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이것은 작은 브랜드를 위한 책 확장판

이것은 작은 브랜드를 위한 책 확장판

  • 이근상
  • |
  • 몽스북
  • |
  • 2025-02-10 출간
  • |
  • 308페이지
  • |
  • 135 X 210 mm
  • |
  • ISBN 9791191401448
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출판사서평




큰브랜드와는다른길을찾아라
광고시장은주로대기업을중심으로돌아간다. 당연한일이다. 막대한광고비와매체비용을지불할수있는능력은거대자본을지닌대기업브랜드만이엄두낼수있는일이다. 그광고시장의중심에서일해온광고기획자이근상은그러나 이러한시장의흐름이이미무너졌다고선언한다. 매체와플랫폼이다양해졌고무엇보다브랜드와광고, 세상을바라보는사람들의관점이다양해졌다. 광고를통해메시지를일방적으로수용하는소비자들은줄고있고, 이제 ‘나에게맞는브랜드’를스스로 찾아내고선택하는소비자들이늘고있다. 큰브랜드를성장시켰던그동안의방식은동력을잃고반대로작은브랜드들은지금까지와는다른방식으로성장해자신만의영역을구축할수있는기회를맞게되었다. 작은브랜드는큰브랜드의방식을답습해서는안된다. 큰브랜드와는다른자신만의길을찾아야한다. 그길을제시하고자저자는 지금관심 가질 만 한 66개의브랜드를 통해작은 브랜드의 승리법을 설명한다.

어떤브랜드가작은브랜드인가
저자가말하는 ‘작은’의개념은절대적크기나규모의개념이아니다. 상대적개념으로서 ‘작은’을받아들이라고독자를설득한다. ‘큰브랜드’와비교한상대적개념이다. 빠르게, 가능한크게, 최대한넓게성장해온브랜드나기업을큰브랜드라고한다면그반대기념의브랜드, ‘느리게, 적게, 좁게’의개념을가진브랜드가 ‘작은브랜드’라고할수있다.
크기의성장을목표로모든브랜드들이한곳을바라보고전력질주하는시대는저물고 있다. 일등이하나밖에나올수없는패러다임에서도벗어나야한다. 이제는브랜드들이자신의색을명확히하고존재의이유를드러내야만생존할수있는시대. 그렇게영역을만들어가는브랜드만이성공할수있다고저자는얘기한다. 성장이란것이본질적으로 ‘크기지향성’을지니지만지금시대에의미있는브랜드가되기위해서는크기가아닌 ‘깊이’의성장이필요하다는것이다.

37가지의 구체적 솔루션
‘깊이’의성장을위한 37가지의구체적솔루션을제시하면서저자는본인이현재주목하고있는 66개의브랜드를예시로든다. 그중엔이책을집필하기위해찾아낸작은 글로벌브랜드도있고, 저자가브랜딩을맡아왔던대기업브랜드도있다.이미성장해규모를키운브랜드에서도작은브랜드에서참고할만한포인트를 찾아냈다. 저자가컨설팅을하며안타까운마음이들었던실패사례, 전혀새로운관점으로브랜드를성공으로이끌었던사례들도구체적으로드러냈다.

성공의개념을바꾸어일등이될수있는자기만의형용사를만들것(타라북스),
크기의개념을바꾸어매출의크기가아닌소비자의인식속브랜드의크기로성장할것(로라스타),
라포Rapport를만들어브랜드의본질을소비자가사랑하게할것(오브젝트),
소비자에게정신적만족감을줄것(얼스어스),
등광고계 혁신의 아이콘다운 저자만의인사이트와정보가가득하다.

또한저자는시대변화에맞게기존의마케팅원칙에서벗어나새로운관점을 가지라고 제안한다.
‘부캐’개념으로표현되는인간의멀티욕구를실현하기위해두마리토끼를잡을것(비욘드미트),
남의힘을이용해 ‘정신적연대’를이룰브랜드를찾을것(곰표),
소비자스스로 ‘나’를표현하게할것(케이스티파이),
소비자와함께브랜드공동체를일굴것(글로시에),
문제를감추지말고약점을받아들일것(HBAF),

다변화된매체플랫폼에서광고마저도 ‘클릭수전쟁’에매몰되기쉬운요즘,광고의본질에대해다시생각하게하는질문을던지기도한다.
재미있는광고, 과연효과가있을까(소프트뱅크)
힘빼고쿨하게, 폼잡지말것(프??츠)
옳은일을하지말고무모한도전을즐길것(프리츠콜라)

현대카드 ‘열심히일한당신떠나라’,프로스펙스‘잘됐으면 좋겠어’등수많은히트광고를탄생시킨광고계혁신의아이콘이자 20연승경쟁프리젠테이션무패기록을지닌광고계의레전드이근상저자가‘작은 브랜드’를 위해 쏟아낸 마케팅 인사이트가책에 가득하다.작은브랜드를위한응원서하나를써보자는생각으로출발해여기까지왔다.다양한 카테고리의 작은 브랜드들이 시장에 등장하고 각자의 분야에서 일등이 되기를 희망하는 진심 어린 응원의 마음이 이 책에 고스란히 담겨 있다.


목차


Prologue 10
1 성공의 개념을 바꾸자 26
“일부러 작게 존재한다” #타라북스
2 크기의 개념을 바꾸자 34
“‘하나만’, ‘잘’ 만드는 일” #로라스타 #스웨디시 드림
3 라포Rapport를 만들어라 42
“어, 이것 봐라!”#제주맥주 #오브젝트
4 비상업적인 것의 힘을 믿어라48
“당장의 이익을 위해 덤벼들지 않는 태도” #KCC스위첸 #도브 헤어
5 우주에 흔적을 남기자 55
“매출의 크기가 아니라 존재감의 크기”#올버즈
6 라이프스타일과 결합시켜라 64
“새로운 욕구는 새로운 기회” #런데이 #내추럴 와인 #책발전소
7 길이 없는 곳에 길을 만들어라 71
“방향을 틀어 선구자가 되는 길” #NOMA #초바니
8 진정성의 힘을 믿어라80
“고집스럽게 원칙을 지킨다” #구하우스 미술관
9 ‘장기 숙성’이 답이다 88
“경쟁 영역을 좁혀 구체화한다” #배철수의 음악캠프 #시마노
10 ‘나를 위한’에서 ‘우리를 위한’으로 96
“소비자에게 정신적 만족감을” #이케아 #얼스 어스
11 두 마리 토끼를 잡아라 102
“인간의 ‘멀티 욕구’를 실현하다” #비욘드 미트 #언리미트 #스키니 피그
12 해오던 것에 질문을 던져라110
“새로운 기준이 되다” #에이스 호텔 #굿모닝 증권
13 남의 힘을 이용하라 118
“‘정신적 연대’를 이룰 브랜드를 찾다” #곰표
14 브랜드 하나를 키우기 위해 온 회사가 필요하다 128
“브랜드의 언행일치” #NH투자증권
15 키워야 할 것은 영향력이다 133
“매출 규모가 아닌, 브랜드의 위상” #헬리녹스
16 ‘나’를 표현하게 하라140
“소비자가 주체가 되다” #케이스티파이 #놋토
17 경쟁의 영역을 최대한 좁혀라 148
“좁혀야 깊어진다” #가이카도
18 업의 흐름을 읽어라154
“라이프스타일의 변화에 유연하게 대처하다” #스테이폴리오 #무신사
19 자신이 좋아하는 특별한 것을 하라 162
“특별함을 만드는 핵심 DNA를 장착하다” #두끼떡볶이 #서전스튜디오
20 자신을 새롭게 정의하라 168
“생산자의 관점에서 소비자의 관점으로” #슈레디 #아이리버 #삼진어묵
21 브랜드 공동체를 만들어라 176
“소비자와 함께 브랜드를 일구다” #글로시에 #브루독
22 30미터만 앞서가라 184
“‘때’를 알고 움직이다” #풀무원 #쿠엔즈버킷 #런드리고
23 뉴스를 만들어라 191
“광고가 뉴스가 되다” #SSGA #타이드
24 약점을 받아들여라198
“나의 문제를 감추지 않는다” #프로스펙스 #HBAF #마마이트
25 폼 잡지 마라 206
“힘 빼고 쿨하게” #아우디 #프??츠 #모베러웍스
26 좋은 이름은 지렛대다 214
“이름은 거들 뿐” #투핸즈투자자문 #삼호요리어묵
27 한 번에 한 수씩 222
“장기 플랜은 효과적인 것일까” #아이헤이트먼데이
28 결국은 상상력이다 232
“‘마지막 결과’를 상상하여 의사 결정을” #해찬들 #밥스누
29 지도 있으십니까? 239
“체계적인 브랜드 로드맵” #골프매거진 코리아
30 어울리는 옷을 입어라 246
“성장한 실체에 걸맞은 옷으로” #에넥스 #하이트 #크래프터
31 시대가 원하는 목소리를 내라 253
“소신 발언” #나이키
32 옳은 일을 하지 마라261
“무모한 도전” #프리츠콜라
33 재활이 필요한 브랜드라면 268
“장점을 되살려라” #올드스파이스 #아이홉
34 당신이 브랜드다 276
“브랜드는 리더 ‘그 사람’이어야 한다” #마게 #뿌리깊은나무
35 당신의 경쟁자는 누구인가284
“다른 각도에서 경쟁 상대를 정의하다” #그로우쉐어
36 과연 재미있는 광고는 효과가 있을까 292
“홈런을 치는 기획” #소프트뱅크
37 창조가 아니라 발견이다299
“핵심 가치에 집중하다” #웅진 #파라다이스
Epilogue306

도서소개


 

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