장바구니 담기 close

장바구니에 상품을 담았습니다.

장바구니로 계속쇼핑하기
노 하드 필링스 No Hard Feelings
미리보기

노 하드 필링스 No Hard Feelings

  • 리즈포슬린
  • |
  • 파우제
  • |
  • 2019-04-15 출간
  • |
  • 368페이지
  • |
  • 145 X 210 mm
  • |
  • ISBN 9788968061516
판매가

16,000원

즉시할인가

14,400 원

배송비

무료배송

(제주/도서산간 배송 추가비용:3,000원)

추가상품
상품선택
독서대 7,900원 독서대 선택안함 0원
수량
+ -
총주문금액
14,400원

이 상품은 품절된 상품입니다

※ 스프링제본 상품은 반품/교환/환불이 불가능하므로 신중하게 선택하여 주시기 바랍니다.

북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평




“회사에서 눈물 좀 흘리면 어때서?”
행동과학이 알려주는 감정 풍부한 사람이 회사일도 더 잘하는 이유!
『콰이어트』로 전 세계를 조용히 뒤흔든 수전 케인이 극찬한 바로 그 책

한때 ‘직장인답다’는 말은 개인감정을 되도록 드러내지 않는 것과 통했다. 심지어 전문가의 바람직한 모습으로 여겨지기도 했지만, 더 이상은 아니다. 왜 인간이 로봇처럼 굴어야 하는가. 이제 시대착오적인 낡은 원칙에 얽매이지 말고 얼마든지 직장생활에 감정을 끌어들여 ‘인간답게’ 일해도 된다! 오히려 회사에서 감정을 적절하게 드러냈을 때 개인도 행복하고, 업무 성과도 좋다는 것이 과학적 사실로 검증됐기 때문이다.
『노 하드 필링스(원제: No Hard Feelings)』은 이처럼 직장생활에 대한 오래된 금기를 통쾌하게 깨뜨리며 독자들을 놀라운 통찰로 이끈다. 이 책의 저자인 리즈 포슬린(Liz Fosslien)과 몰리 웨스트 더피(Mollie West Duffy)는 조직설계 전문가로 활동 중이다. 미국의 대기업에서 전문직으로 일하던 두 사람은 각각 번아웃과 불안 장애를 겪으며 감정과 직장생활에 대한 새로운 시각을 갖게 됐고, 이와 관련한 다양한 연구와 사례들을 연구한 끝에 이 책을 집필했다.
세계적인 베스트셀러 『콰이어트』의 저자 수전 케인은 본인도 근무하고 싶을 만큼 혁신적인 직장의 상을 이 책에서 봤다면서 이 책을 강력하게 추천했고, 전(前) 구글 최고인적자원책임자이자 후무(Humu) CEO 라즐로 복 또한 이 책에서 직장생활의 로드맵을 발견했다. 이렇게 연륜과 훌륭한 커리어를 겸비한 전문가들이 인정했듯, 지금부터는 누구든 일할 때 감정을 충분히 활용해야 한다.
이 책은 행동과학 연구들을 기반으로 한다. 이에 따르면 직장생활에서는 감성 지능이 지적 지능보다 훨씬 중요하다. 감성 지능(Emotional Intelligence)이란 자신과 타인의 감정을 인식하고 이해하는 능력이다. 예전과 달리 요즘은 작은 팀 단위의 협업이 많다. 최첨단 기술의 발달로 나이, 인종, 지역 등을 막론하고 다양한 사람들이 전통적인 사무실 근무부터 원격근무까지 여러 형태로 일한다. 따라서 의사소통이 굉장히 중요해졌으며 이와 밀접한 관련이 있는 감성 지능도 주목받고 있다. 더불어 감정을 생산적으로 인식하고, 건전한 행동으로 전환할 수 있는 시기와 방법을 아는 감정적 유창성(Emotional Fluency)이 성공적인 직장생활의 키포인트로 꼽힌다.

스타벅스 CEO 하워드 슐츠는 왜 재취임식 때 울었을까?
구글 前 최고인적자원책임자 라즐로 복은 왜 직원들에게 집안일을 털어놨을까?
‘투자의 귀재’ 워런 버핏이 분노한 나머지 20년 동안 헛돈을 썼다고?
감정을 제대로 알고 돌보고 활용하는 7가지 기술!
감정과 직장생활의 상관관계를 보여주는 대표적 사례들을 소개한다. 2008년 하워드 슐츠(Howard Schultz)는 8년 동안의 공백을 깨고 스타벅스 CEO로 다시 복귀했다. 전에 없이 매출이 급락하던 시기였다. 이때 그는 울었다. 남의 시선을 의식해 화장실이나 사무실에서 홀로 눈물을 흘린 것이 아니다. 그는 재취임식 때 단상 위로 올라가 전 직원이 보는 앞에서 울었다.
구글 최고인적자원책임자였던 라즐로 복(Laszlo Bock)은 구글을 그만두고 기술기업 후무(Humu)를 창업했다. 어느 날 급한 일이 있다면서 며칠 휴가를 냈던 그는 회의를 마치고선 직원들에게 털어놨다. 사실은 남동생이 세상을 떠났고, 그 충격이 가시지 않아 당분간 자신이 사무실을 갑자기 비우거나 제대로 일하지 못할 수 있다고.
과연 두 기업에서는 어떤 일이 벌어졌을까? 하워드 슐츠는 재취임 후에 직원들로부터 5천 통이 넘는 이메일을 받았다. 스타벅스 직원들은 단결했고 어려움을 같이 극복해나갔다. 그리고 3년 뒤 스타벅스 주가는 사상 최고점을 찍으며 기사회생했다. 라즐로 복의 행동 또한 조직을 좋은 방향으로 개선시켰다. 당시는 창업 초기에 비해 활력이 떨어지고 성과가 줄어들던 고비였는데, 눈에 띄게 직원들의 업무 집중도가 높아졌고, 인간관계가 끈끈해졌고, 회사 분위기가 좋아졌다. 서로를 진심으로 신경 쓰고 돕기 시작한 것이다. 이로써 후무는 위기를 극복할 수 있었다.
반대의 사례도 있다. 투자의 귀재로 알려진 워런 버핏의 이야기다. 그가 분노에 휩싸여 20년 동안이나 헛돈을 쏟아부은 기업이 있다. 바로 그가 CEO로 있는 버크셔해서웨이(Berkshire Hathawa)다. 1960년대에 워런 버핏은 원래 섬유회사였던 버크셔해서웨이의 CEO 시베리 스탠턴(Seabury Stanton)과 다투고 나서, 1년간 주식을 공격적으로 매입해 회사를 차지했다. 이후 섬유 산업은 점차 기울었고 결과적으로 20년간 워런 버핏은 엄청난 돈을 잃었다. 결국 섬유 회사는 이름만 남았고 투자 회사로 운영되고 있다.
『노 하드 필링스』는 이처럼 감성 지능이 높고 감정적 유창성이 뛰어난 사람들의 모범 사례들, 반대로 경계해야 하는 실패 사례들을 풍부하게 담고 있다. 이와 함께 직장생활의 온갖 상황에서 쉽게 활용할 수 있는 팁들을 제시해 독자로 하여금 직장생활을 창의적이며, 즐겁게 하면서 성과까지 높이도록 해준다. 특히 기발하고 유머러스한 일러스트와 만화가 곳곳에 제시되어 읽는 재미를 더한다.

“이제 감정이 대세다!
오늘부터 감정이란 옷을 입고 출근하라”
감정에 대한 편견을 깨면 창의적이고, 즐겁고, 성과까지 올라간다
당신은 직장생활을 잘하고 있는가? 직장인으로서 사는 게 행복한가? 혹시 월요병을 앓은 지 오래됐고 회사에 안 가는 날에는 날아갈 듯한 기분이라면, 주말과 휴가 때조차 회사 생각에서 벗어나지 못한다면, 직장동료나 상사가 원수 같다면, 그건 감정 없는 로봇처럼 잘못 일해왔기에 생긴 부작용이다. 이제 감정 기술들로 감정을 제대로 알고, 돌보고, 활용하자.
7가지 감정 기술들은 다음과 같다. 첫째, ‘건강: 일에 대한 열정을 조절하면 더 건강해진다’. 둘째, ‘동기부여: 스스로 의욕을 북돋을 때 앞으로 나아갈 수 있다’. 셋째, ‘의사 결정: 감정을 잘 알아야 좋은 결정을 내린다’. 넷째, ‘팀: 일하는 사람들의 심리적인 안전이 우선이다’. 다섯째, ‘의사소통: 사실이 아닌 감정은 감정적으로 받아들이면 안 된다’. 여섯째, ‘문화: 직장의 감정 문화는 작은 행동에서 시작된다’. 감정은 전이된다. 우리 직장에 가장 바람직한 감정 문화를 정한 뒤, 작은 것부터 실천하도록 하자. 일곱째, ‘리더십: 리더의 취약점을 현명하게 공유하면 조직이 탁월해진다’.
7가지 감정 기술을 충분히 숙지하고 반복해서 사용하는 것이 중요하다. 그렇게 하면 근본적인 문제해결력이 성장해 직장생활에서 어떤 문제를 만나든 잘 헤쳐나갈 수 있을 것이다. 『노 하드 필링스』는 즐겁게 일하고, 업무 성과까지 탁월하게 내도록 해주는 직장생활의 필독서다. 그리고 대부분의 직장인이 가장 많은 시간을 보내는 직장에서 인간관계를 원만하게 하고, 감정적으로 행복하게 보낼 수 있도록 돕는다는 점에서 인생의 지침서라고도 할 수 있다. 그러니 이제부터는 감정을 주목하라! 감정이란 옷을 입고 출근하도록 하자.


목차


들어가며. 이제 감정이 대세다

1장. 건강: 일에 대한 열정을 조절하면 더 건강해진다
일이 먼저인가? 인생이 먼저인가? │인간은 일개미와 다르다 │직장에 모든 것을 걸 필요는 없다

2장. 동기부여: 스스로 의욕을 북돋을 때 앞으로 나아갈 수 있다
어째서 일할 의욕이 생기지 않을까? │자율성이 직장에 일으킨 기적 │일에서 나만의 의미를 찾아라 │
일터가 배움의 장소가 되려면 │때로는 사람이 동기가 된다

3장. 의사 결정: 감정을 잘 알아야 좋은 결정을 내린다
갈림길에서는 감정에 귀를 기울여라 │간직해야 할 감정 vs. 버려야 할 감정 │직장에 필요한 인재를 편견 없이 뽑는 법 │최고의 의사결정을 위한 마음 관리 체크리스트

4장. 팀: 일하는 사람들의 심리적 안전이 먼저다
좋은 팀이 되는 비결을 찾아서 │누구든 안전하게 느끼는 팀을 만들라 │모든 일에 갈등이 있을지어다 │문제 팀원들, 어떻게 해야 달라질까?

5장. 의사소통: 사실이 아닌 감정을 감정적으로 받아들이면 안 된다
누구에게나 의사소통은 어렵다 │말하기 힘든 것을 잘 말하는 방법 │온갖 소통 문제를 해결하는 맞춤 처방전 │업무 피드백, 어떻게 전해야 효과적일까? │디지털 소통의 오류를 바로잡아라

6장. 문화: 직장의 감정 문화는 작은 행동에서 시작된다
직장에서는 감정도 문화가 된다 │건전한 감정 문화는 사람들을 어떻게 바꾸는가? │소속감이 있어야 진심으로 함께할 수 있다 │소외감에서 소속감으로 나아가는 법

7장. 리더십: 리더의 취약점을 현명하게 공유하면 조직이 탁월해진다
리더도 사람이고 감정이 있다 │감정 다루는 기술도 리더십이다 │리더가 성별, 인종 문제에 대처하는 법 │리더가 나이, 내외향성에 대처하는 법

나오며. 감정을 알면 직장생활이 즐겁다

부록. 감정 기술과 평가
매일 사용 가능한 감정 기술 │당신과 직장의 감정 평가

도서소개


 

추천포스트

교환 및 환불안내

도서교환 및 환불
  • ㆍ배송기간은 평일 기준 1~3일 정도 소요됩니다.(스프링 분철은 1일 정도 시간이 더 소요됩니다.)
  • ㆍ상품불량 및 오배송등의 이유로 반품하실 경우, 반품배송비는 무료입니다.
  • ㆍ고객님의 변심에 의한 반품,환불,교환시 택배비는 본인 부담입니다.
  • ㆍ상담원과의 상담없이 교환 및 반품으로 반송된 물품은 책임지지 않습니다.
  • ㆍ이미 발송된 상품의 취소 및 반품, 교환요청시 배송비가 발생할 수 있습니다.
  • ㆍ반품신청시 반송된 상품의 수령후 환불처리됩니다.(카드사 사정에 따라 카드취소는 시일이 3~5일이 소요될 수 있습니다.)
  • ㆍ주문하신 상품의 반품,교환은 상품수령일로 부터 7일이내에 신청하실 수 있습니다.
  • ㆍ상품이 훼손된 경우 반품 및 교환,환불이 불가능합니다.
  • ㆍ반품/교환시 고객님 귀책사유로 인해 수거가 지연될 경우에는 반품이 제한될 수 있습니다.
  • ㆍ스프링제본 상품은 교환 및 환불이 불가능 합니다.
  • ㆍ군부대(사서함) 및 해외배송은 불가능합니다.
  • ㆍ오후 3시 이후 상담원과 통화되지 않은 취소건에 대해서는 고객 반품비용이 발생할 수 있습니다.
반품안내
  • 마이페이지 > 나의상담 > 1 : 1 문의하기 게시판 또는 고객센터 1800-7327
교환/반품주소
  • 경기도 파주시 문발로 211 1층 / (주)북채널 / 전화 : 1800-7327
  • 택배안내 : CJ대한통운(1588-1255)
  • 고객님 변심으로 인한 교환 또는 반품시 왕복 배송비 5,000원을 부담하셔야 하며, 제품 불량 또는 오 배송시에는 전액을 당사에서부담 합니다.