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기핵체 경영바이블
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기핵체 경영바이블

  • 박주관,이의현,노언필,이재일,김태진
  • |
  • 타래
  • |
  • 2021-04-10 출간
  • |
  • 284페이지
  • |
  • 154 X 224 X 21 mm /494g
  • |
  • ISBN 9788982501401
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출판사서평




추천사

“어려운여건속에서도새로운도전을 시도하게해줄소중한가이드북이 되어줄것입니다.”
수년 동안 현장에서 종사한 전문가 5인이 집필한 〈코로나19 극복 비법,基·核·體〉는코로나19로인한중소기업의대응전략과경영환경변화를분석해기업경영의필수적인4대핵심포인트에집중해야성과를낼수있다는 경영노하우를제공하며임직원이공감하는, 기업이나아갈방향과경영진의역량강화등기업이혁신해야할경영의정석을이야기하고있습니다. 〈코로나19 극복비법, 基·核·體〉는경영의이론적측면에그치지않고실질적인 노하우를제공해기업을체계적으로운영할기회를주고오늘날어려운여건속에서도새로운도전을시도하게해줄소중한가이드북이되어줄것입니다.
- (사)한국경영혁신중소기업협회 회장 석용찬 -

“〈코로나19극복비법,基·核·體〉는 독자여러분에게필요한명제를 한권에담고있습니다.”
〈코로나19극복비법,基·核·體〉는기업의안정과성장을도와주는지침서로 발간되었습니다.특히5명의공저자는경영노하우와중소·벤처기업지원분야의전문성과최고의컨설팅역량을고루갖춘분들입니다.이런공저자 여러분의지식과혜안(慧眼)이깃든〈코로나19 극복비법, 基·核·體〉의발간을진심으로축하드리며오랫동안중소벤처업계에몸담고기업을위해함께 길을걷는사람으로서감사의말씀도전합니다. 코로나19 사태이후예측불가의어려운경영환경속에서도고군분투중인중소기업,벤처기업,여성기업의CEO들이겪는애로사항의해결법은물론생산성향상과경쟁력제고를위한방대한저술은깊은의미가있습니다. 이처럼기업의성장·발전에핵심적인 경영도구인〈코로나19 극복비법, 基·核·體〉는독자여러분에게필요한 명제를한권에담고있습니다. 특히6가지정석경영인①조직·인사·노무, ②마케팅·영업, ③재무·자금·예산, ④R&D 투자·생산·설비, ⑤4차산업혁명·빅데이터, ⑥세계화·글로벌·지속가능경영분야의체계적인경영에큰도움이될것이라고확신합니다. 이번에발간된책의소중한내용이널리퍼지도록공저자들의강의와멘토링등이함께해기업경영의활로를여는데 도움이되길바라면서출간을다시축하드립니다.
- (사)한국여성경제인협회 상근 부회장, 경영학 박사 이의준 -


“중소·중견기업CEO들과 연구개발·기업지원사업을수행하는 공공기관연구원들에게적극추천합니다.”
코로나19확산에따른산업경기둔화로중소기업의경영혁신시스템구축이필요한시기에〈코로나19 극복비법, 基·核·體〉가출간되어매우기쁘게 생각합니다. 이에발맞추어중소벤처기업부의테크노파크는지역특성에맞는최적의지역산업육성정책을발굴하고코로나19 사태로어려움을겪는기술유망중소기업에대한기술지원(기술지도,특허인증,제품고급화,시제품제작등)과사업화지원(브랜드·디자인개발, 마케팅, 전시회참가, 거래처발굴등)의다양한기업맞춤형지원프로그램을운영해야합니다. 또한, 중소기업CEO는급변하는 산업패러다임에대한대비와코로나19 위기탈출을위한혁신성장을위해기 존전통산업에서사물인터넷(loT), 빅데이터, 인공지능(AI) 등4차산업혁명시대의미래유망산업으로전환하는중·장기마스터플랜과분야별로드맵수립·추진이필요해보입니다. 이런위기극복을위해중소기업에게방향을제시하고경영혁신기법과솔루션을제공하는〈코로나19극복비법,基·核·體〉를중소·중견기업CEO와연구개발·기업지원사업을수행하는공공기관연구원들에게적극추천합니다. 〈코로나19 극복비법, 基·核·體〉의출간을 다시축하드리며공저자여러분의건강과더큰발전을기원합니다.
- 재단법인 전남테크노파크 원장 유동국 -

“위기에빠진독자가이책을손에쥘 기회를가졌다면행운입니다.”
어려움을 극복할 비책이 담긴 책이 나왔습니다. ‘코로나19 사태 이후 기업체질개선, 생존전략, 책상위경영·업무바이블’이라는다소긴보조타이틀이붙은〈경영의정석〉은위기를극복해보자는전문가의제안서라고평가 할만합니다. 달콤한프로포즈라기보다험난한산악지대를안내해주는셰르파(Sherpa)의마음을담으려는흔적이역력합니다. 〈코로나19 극복비법, 基·核·體〉를잠시들여다보니정석경영,초심경영,CEO의핵심업무,기업경영 6대분야별생존전략,위기관리,지속가능경영전략이담겨있습니다.어떤상황에서도‘초심을잃지않고정석대로전략을세워지속가능한기업으로성장 시킬단계적전략을짜라’라는내용으로구성된것같습니다. 국내최고의컨설턴트5인방이정석을강조하는이유는무엇일까요 현장에서맹활약중인 그들은어떤위기극복방법을주문하고있을까요 궁금합니다. 좀더살펴보니 역시비즈니스의맥을낱낱이짚어냅니다. 비즈니스의필수요소들을아낌없이담은것같으며어려운내용을그림과함께구조적으로잘설명해주고있
습니다. 경제·경영이론을모르더라도경영환경분석과스스로예측할수있는길잡이가되어줄것으로기대합니다. 〈코로나19 극복비법, 基·核·體〉는 생각하며배울수있는훌륭한선물이될것입니다. 우리삶이늘그렇듯‘지나치지않고상황에적합한행동을하면후회할일이없다’라는사실을〈코로나19극복비법,基·核·體〉에서배우시길바랍니다.
- 전남지역 사업평가단 단장 조상훈 -


“대기업은물론중소기업을경영하는분들에게 중요한나침반이되어줄것이라고믿습니다.”
경영 현장 전문경영인들의 경험담이 담긴 책이 이번에 출간된다니 반가운소식입니다. 지금까지수많은경영학서적이출간되었지만현장에서발로 뛰는전문경영인들이직접펴낸책은많지않았습니다. 〈코로나19 극복비법,基·核·體〉는경영일선에서모진풍파를직접겪은분들의애환이실린경험담입니다. 이책은최고경영자의자질과마인드부터기업경영의4대핵심포인트와조직·인사, 마케팅, 재무, R&D, 4차산업혁명, 데이터경영6대분야별 경영의정석을담고있으며위기극복을위한요소와지속가능경영시스템을만드는과제를설명하고있습니다. 더치열해져가는기업경쟁과국제규범의혼란속에서4차산업혁명으로대변되는융합기술은더욱발전할것입니다.하루앞도예측하기어려운혼미한경영환경속의현장전문가들의제언들은 대기업은물론중소기업을경영하는분들에게중요한나침반이되어줄것이 라고믿습니다.
- 전 산업자원부 장관, 전 2018 평창동계올림픽조직위원장 이희범-

“사상초유의코로나19위기속에서돌파구를 찾는기업인들에게최상의경영지침서입니다.”
기업경영은왜어려울까요 기업사례연구학회회장을하면서수많은기업의성공요소와실패요소를찾아보았지만성공공식을찾아낼수는없었습니다.의지가강하고열심히노력한다고성공이보장되는것은아닙니다.경영활동은수많은변수가섞이면서기업인들이감당하기어려운변화를계속만들어냅니다. 경영이론을잘알아도그대로들어맞지않는이유입니다. 경영이 론과원리를잘이해하고실행방법을찾아내적용하면서지혜를얻어성과를 창출하는것이경영활동입니다. 게다가운까지따라주어야성공할수있습니다. 우리주변에는경영이론서도많고성공과실패경험담을담은책도많지만 정답을찾는데는한계가있을수밖에없습니다. 이번에발간된〈코로나19극복비법, 基·核·體〉에는경영이론실행방법론과실전경험이농축된지혜가담겨있습니다. 5명의공저자는모두경영학박사출신으로현장에서산전 수전을겪은경영전사들입니다. 사상초유의코로나19 위기에서돌파구를찾
는기업인들에게최상의경영지침서입니다.기쁜마음으로추천합니다.
- 현 한국협업진흥협회 회장, 전 중앙공무원교육원 원장, 경영학 박사 윤은기 -


“코로나19사태이후과감한기업체질개선으로 새로운도전을시도하는데 소중한가이드북역할을해줄것입니다.”
5명의현장전문가들이공저로내놓는〈코로나19 극복비법, 基·核·體〉는코로나19로어려움을겪는중소·중견기업CEO와임직원에게는한줄기 단비와같을것입니다.한국경제의근간인기업들의상당수가한계상황에몰린오늘날현실에서이책이제시하는‘코로나19 대응전략’, ‘4차산업혁명과 빅데이터정석경영’,‘지속가능경영’방안등은기업임직원들에게신선한경영노하우를제공해줄것입니다. 이저서는기업경영의필수분야를6개로나누어그시스템적정석경영법을일목요연하게정리했으며경영학이론에그치지않고실무경험을살려실천적인노하우를체계적으로제시했다는점에서큰의미가있습니다. 오늘날기업경영의위기상황은기업에게는새로운 기회가될수있습니다. 코로나19 사태이후과감한기업체질개선으로시도할새로운도전에이책이소중한가이드북역할을해줄것입니다.
- 현 사회적책임경영품질원, 전 한국과학기술한림원 회장·원장 박성현 -


“기업은실제시스템정석경영기법과 솔루션을도입해고효율자율경영과 성과중심형경영에나서야합니다.”
2004년개발한시스템경영기법과솔루션을한단계업그레이드한〈코로나19 극복비법, 基·核·體〉는①조직·인사·노무분야정석경영, ②마케팅·영업분야정석경영, ③재무·자금·예산분야정석경영등경영의6대분야정석경영을집대성했으니놀라움을금할수없습니다. 미증유의코로나19 위기상황에서중소·중견기업뿐만아니라대기업도경영활동에큰어려움을겪고있습니다. 이럴때〈코로나19 극복비법, 基·核·體〉의출간은모든기업인에게는희망의등불입니다. 코로나19는위기인동시에기회입니다.
차제에과감한기업체질개선과고효율자율경영및성과중심형경영의핵심툴인정석경영의도입으로당면위기를극복하고성공적인기업경영을이루길기원합니다. 〈코로나19 극복비법, 基·核·體〉를읽는데그치지말고기업은실제시스템정석경영기법과솔루션을도입해고효율자율경영과성과 중심형경영에나서야합니다. 그래야만코로나19 위기상황에서살아남아다시성장과발전을도모할수있기때문입니다.
- 충청대 이사장, 경영학 박사 박규일 -


“기업뿐만아니라16,000여명의 경영·기술지도사들에게도 훌륭한길잡이가되어줄것이라고생각합니다.”
〈코로나19 극복비법, 基·核·體〉는중소·중견기업, 대기업뿐만아니라 16,000여명의경영·기술지도사들에게도훌륭한길잡이가되어줄것이라고 생각합니다. 기업경영의기본중의기본인①전략계획시스템, ②고효율업무실행시스템, ③성과관리시스템을체계적으로연계해고효율자율경영과성과중심형경영을핵심목표로개발한시스템경영혁신기법과솔루션개발은 기업뿐만아니라우리경영·기술지도사들에게도훌륭한지침이되었습니다.
그런데이번에다시경영의6대분야정석경영을핵심주제로다룬〈코로나19극복비법, 基·核·體〉는학계에서도이루지못한기업실무중심특히CEO들에게기업을체계적, 정석적으로경영하는마인드와실천기법을다양한사례와매뉴얼형식으로제시하고있습니다.기업에바로적용할수있는경영혁신기법과솔루션을제공한다는점에서중소·중견기업CEO와기업을대상으로컨설팅을수행하는경영·기술지도사들에게도강력히추천하고싶습니다.
- (사)한국경영기술지도사회 회장 김오연 -


“중소·중견기업경영자들이 자신들의경영목표를성취하는데 필요한가장효율적인경영방식을
제시하는소중한지침서가될것입니다.”
경영의 다양한 분야와 학계에서 전문적인 경험과 지식을 쌓아오신 경영학 박사 네 분과 공학 분야의 김태진 박사, 총 다섯 분이 한국 기업들이 추구해야 할 미래지향적 첨단경영의 방향과 추진전략에 대한 현장 경영 경험과 지식을 모아 한국의 경영자들 특히 중소·중견기업 경영자들에게 시기적으로 절실히 필요한 지식 융합서 〈코로나19 극복 비법, 基·核·體〉를 출간하게 되신 것을 진심으로 축하드립니다. 5명의 전문 지식인들이 그들의 경험, 지식, 뜻을 모아 정리한 미래지향적 현대경영의 6대 핵심 분야에 대한 〈코로나19 극복 비법, 基·核·體〉는 한국 경제의 중추산업 특히 첨단기술 분야의 부품·소재 업종 경영자들이 자신들의 경영목표를 성취하는 데 필요한 가장 효율적인 경영방식을 제시하는 소중한 지침서가 될 것입니다. 특히 조직구성원이 주인의식과 열정을 모두 쏟게 하는 사람중심의 조직문화를 구축하는 오늘날 경영자의 역할에 대해 다시 생각해보는 기회가 되길 바라면서 〈코로나19 극복 비법, 基·核·體〉가 가장 적절한 시기에 출간되는 것을 큰 기대와 함께 축하드립니다.
- 전 GE-KOREA 회장, 도산아카데미 이사장, 경영학 박사 강석진 -


“이책이기업체질개선과경쟁력확보의 좋은계기가되어줄것으로확신합니다.”
코로나19 사태이후기업의글로벌환경은위기에직면해있습니다. 기업이이런어려움을슬기롭게헤쳐나갈경영생존전략을담은〈코로나19 극복 비법, 基·核·體〉는소중한필독서입니다. 특히4차산업혁명시대에적합한 자율경영과성과중심형의체계적인시스템정석경영을제시했습니다. 수많은
중소·중견기업에게적합하고지속가능한경영기법을제시하므로경영자 리더들에게추천하며이책이기업체질개선과경쟁력확보의좋은계기가되어 줄것으로확신합니다.
- (사)한국품질기술사회 회장, 경영학 박사 신동설 -

“중소·중견기업CEO와임직원들이 정석경영을인식하고돌파구를찾게해주는 유용한지침서가되어줄것입니다.”
코로나19사태로인해그동안당연시되던연결과접촉이부정되는언택트시대를맞아비대면인터넷기업이새로운강자로부상하고기업의일하는방식도바뀌는등기업경영환경이급변하고있습니다. CEO들에게는만만찮은 위기이지만기업의조직구조를재편하고성장을준비하고조직문화를혁신할 기회인이전환기에학문적연구와수년동안산업현장에서경영실무, 컨설팅, 코칭경험을쌓은저자들의생생한경험담에근거한〈코로나19 극복비법,基·核·體〉는‘가뭄속의단비’가되어줄것입니다. 특히미래가너무나불확실하고어려운환경에직면한중소·중견기업CEO와임직원들이〈코로나19 극복비법,基·核·體〉를인식하고돌파구를찾게해주는유용한지침서가되어줄 것입니다.
- (사)한국코치협회 회장 강용수 -

“탄탄한경륜서의도움으로우리기업들이 지속가능경영으로산업발전에기여하게하는 지침서가되어줄것으로믿습니다.”
‘기업이흥해야국민이살고국민이살아야나라가흥한다.’기업경영은치열한생존현장입니다. 단순히잘경영하라는말은도움이안됩니다. 해결방법과수단을제시해야합니다.〈코로나19극복비법,基·核·體〉’는최고경영자의책상위에두고방향을찾게해주는, 기본에충실한실무서입니다. 저자들의지식, 삶에서녹아나온이론, 산업현장경륜이경영자의가슴에다가갑니다. 기업경영은원칙에충실하고글로벌경영환경의변화를따라가야합니다. 세계가겪는코로나19의극한상황, 성큼다가온4차산업혁명시대, 국제화시대를제대로읽어야합니다. 새로운시대에적응하려면최적의기술개발과시기적절한효율적투자가필요합니다.책상위에놓인탄탄한경륜서의도움으로우리기업들이지속가능경영으로산업발전에기여하게하는지침서가되어줄것으로믿습니다.
- (사)대한변리사회 전 회장 고영회 -

“변화의시대를맞아새로도약하고 위기를기회로바꾸려는 기업인과경영자들에게일독을권합니다.”
요즘기업인들을만나보면“점점더기업을경영하기가힘들다.”라고자주말합니다. 고객기대치는높아지고경쟁은치열해지고경영환경변화의정도와폭도과거와차원이다르기때문입니다.이럴때경영이론과현장을누구보다잘아는전문가들이〈코로나19극복비법,基·核·體〉를출간했습니다.경영현장에서실천해야할경영의기본을잘정리한명저(名著)입니다. 저자구성도다양하고현장친화적입니다.성공한기업인,전문컨설턴트,대학교수등이경영학과공학이론에바탕을두고각자의전문지식과다양한현장경험을체계적으로정리한‘기업체질개선과생존전략’에관한책입니다. 〈코로나19
극복비법, 基·核·體〉는다수의경쟁자와총성없는전쟁을벌이는중소·중견기업CEO와임원진은물론성공한기업가를꿈꾸는젊은이들도반드시읽어야할충실한내용으로채워져있습니다. 특히변화의시대를맞아새로도약하고위기를기회로바꾸려는기업인과경영자들에게일독을권합니다.
- 중견기업연구원 원장, 경영학 박사 조병선 -


“성공을희망하는수많은CEO,임직원, 기업컨설턴트에게경영전략의 정석으로추천합니다.”
〈코로나19 극복비법, 基·核·體〉는경영의주춧돌역할의전문서로5명의전문공저자가특화된6가지전문분야에대해집필한실천적경영전략서로이분야의핵심논리와방법을제시하고있습니다. 특히코로나19와같은 예상치못한상황에서〈코로나19 극복비법, 基·核·體〉는시스템정석경영,차별화경영전략을통해탁월한위기관리능력을키워주고이를통해지속가능 경영의확실성을심어주고있습니다. 〈코로나19 극복비법, 基·核·體〉는 이런분야별핵심전략, 단계별성장전략을통해성장성과안정성을갖춘장수기업의경영전략을보여주며이런점에서성공을꿈꾸는수많은CEO, 임직원,기업컨설턴트에게경영전략의정석으로추천합니다.
- 한국M&A투자협회, 한국M&A거래소 회장 이창헌 -

“코로나19어려운시대를돌파하는데 큰디딤돌이될것이라고확신합니다.”
정석경영,초심경영!이두단어만보아도막출간된책을빨리보고싶습니다.사업은기본적으로열심히해야하지만열심히해도안되는것이있습니다.열심히만했지정석대로안했기때문입니다.바둑에도포석이있듯이경영에도정석이있습니다.정석대로만하면큰시행착오없이꾸준히성공하지만정석없이열심히만해실패하는경우를수없이보았습니다.〈코로나19 극복비법,基·核·體〉에소개된18가지마인드는사업성공의핵심입니다.
특히‘업의개념에충실하라’,‘기업가는사업으로말한다’,‘기업인은세상에무엇을남기고가는가’,‘최고경영자의야성이임직원을움직인다’라는내용은가슴을뛰게합니다.코로나19의어려운시대를돌파하는데큰디딤돌이될것이라고확신합니다.〈코로나19극복비법,基·核·體〉가중소·벤처기
업경영자들의필독서로자리매김하길바랍니다.
- 아시아비즈니스동맹 의장, 〈사장의 촉〉 저자 이경만 -


목차


제 1 부
기본충실경영(이의현)

Part 1. 최고경영자의정석경영마인드
1.?경영(사업)?성공의?전제?조건
2.?경영자의?역할과?미션
3.?기업가?정신?함양

Part 2. 코로나19?대응전략과최고경영자의 핵심자질강화
1.?코로나19?대응전략
2.?코로나19를?극복하는?경영인의?기본?자세
3.?코로나19?이후?최고경영자의?핵심자질?강화
4.?코로나19?이후?기업?생존?전략


제 2 부
기업체질개선과정석경영(노언필·이재일·김태진)

Part 3. 조직·인사·노무경영의정석(노언필)
1.?조직·인사·노무?관련?정석?경영의?핵심?마인드
2.?조직·인사·노무?진단평가?및?체계?구축?준비
3.?조직·인사·노무?정석?경영체계?갖추기?074

Part 4. 마케팅및영업경영의정석(노언필)
1.?마케팅·영업?정석?경영의?핵심?마인드
2.?마케팅·영업?정석?경영?체계?갖추기

Part 5. 재무·자금·예산경영의정석(이재일)
1.?재무·자금·예산?관련?정석?경영의?핵심?마인드
2.?재무·자금·예산?관련?업무역량?진단평가?및?대응체계?구축
3.?재무·자금·예산?관련?업무의?정석?경영?체계?갖추기

Part 6. R&D,?생산설비투자경영의정석(이재일)
1.?R&D,?생산설비?투자?정석?경영의?핵심?마인드
2.?R&D,?생산설비투자?기본?방침?설계?및?체계?구축
3.?R&D,?생산설비?투자?정석?경영?체계?갖추기

Part 7. 4차산업혁명과?빅데이터?정석?경영(김태진)
1.?4차산업혁명과?빅데이터?업무?마인드
2.?4차산업혁명과?빅데이터?업무역량?진단,?대응방안?설계?및
3.?빅데이터?기반?경영을?위한?준비


Part 8. 세계화와?글로벌?경영(김태진)
1.?세계화와?글로벌?정석?경영의?핵심?마인드
2.?세계화와?글로벌?정석?경영의?기본?방침?설계?및?체계?구축
3.?세계화와?글로벌?정석?경영?체계?갖추기

제 3 부
시스템정석경영이답 기업체질 개선과 지속가능 경영이다(박주관)

Part 9. 기업은?국부의?원천이다 기업이?살아야?나라가?흥한다
1.?기업은?국부의?원천이다
2.?기업의?성장·발전을?위해?극복해야?할?환경?요소들


Part 10. 지속가능경영시스템과시스템정석경영을 도입한후후계자에게인계하라
1.?후계자?및?전문경영인?육성?시스템?226
2.?경영?승계와?시스템정석경영?실천


Part 11. 장수경영과지속가능경영
1.?장수경영?실천?노하우
2.?지속?가능?경영?시스템


Part 12. 부록
공저자별?주요?특강?주제?및?저자?특강?신청?안내
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