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콘텐츠, 플랫폼(platform)으로 날다

콘텐츠, 플랫폼(platform)으로 날다

  • 김세을
  • |
  • 콘텐츠경영학회
  • |
  • 2021-08-15 출간
  • |
  • 318페이지
  • |
  • 153 X 220 X 24 mm /586g
  • |
  • ISBN 9791196762414
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출판사서평




인공지능(AI) 시대,
플랫폼 맞춤형 콘텐츠로 승부하라!
코로나19는 우리의 생활과 기업, 나아가 사회의 모든 것을 변화시켰다. 급격한 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)을 가져온 주체는 CEO도, CTO도 아니었고 Covid 19 였으며, 뉴 노멀(New notmal) 시대는 디지털 언택트 시스템이 주목받게 되었다. 비대면 상황 하에서 5G는 새로운 세상으로 진입을 훨씬 빠르게 도와주었다. 자율주행, 원격의료 등과 같은 첨단 산업 서비스를 가능하게 만들어주었으며 그동안 트래픽과 속도 문제 때문에 상상 속에서나 존재했던 AR(증강현실), VR(가상현실), 홀로그램 서비스 등이 5G 기술의 초지연성 등을 바탕으로 가능하게 되었다. 한마디로 방탄소년다(BTS)의 ‘방방콘 더 라이브’와 같은 온라인 실시간 라이브 공연을 만날 수 있게 하였다. 이처럼 디지털 언택트 기술력은 공간 상의 한계를 뛰어넘어 공연 결제부터 관람, 공식 상품 구매까지 한 번에 가능하게 해주었고, 5G와 함께 플랫폼 중심 새로운 공연 모델를 선보이게 하였다.
이처럼 빠른 속도로 질주하는 4차산업혁명 시공간에서 우리는 어떻게 살아남고 또 성공의 열쇠를 거머쥘 수 있을까? 『콘텐츠, 플랫폼으로 날다!』에서는 저자가 현장에서 직접 겪은 수많은 콘텐츠, 플랫폼 기업들의 성공과 실패 사례는 물론 미래를 읽는 통찰력까지 함께 접할 수 있다. 5G와 인공지능 시대를 맞아 개방과 공유를 근간으로 하는 플랫폼은 ‘승자 독식(Winner takes all)’이라는 무한 경쟁 속에서 또 다른 차원으로 발전하고 있다. 김 교수의 책은 마치 영화평을 읽듯이 가볍게 술술 읽혀 내려가면서도 변화의 본질에 대한 근본적인 물음을 던지고 있다.
플랫폼(Platform)이란 마치 정거장과 같은 곳이다. 수많은 사람들이 들렀다 지나치는 정거장이 있는가 하면 아무도 거들떠보지 않아 결국 문닫고 마는 정거장도 있고 정거장별로 성격도 다 다르다. 스쳐 지나가는 뜨내기 손님만 득실대는 플랫폼이 있는가 하면 충성심 많은 단골 고객들로 붐비는 플랫폼도 있다. 콘텐츠가 성공하려면 탄탄한 스토리텔링 구조를 가져야 하지만, 플랫폼의 성격들을 잘 활용해야 한다.
저자가 주목하는 것도 이 대목이다. 콘텐츠 자체의 경쟁력이 무엇보다도 중요하지만 플랫폼을 만나야 날개를 달 수 있다고 강조한다. 한마디로 콘텐츠가 살아남으려면 플랫폼과 궁합이 잘 맞아야 한다는 얘기다. 그러면서 그는 독자들이 알아듣기 쉽게 온오프라인 공간을 넘나들면서 다양한 시도를 한다.
그리고 세상이 아무리 변화해도 불변의 가치는 ‘사람’이라는 점을 잊어서는 안된다. 인공지능이 발전한다고 해서 사람의 존재 의미가 퇴색하는 게 아니다. 오히려 플랫폼 공간에서는 ‘사람 그 자체가 콘텐츠’인 시대가 열리고 있다.
IT 기술의 급격한 발달에 힘입어 인공지능 기술도 유행처럼 번지고 있다. 사물인터넷(IoT)과 통신망을 통해 데이터가 쌓이고 또 빅데이터를 처리하는 각종 기술들이 쏟아지면서 데이터를 가공처리해 세상의 패턴을 읽어내려는 데이터 과학과 데이터 산업이 빠르게 발전하고 있다. 그리고 이같은 데이터 과학이 만들어내는 유익하고 편리한 서비스들 중 인간의 행위의 일부를 모방하는 일부 서비스를 인공지능이라고 부른다. 하지만 인공지능 기술이 인간의 일자리를 빼앗아갈 것이라는 우려는 아직까지는 ‘기우’에 불과한 상황이다.
각종 IT 기술이 쏟아지면서 윤전기, 방송 스튜디오, ENG카메라와 같은 자본이 없어도 혼자서도 스마트폰만 가지고서 얼마든지 고품질의 콘텐츠를 만들어 낼 수 있다. 콘텐츠 유통 또한 직접 할 수 있게 됐다. 방송국 PD에게 읍소하지 않고서도 네이버 블로그, 페이스북, 유튜브, 인스타그램 등 모바일 기반 디지털 플랫폼을 통해서 나와 내 작품을 좋아해 주는 사람과 소비자들과도 직접 실시간으로 소통할 수 있다. 인공지능과 같은 디지털 기술과 플랫폼을 적절하게 이용하면 누구나 파워블ㅣ로거, 팟캐스트 진행자, BJ, 유튜버, 기자, 소설가, 만화가가 될 수 있는 시대다.
포스트 코로나 시대의 주역은 기술이 아니라 사람이라는 점을 다시 한 번 강조하고 싶다. 상상력으로 무장된 창의적인 기술형 인간. 한손에는 탄탄한 스토리텔링 구조를 가진 콘텐츠를 쥐고, 또 한 손으로는 인공지능 기반의 플랫폼을 자유자재로 구사하는 양손형 인재가 절실한 때다. 콘텐츠와 플랫폼이 만나는 곳에서, 새로운 길이 열린다.


목차


추천사
1. 게임물관리위원회 이재홍 위원장
2. 한세대 안종배 교수
3. 카이스트 조대곤 교수
4. 서울예대 김재하 교수
5. 피알게이트 이근우 대표
Prologue : 뉴 노멀(New Normal)과 콘텐츠 파워
PartⅠ : 영화를 사랑하는 방식
1. 플랫폼의 발견(發見)
■극장을 보면 은행의 미래가 보인다
■핀테크와 금융 패러다임의 변화
■핀테크 플랫폼
2. 플랫폼의 의미와 특성 그리고 분류
3. 플랫폼 생태계와 선순환 구조
4. 플랫폼 가치창출의 두 축
5. 크라우드소싱과 플랫폼
■크라우드소싱 플랫폼
■인공적인 인공지능
■인공지능 플랫폼
6. 빅데이터 플랫폼과 경영
7. 공유경제 플랫폼
8. 플랫폼 전략(戰略)
■플랫폼 구축전략
■플랫폼 활용전략
Part Ⅱ : 콘텐츠, 플랫폼(Platform)으로 날다!
9. 콘텐츠란 무엇인가?
10. 웹툰(Webtoon)콘텐츠
11. 사람이 콘텐츠다!
12. 1인 크리에이터, MCN을 만나다.
13. 콘텐츠에서 플랫폼이 주목받는 이유
14. 콘텐츠 플랫폼
15. 콘텐츠 파워(Contents Power)
Epilogue : 넥스트(Next) 콘텐츠, 플랫폼에서 길을 찾다
세월을 읽다
참고문헌

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