 방법을 알려준다.
직장은 생사가 오락가락하는 야생의 세계!
시키는 대로 일만 하는‘소’가 되어서는 언젠가 도태되고 만다!

성실하고 열심히 일하는 ‘황소’는 어느 시대에나 필요하다. 그러나 요즘 같은 경쟁시대에는 단지 그것만으로는 부족하다. 투철한 직업의식을 가지고 단순한 일꾼이기를 거부하는 ‘전문가 소’, 내일을 위해 오늘을 준비하는 ‘지혜로운 소’, 남을 원망하지 않고 고슴도치 인생을 몸소 실천하는 ‘협력자 소’, 조화와 화합을 추구하는 ‘겸허한 소’, 그리고 사랑에 빠진 연인과 같은 마음으로 일하는 ‘경영자 소’야말로 이 시대의 사장들이 진정으로 바라는 ‘소’이다.
그런 의미에서 이 책은 매우 주목할 만하다. 이름 없는 평범한 직장인에서 전도유망한 기업가로 성장한 저자는 자신의 경험을 여러 사람과 나누고자 이 책을 썼다. 저자는 이 책에서 자기관리법과 직장 내에서 자신의 가치를 경영하는 법을 소개한다. 하지만 이 책의 가장 큰 가치는 매우 간단하지만 우리가 간과하기 쉬운 사실을 날카롭게 일깨웠다는 데 있다. 사장이 원하는 것은 단순히 일만 열심히 하는 황소 그 이상이라는, 냉정하지만 분명한 사실 말이다.
1장에서 저자는 직함의 거품과 직업에 대한 고정관념을 벗어나서 성공적인 구직과 이직을 할 수 있는 방법을 생생한 사례와 함께 소개한다. 사실 눈앞에 있는 이익을 위해서는 피 터지게 싸우면서도 잠깐만이라도 허리를 곧게 펴고 멀리 바라볼 생각은 조금도 하지 못하는 직장인이 얼마나 많은가? 2장에서는 할 일도 찾고 향후 발전 방향도 정했다면 무한한 가능성을 창조하는 법을 배울 차례다. 이러한 능력을 배워서 직장에서 자신의 재능과 창의성을 최고로 발휘한다면 더욱 강력한 경쟁우위를 창출할 수 있다. 3장에서는 실제 전쟁터처럼 치열한 공방전과 은밀한 심리전이 난무한 직장에서 살아남을 수 있게 자기를 보호하는 방법을 일러준다.
4장은 자신의 무능한 상사를 원망하기보다는 지혜롭게 관리하는 방법에 대해 알려주고 있으며, 짧은 우화를 통해 경영자가 가장 이상적으로 생각하는 직원은 ‘하나를 말하면 열을 생각하는’ 직원이라는 점을 말해준다. 마지막으로 5장에서는 당신이 리더가 되어 올바르게 부하직원을 관리할 수 있는 ‘5P 인간관계 피라미드’와 신뢰의 중요성에 대해 이야기한다.
이 책은 우리에게 중요한 사실 한 가지를 일깨워준다. 투철한 직업의식을 가지고 단순한 일꾼이기를 거부하고, 내일을 위해 오늘을 준비하며 남을 원망하지 않는 고슴도치 인생을 몸소 실천하는 직원, 조화와 화합을 추구하고 사랑에 빠진 연인과 같은 마음으로 일하는 직원이야말로 이 시대의 사장들이 진정으로 바라는 직원이라는 점 말이다.

<책속으로 추가>
눈에 보이는 성과를 내기 전에 반드시 먼저 짚고 넘어가야 할 사항이 있다. 바로 성과를 보일 대상이 누구인가 하는 문제다. 성과를 내는 일도 다른 모든 일처럼 방향성이 중요하다. 즉 지금 대면하고 있는 상대가 사장이냐 상사냐에 따라 다르게 접근해야 한다. 만약 상대가 당신에게 월급을 주는 사장이라면 주저하지 말고 성과와 공로를 확실히 드러내도록 하라. 대부분 사장은 능력 있는 직원을 좋아한다. 비싼 돈을 들인 만큼 당연히 비용 이상의 수익을 회수하고 싶어 하기 때문이다. 그래서 사장 앞에서는 자신의 모든 것을 바쳐서 일하는 인상을 주는 편이 좋다.
-4장 코끼리 같은 상사를 관리하라

경영학 리더십 이론 중 하나인 스튜어드십(stewardship)의 핵심은 ‘집사 의식’ 혹은 ‘봉사 정신’이다. 스튜어드십을 가진 관리자는 자신을 ‘집사’로 보고, 주인에게 받은 신뢰와 위탁을 소중하게 여기며, 겸손함으로 개인적인 권력욕을 통제하고 봉사하는 마음으로 즐겁게 일을 몰입한다. 또한 주인(기업의 오너)과 조직의 이익을 개인의 이익보다 우선으로 생각하며, 자신의 목표를 달성하겠다는 이유로 다른 사람을 억누르지 않는다. 스튜어드십 관리자는 이처럼 자기 이익을 위해서라면 무슨 짓을 해서라도 위로 올라가려고 하는 여타 관리자와 전혀 다른 태도를 보인다.
-5장 동물의 왕 사자에게 배우는 리더십

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