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위기의 시대 글로벌 기업의 리스크 관리
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위기의 시대 글로벌 기업의 리스크 관리

  • 김영식
  • |
  • 바른북스
  • |
  • 2021-01-29 출간
  • |
  • 264페이지
  • |
  • 153 X 225 X 22 mm / 470g
  • |
  • ISBN 9791165453091
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평




“Back to the Basic”

어떤 문제가 발생했을 때, 현명한 대처를 위해서는 항상 ‘기본’을 생각해보게 된다. 복잡할수록 단순하게 생각하라는 말도 있지 않던가. 《위기의 시대, 글로벌 기업의 리스크 관리》는 복잡하고 다양한 위기상황에 놓인 기업이 어떻게 리스크를 극복하고 또 경쟁력을 확보할 수 있는지에 대한 기업경영의 기본기를 일목요연하게 설명해준다. 저자는 기본으로 돌아가 짚어보면 대부분의 문제, 즉 리스크에 대한 해결의 실마리가 보인다고 강조한다. 기업의 리스크 관리(ERM)에도 당연히 적용되는 원리다.

우리는 일상생활에서 다양한 리스크에 직면하게 된다. 2020년 코로나19의 세계적 대유행도 결국 개인과 사회, 전 세계 국가에 닥친 리스크에 해당한다. 코로나19 사태 이전과 이후의 사회를 생각해보자. 바이러스 하나가 우리의 일상, 정치, 그리고 경제, 문화예술, 스포츠 등 각 분야에 엄청난 변화를 가져왔고 미처 대비하지 못한 리스크에 고통을 겪고 있는 사람들도 많다. 우리는 생각지도 못했던 전염병 리스크가 지리적 경계와 생활 영역을 넘어 전 세계인의 삶과 생활양식을 바꾸는 현장을 목격하고 있는 것이다. 처음에는 사소한 것이라 여겼던 것도 지나고 보면 우리의 모든 것을 바꿀 수 있다는 사실을 코로나19 사태로 깨달았다.

전염병과 같은 큰 리스크는 특별한 경험에 해당할 수도 있다. 하지만 우리는 하루에도 수차례 소소하거나 혹은 큰 리스크와 맞닥뜨리며 살아간다. 도난, 화재, 교통사고 등 언제 어디서든 일어날 수 있는 리스크, 홍수와 태풍 등 규모와 파급력이 큰 자연재해는 살아가면서 몇 번은 경험할 수 있는 리스크다. 그리고 실업, 경기침체, 경제공황 등 한번 발생하면 개인과 가계, 기업 조직에 큰 피해를 줄 수 있는 경제 리스크에도 항상 노출되어 있다.

개인과 마찬가지로 기업도 리스크를 피할 수 없는 존재다. 기업은 커져가는 경영환경의 불확실성으로 인해 오히려 리스크의 영향이 더 크다고 볼 수도 있다. 그래서 기업은 리스크를 사전에 인지하고 예방/대비하며 발생 시 신속한 조치와 사후 관리를 하는 것이 일상화된 조직이다. 그런데 과연 한국의 기업들은 얼마나 리스크 관리를 제대로 하고 있을까?

《위기의 시대, 글로벌 기업의 리스크 관리》는 위기관리 능력이 뛰어난 기업과 그렇지 못한 기업, 극명히 대립하는 여러 사례를 제시한다. 경쟁력 있는 기업은 리스크를 사전에 대비하면서 손실을 제거하거나 최소화하고, 또 리스크를 전가하는 등 회복 탄력성이 뛰어나다. 또 리스크 관리에 실패했더라도, 실패를 자산 삼을 수 있는 조직역량과 집단지성이 축적되어 있고 건전한 조직문화가 형성되어 있다. 반면 리스크 관리에 취약한 기업들은 임시방편으로 당장의 위기 모면에만 급급하거나, 확산하는 리스크를 막지 못해 도산하는 경우도 종종 발생한다.

저자는 리스크 관리가 경쟁력의 핵심이라고 누차 강조한다. 삼성전자와 삼성SDI에서 30여 년간 근무하면서 삼성이 글로벌 기업으로 성장하는 과정에 함께했던 저자는, 삼성을 비롯한 여러 글로벌 기업이 겪은 리스크 관리의 성공과 실패를 보여준다. 모든 기업이 수많은 리스크를 성공적으로 극복한 것은 아니지만, 성공과 실패 속에서 체계적인 리스크 관리 시스템을 만들어왔으며 조직역량도 키웠다. 성공보다는 오히려 실패를 통해 배운 것이 더 많았다.

이 책은 기업 경영진과 실무자들에게 리스크 관리의 길잡이와도 같은 역할을 한다. 실제 경영 현장에 도움이 될 만한 여러 성공/실패 사례를 제시하며, 효과적이면서도 효율적인 리스크 관리 팁도 친절하게 알려준다. 《위기의 시대, 글로벌 기업의 리스크 관리》 저자는 지금도 현장에서 수시로 다가오는 리스크를 겪으며 대응책 마련에 고심하고 있을 기업 구성원들을 위해 스스로 징검다리가 되고 싶다고 이야기한다.

“얼마 전 갑자기 징검다리(Stepstones)라는 단어가 떠올랐다. 징검다리는 냇가나 시냇물, 그리 깊지 않은 하천에 띄엄띄엄 다듬지 않은 바닥돌을 놓고 사람들을 건너가게 한다. 그러나 상판이나 연결이 없다. 화려하거나 웅장하지도 않다. 검소하고 투박하나 물이 가로막은 길을 연결해 주는 역할을 한다. 나도 이제는 그렇게 살아야겠다는 생각이 불현듯 들었다. 내가 다니는 대학과 MBA 과정에서 내 강의를 듣는 학생들에게, 그리고 기업에 속한 모든 직급의 직원들에게 위기를 뛰어넘어 성공의 길을 가도록 인도해주고 싶다.”

개인의 역량 강화로 조직의 힘을 키우고 싶은 직장인들은 기업경영의 핵심인 리스크 관리의 중요성을 놓쳐서는 안 될 것이다. 《위기의 시대, 글로벌 기업의 리스크 관리》는 기업경영의 기본기를 다져주며 글로벌 기업으로 거듭나는 비결을 리스크 관리 측면에서 해설해주는 진정한 징검다리와 같은 책이다.


목차


프롤로그
- 리스크(RISK)는 항상 있다

1장 리스크 RISK
EPISODE 1 리스크란 무엇인가?
EPISODE 2 리스크의 중심, 결국 사람이다
EPISODE 3 좋은 리스크? 나쁜 리스크?
EPISODE 4 리스크는 갑자기 찾아오지 않는다
[리스크 관리 분석 1편] 도요타 리콜 사태(Toyota recalls)

2장 리스크 관리 Risk Management
EPISODE 5 불확실성이 해소되면 경쟁력이 강화된다
EPISODE 6 경영전략에는 항상 리스크가 따른다
EPISODE 7 리스크 손실 비용은 어느 정도일까?
EPISODE 8 위험은 내부에 도사리고 있다
EPISODE 9 외부에서 오는 리스크는?
[리스크 관리 분석 2편] 폭스바겐 배기가스 조작 사건(Dieselgate)

3장 리스크 관리 전략 Strategy of Risk Management
EPISODE 10 리스크는 왜 관리해야 하나?
EPISODE 11 리스크 관리, 보고 및 의사결정체계를 갖춰라
EPISODE 12 성공적인 리스크 관리, 원칙을 기억하라
EPISODE 13 리스크 관리, 무엇을 주의해야 하나?
EPISODE 14 효율적이며 효과적인 리스크 관리란?
[리스크 관리 분석 3편] 리먼브라더스 vs 골드만삭스

부록
- RISK MAP
- 한국 기업에서 ERM이 활성화되지 못하는 이유

에필로그
- 기업경영의 성패는 리스크 관리에 달렸다

도서소개

 

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