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성공을 가로막는 13가지 사소한 습관

성공을 가로막는 13가지 사소한 습관

  • 이상각
  • |
  • 생각처럼
  • |
  • 2014-01-30 출간
  • |
  • 255페이지
  • |
  • ISBN 9788996525578
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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목차

1 맞춤법 실수
2 행동보다 말
3 성급한 결정
4 뒷 담화
5 허풍
6 책임 전가
7 인내심 부족
8 열정있는 척
9 핑퐁 타입
10 부탁 들어주기
11 복잡한 삶
12 더하려다 빼기
13 부풀리는 거짓말

부록〈포브스〉를 만든 사람들

도서소개

성공하고 싶다면, 나쁜 습관부터 고쳐라! 『성공을 가로막는 13가지 사소한 습관』은 전 세계 CEO가 가장 많이 읽는 잡지로 알려진 ‘포브스’에 청년 CEO 브렌드 비슈어가 기고한 ‘성공을 가로막는 13가지 작은 습관’을 바탕으로 하여, 우리가 무심하게 지나칠 법한 비즈니스맨의 사소한 습관이 어떻게 시작되고 발전하여 성공에 큰 장애물로 작용하는지를 풀어낸 책이다. 습관을 떨쳐내고 성공한 CEO는 물론 보통 사람들의 감동적인 일화를 통해 21세기 비즈니스맨이 갖춰야 할 다양한 덕목을 제시한다. 더불어 브렌트 비슈어가 만든 ‘얼간이 테스트’, ‘20대에 얻은 7가지 교훈’, ‘누군가의 관심을 받는 7가지 방법’외에도 자신의 자존감을 측정할 수 있는 샤덴프로이데 지수 등 사소한 습관 버리기를 넘어 구체적으로 성공에 이르는 다양한 팁을 수록하여 재미를 더하였다.
■2013년 1월 [포브스]는 AdVentur.es사의 CEO 브렌트 비슈어가 기고한 ‘성공을 가로막는 13가지 작은 습관’을 발표했다. 비슈어는 학생, 교수, 기업가 등 다양한 나이, 직위, 직업을 가진 500명을 조사한 끝에 그들이 무심코 넘기는 사소한 습관들이 성공에 큰 장애물로 작용한다는 사실을 알아냈다고 밝혔다.
그가 첫 번째로 꼽은 비즈니스맨의 습관은 의외로 맞춤법 실수였다. 그것은 글쓴이가 교육을 받지 못했고 세세한 것에 신경 쓰지 않는다는 느낌을 준다는 것이다. 이어서 그는 행동보다 말, 성급한 결정, 뒷 담화, 허풍, 책임 전가, 인내심 부족, 열정 있는 척, 핑퐁 타입, 부탁 들어주기, 복잡한 삶, 더하려다 빼기, 부풀리는 거짓말 등을 꼽았다.
이 책은 브렌트 비슈어의 조언을 바탕으로 하여 무심하게 지나칠 법한 비즈니스맨의 사소한 습관이 어떻게 시작되고 발전하여 인생 항로에 치명적인 병폐가 되는지를 분석한다. 아울러 이런 습관을 떨쳐내고 성공한 CEO는 물론 보통 사람들의 감동적인 일화를 통해 21세기 비즈니스맨이 갖춰야 할 다양한 덕목을 제시한다.
일례로 가난한 청년에서 할리우드의 명배우로 거듭난 짐 캐리의 ‘R=VD’ 공식을 통해 절망과 성공이 동전의 양면과 같다는 사실을 보여준다. 한편으로는 잘못된 습관으로 인해 빅 이벤트를 놓치거나 명예를 잃어버린 실패담을 통해 성공과 실패의 거리가 얼마나 가까운지, 우리의 곁에 얼마나 많은 기회가 스쳐 지나가고 있는지를 일깨워준다.
특히 본문에 나오는 ‘현재 편향(present bias)’, ‘셀프핸디캐핑(self-handicapping)’, 등의 흥미로운 심리분석 과정을 통해 자신의 성향을 거울처럼 들여다볼 수 있게 함으로써 재벌 총수의 교시와도 같은 기존의 각종 자기 계발서와 크게 차별성을 띤다.
본문에 삽입된 몇 가지 팁은 독서의 재미를 더한다. 청년 CEO 브렌트 비슈어가 만든 ‘얼간이 테스트’라든지 ‘20대에 얻은 7가지 교훈’, ‘누군가의 관심을 받는 7가지 방법’ 외에도 자신의 자존감을 측정할 수 있는 샤덴프로이데 지수, 상대방에게 자신을 기억하게 하는 자이가르닉 효과 등을 통해 사소한 습관 버리기를 넘어 구체적으로 성공에 이르는 여러 가지 도구를 보여준다.

■[포브스(Forbes)]는 [포춘], [비즈니스위크]와 어깨를 나란히 하는 최고의 경제 잡지다. 전 세계 CEO가 가장 많이 읽는 잡지로 알려진 [포브스]는 일찍이 500대 기업의 성공한 CEO 같은 특별함을 몸에 익히기 위해서는 다음과 같은 15가지 습관을 가져야 한다고 조언한 바 있다.
‘다른 사람들이 발언해도 좋다고 느끼도록 분위기를 만들어 주고, 빠른 결단을 내리며, 직원들에게 기대하는 바를 정확하게 자주 표현한다. 사람들에게 생각할 수 있게 해주고, 결과물에 대한 책임은 리더가 진다. 스스로 모범이 되며, 칭찬을 아끼지 않고, 끊임없이 피드백을 제공한다. 적재적소에 직원을 배치하며, 질문하고 조언을 얻고, 해결해야 할 문제를 뒤로 미루지 않는다. 늘 긍정적인 에너지와 태도를 견지하며, 누군가의 멘토가 돼라. 인간관계에 투자하고, 자신의 책임을 순수하게 즐겨라.’
이와 같은 습관은 당연해 보이지만 정작 실천하기는 쉽지 않다. 그러나 이것을 체화한 리더들은 일반 사람들은 문제를 이해하기도 전에 문제에 대한 해결책을 결정하는 놀라운 속도감과 이해력, 결단력을 갖게 된다. 그러므로 비즈니스맨이라면 이 책에 나오는 13가지 사소한 습관을 버리고 위와 같은 15가지 습관을 체화함으로써 자신에게 특별한 존재로 업그레이드해야 한다. 이 명제는 선택이 아니라 필수임을 자각하자.

■2010년, 세계적인 베스트셀러 [성공하는 사람들의 7가지 습관]의 저자 스티븐 코비의 파산소식이 알려지자 전 세계가 깜짝 놀랐다. 당시 한 기자가 그에게 질문을 던졌다.
"많은 사람에게 성공의 영감을 안겨준 분이 왜 파산하신 겁니까?"
"내가 책에 쓴 대로 살지 않았기 때문입니다."
스티븐 코비의 계면쩍은 대답은 명확하게 실천의 문제를 꼬집고 있다. 실천 없이 그저 아는 것만으로 이룰 수 있는 것은 없다. 성공학 멘토로 활약하며 30여 년 간 수많은 강연을 다녔던 그의 파산에서 우리는 많이 아는 게 중요한 것이 아니라 하나만이라도 제대로 실천하는 것이 중요하다는 것을 알게 된다.
나쁜 습관은 처음엔 너무나 작아서 잘 알아볼 수 없지만 정작 알아차렸을 때는 이미 너무 커져 끊을 수 없는 지경이 된다. 실로 습관은 우리에게 새로운 목표를 달성하게 하는 최고의 조력자이면서, 반대로 우리를 항상 제자리에서 맴돌게 하는 사악한 지배자이기도 하다.
우리의 행동은 늘 익숙한 방식으로 작동되는 습관에 따라 반사적으로 일어난다. 어떤 행동을 할 때 잠재의식 깊숙이 자리한 기존 정보를 받아들이기 때문이다. 물론 그것은 과거에 받아들인 프로그래밍의 일부다.

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