장바구니 담기 close

장바구니에 상품을 담았습니다.

장바구니로 계속쇼핑하기
Why 화웨이
미리보기

Why 화웨이

  • 김진희
  • |
  • 박영사
  • |
  • 2020-07-30 출간
  • |
  • 227페이지
  • |
  • 151 X 225 X 17 mm /374g
  • |
  • ISBN 9791130310497
판매가

15,000원

즉시할인가

14,850 원

배송비

2,500원

(제주/도서산간 배송 추가비용:3,000원)

추가상품
상품선택
독서대 7,900원 독서대 선택안함 0원
수량
+ -
총주문금액
14,850원
장바구니 구매하기

※ 스프링제본 상품은 반품/교환/환불이 불가능하므로 신중하게 선택하여 주시기 바랍니다.

북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평




[추천사 이어서]
Emerging Market MNC( 다국적 기업) 연구에 새로운 지평을 여는 역작. 진정한 Global 기업을 꿈꾸는 Huawei를 통해 한국기업의 미래경쟁자 상을 본다.
_전용욱 전 세종대학교 부총장, 전 솔브릿지 국제경영대학 학장, 전 한국경영학회 회장, 전 중앙대학교 경영대학 교수

매출의 10%를 연구개발에 쓰고, 전체직원의 40%가 연구개발에 종사하고, 중국식 인사관리로 조직을 운영하고 있는 화웨이에 대한 통찰력 있는 분석서이다. 과거에 한국 기업이 도요타와 GE를 벤치마킹했듯이 이제는 이 책을 통하여 화웨이를 벤치마킹하여야 한다.
_주우진 서울대학교 경영대학 교수, 아시아 10대 경영학자, 전 한국자동차산업학회회장, 전 MIT 교수

최명철 교수를 처음 본 곳은 중앙일보 중국 특파원이었던 2005년, 베이징에서 열린 한 세미나 모임이었던 것으로 기억한다. 짧은 대화와 명함을 주고받은 것이 전부였다. 그 후 최 박사에게서 간략한 내용의 이메일이 왔다. 나는 의례적인 인사로만 생각했다. 그런데 그게 아니었다. 최 박사의 문안과 자신 근황 소개는 그 이후 지금까지 15년 동안 꾸준하게 이어졌다. 처음에는 대수롭지 않게 여겼던 이메일이 각별하게 다가왔고, 곧 이어 감탄으로 바뀌는 데에는 그리 오랜 시간이 걸리지 않았다. 최 교수의 진지함과 성실함이 그 꾸준한 이메일에서 고스란히 느껴졌기 때문이다. “이 사람은 뭘 해도 되겠구나”라는 생각이 절로 들었다.
최 교수가 최근 다시 이메일을 보내왔다. 화웨이 저서에 대한 추천사를 부탁한다는 요청을 담았다. 나는 주저 없이 승락했다. 최 교수가 집필한 책이라면 읽지 않고도 추천사를 쓸 수 있을 것 같았기 때문이다. 내 생각은 빗나가지 않았다. 나는 이 책이 화웨이에 대한 가장 세밀한 분석이라고 단언한다. 화웨이의 역사와 영혼, 그리고 건강상태에 대해 이처럼 조직적이고 전(全)방위적이며, 깊이 있는 분석이 있었을까 싶다. 화웨이를 경쟁사 혹은 협력사로 삼아야 하는 기업은 물론, 기업문화 혹은 인물사 전공자에게도 이 책은 흥미롭고 도전적인 텍스트를 제공할 수 있다고 본다. 최 교수의 노고와 성취에 경의와 축하를 보낸다.
_진세근 서경대학교 문화콘텐츠학과 겸임교수, 한국신문방송편집인협회 사무총장, 전 중앙일보 중국 특파원

이 책은 저자의 중국문화와 기업에 대한 전문성에 기반한 화웨이에 대한 심층보고서라고 할 수 있다. 최근 세계적으로 견제의 대상이 되기도 하고 대한민국 대표기업인 삼성의 가장 강력한 경쟁자로도 부각되고 있는 화웨이에 대한 심도 있는 분석은 국내기업들에게도 유용한 정보가 될 것으로 믿는다. 특히, 화웨이의 성장과정과 역사뿐 아니라 인재관리, 경쟁전략, 혁신방식에 대한 체계적 기술과 사례가 제시되어 기업경영과 혁신에 관심이 있는 모든 이들에게 일독을 권한다.
_최진남 서울대학교 경영대학 교수, Journal of Organizational Behavior, Group & Organization Management, Journal of Occupational andOrganizational Psychology, Associate Editor


목차


Chapter 01
화웨이, 글로벌 회사가 되다
1. 화웨이 소개 3
2. 글로벌 회사로 가는 길 6

Chapter 02
비슷하지만 다른 기업, 화웨이와 중싱(ZTE)의 비교 분석
1. 중싱(ZTE)의 기업발전사 19
2. 기업 창업자 및 기업문화 차이 23
3. 화웨이 및 중싱(ZTE)의 제품전략 및 수익 비교 37

Chapter 03
화웨이의 역사와 발전 과정
1. 초창기(1987-1996) 49
2. 제도 정착기(1997-2007) 62
3. 시장 확장기와 디지털화(2008-2017) 76
4. 미중 무역전쟁 위기(2017-현재) 87

Chapter 04
화웨이의 인재관리
1. 시기별 인적자원 관리 이슈와 해결 방법 105
2. 화웨이의 다양한 리더십 관리 129
3. 지도자의 자기 관리 145
4. 고위 관리자 선발 기준 149

Chapter 05
화웨이 경쟁력 분석
1. 화웨이의 경쟁력 측정 방법 165
2. 종합평가 결과 168
3. 요인별 평가 결과 169

Chapter 06
화웨이 시스템 혁신 사례
1. 연구개발 개혁 179
2. 공급사슬 개혁 202

찾아보기 219
참고문헌 224
추천포스트

교환 및 환불안내

도서교환 및 환불
  • ㆍ배송기간은 평일 기준 1~3일 정도 소요됩니다.(스프링 분철은 1일 정도 시간이 더 소요됩니다.)
  • ㆍ상품불량 및 오배송등의 이유로 반품하실 경우, 반품배송비는 무료입니다.
  • ㆍ고객님의 변심에 의한 반품,환불,교환시 택배비는 본인 부담입니다.
  • ㆍ상담원과의 상담없이 교환 및 반품으로 반송된 물품은 책임지지 않습니다.
  • ㆍ이미 발송된 상품의 취소 및 반품, 교환요청시 배송비가 발생할 수 있습니다.
  • ㆍ반품신청시 반송된 상품의 수령후 환불처리됩니다.(카드사 사정에 따라 카드취소는 시일이 3~5일이 소요될 수 있습니다.)
  • ㆍ주문하신 상품의 반품,교환은 상품수령일로 부터 7일이내에 신청하실 수 있습니다.
  • ㆍ상품이 훼손된 경우 반품 및 교환,환불이 불가능합니다.
  • ㆍ반품/교환시 고객님 귀책사유로 인해 수거가 지연될 경우에는 반품이 제한될 수 있습니다.
  • ㆍ스프링제본 상품은 교환 및 환불이 불가능 합니다.
  • ㆍ군부대(사서함) 및 해외배송은 불가능합니다.
  • ㆍ오후 3시 이후 상담원과 통화되지 않은 취소건에 대해서는 고객 반품비용이 발생할 수 있습니다.
반품안내
  • 마이페이지 > 나의상담 > 1 : 1 문의하기 게시판 또는 고객센터 1800-7327
교환/반품주소
  • 경기도 파주시 문발로 211 1층 / (주)북채널 / 전화 : 1800-7327
  • 택배안내 : CJ대한통운(1588-1255)
  • 고객님 변심으로 인한 교환 또는 반품시 왕복 배송비 5,000원을 부담하셔야 하며, 제품 불량 또는 오 배송시에는 전액을 당사에서부담 합니다.