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인사관리와 고용관계 (8판)

인사관리와 고용관계 (8판)

  • 최중락
  • |
  • 상경사
  • |
  • 2020-11-02 출간
  • |
  • 712페이지
  • |
  • 188 X 257 mm
  • |
  • ISBN 9791161371566
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출판사서평




[내용의 구성]

인사관리론에서 반드시 학습해야 하는 내용들을 서론(인사관리의 의의와 연구대상), 직무관리, 인사기능(확보, 개발, 평가, 보상, 유지), 전략영역(고용관계이론, 전략적 인사관리)의 4개 부문으로 재구성하였습니다. 각 장은 단원개요(장별 내용의 마인드맵), 학습의 길잡이(출제경향과 주요 내용 소개), 본문(주요 교과서의 내용을 기반으로 수험목적에 적합하게 정리), 보충학습(본문 내용과 관련된 사례와 배경지식의 소개), 주석(본문내용의 보충설명[하단 각주]과 인용한 참고문헌[장별 미주]), 심화학습(배운 내용을 응용ㆍ확장할 수 있는 다양한 이론의 소개), 연습문제(복습용 질문거리) 등으로 꾸몄습니다.

[주요 개정사항]

이번에 『인사관리와 고용관계』를 고쳐 쓰며 중점을 둔 부분은 다음과 같습니다.

첫째, 지난 6판 출간 이후 새롭게 발간된 주요 교과서 및 논문들의 내용을 본문에 반영하였습니다.

둘째, 사례와 배경지식을 풍부히 담아달라는 독자분들의 요청을 받아들여 <보충학습>을 각 장마다 3∼8개씩 수록하였습니다.

셋째, 다른 과목을 공부하는 과정에서 시너지를 얻을 수 있도록 조직행동론, 노동경제이론, 경영전략이론 등과 관련된 〈심화학습〉 주제를 대폭 보강했습니다.

[감사의 말씀]

항상 저에게 지적인 자극을 주시는 수강생 여러분, 이 책으로 공부하시는 독자분들, 그리고 연구실과 강의실에서만 생활하는 제가 실무적 관점을 조금이나마 가질 수 있도록 도와주신 기업체(삼성ㆍLGㆍ현대ㆍSKㆍ롯데ㆍ한화ㆍ오리온그룹)의 관계자분들, 인사관리에 관한 다양한 문제의식을 심어준 대학 동기들, 조악한 원고를 멋진 책으로 바꾸어 주신 상경사 식구들, 강의에 필요한 지원을 아끼지 않으시는 학원 관계자 분들께 진심으로 감사드립니다. 항상 저를 아껴주시는 고향의 아버지와 어머니, 서울에서 저를 챙겨주시는 장인ㆍ장모님, 그리고 부족한 저를 믿고 함께해주는 아내에게 감사와 사랑의 마음을 전합니다.
십수년 전 상경하면서 갑작스레 어려워진 가정형편으로 공부를 계속하기는커녕 대학을 졸업할 수 있을지조차 의문이었던 제가 오늘날 번듯한 가정을 꾸려 사람구실을 하면서 공부도 하고 강의도 할 수 있게 된 것은 학부시절부터 석사, 박사과정을 거치며 저를 돌보아 주신 은사 朴元雨 선생님의 學恩 덕분이었습니다. 큰 사랑과 은혜에 감사드리며 이 책의 일곱 번째 판을 은사님께 바칩니다.

2018년 한글날
아내가 꾸며준 진관동 새 서재에서
최중락


목차


PART I. 서론

Chapter1. 인사관리의 의의와 연구대상
제1절 인사관리의 의의와 목표
제2절 인사관리의 역사
제3절 인사관리의 환경요인
제4절 인사관리시스템
제5절 인사관리의 이론적 기초

PART II. 직무

Chapter2. 직무관리
제1절 직무관리의 의의와 내용
제2절 직무분석
제3절 직무평가
제4절 직무설계

PART III. 기능

Chapter3. 확보관리
제1절 인적자원계획과 확보관리의 의의
제2절 인적자원의 수요와 공급
제3절 인적자원의 모집
제4절 인적자원의 선발

Chapter4. 개발관리
제1절 개발관리의 의의
제2절 인적자원의 교육훈련관리
제3절 승진관리
제4절 경력관리

Chapter5. 평가관리
제1절 평가관리의 일반이론
제2절 인사고과
제3절 집단평가

Chapter6. 보상관리
제1절 보상관리의 의의와 체계
제2절 임금관리
제3절 복지후생관리

Chapter7. 유지관리
제1절 유지관리의 의의와 환경
제2절 배치전환관리
제3절 근무환경관리
제4절 스트레스의 관리
제5절 이직관리
제6절 방출관리

PART IV. 전략

Chapter8. 고용관계관리
제1절 고용관계관리의 일반이론
제2절 노사관계관리

Chapter9. 전략적 인사관리
제1절 전략적 인사관리
제2절 인적자원의 다양성 관리

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