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1퍼센트의성공비결(99퍼센트가실천하지않는)

1퍼센트의성공비결(99퍼센트가실천하지않는)

  • 고노 에이타로
  • |
  • 중앙북스
  • |
  • 2014-01-20 출간
  • |
  • 212페이지
  • |
  • ISBN 9788927805137
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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목차

Chapter 1 기본기의 비결
01. 자신감 있게 행동하자 | 02. 물 흐르듯 설명하자 | 03. 질문에 맞는 대답을 하자 | 04. 미리 확인을 받자 | 05. “3분만 주십시오”를 입에 달고 살자 | 06. 엘리베이터 브리핑을 실천하자 | 07. 용어를 통일하자 | 08. 상대와 정보 수준을 맞추자 | 09. ‘일단’이 아니라 ‘우선’이라고 말하자 | 10. 우선순위는 대면→전화→이메일 | 11. 완성된 업무를 추구하자

Chapter 2 회의의 비결
01. 회의 1/8의 법칙 | 02. ‘목적’과 ‘목표’를 사전에 공유하자 | 03. 회의의 취지를 명확하게 하자 | 04. 시나리오를 고려해 시간을 나누자 | 05. 물밑 작업 | 06. 배석을 고려하자 | 07. 요점을 먼저 말하자 | 08. 화이트보드를 사용하자 | 09. 회의를 제어하자 | 10. 후속 조치는 그 자리에서 결정하자 | 11. 의사록은 그날 제출하자

Chapter 3 이메일의 비결
01. 제목을 고민하자 | 02. 수신자를 명확하게 지정하자 | 03. 참조를 효과적으로 활용하자 | 04. 일인칭은 ‘저’로 쓰자 | 05. 결론부터 적어라 | 06. 번호를 매기자 | 07. 수신자가 화면을 넘기지 않도록 간결하게 | 08. 보다 심층적인 내용으로 | 09. 답장은 즉시 | 10. 메신저를 이용하자

Chapter 4 문서 작성의 비결
01. 패턴을 기억하자 | 02. ‘KISS’를 명심하자 | 03. 전체 시나리오를 작성하자 | 04. 요점은 세 가지로 정리하자 | 05. 일관된 단어와 표현을 사용하자 | 06. 가운데 정렬, 폰트 통일은 최소한의 조건 | 07. ‘공백’과 ‘글자’ 배분은 3:7 | 08. 읽는 사람의 시선의 흐름을 의식하자 | 09. 사각형을 구분해서 사용하자 | 10. 색을 전략적으로 사용하자 | 11. 종이 자료는 보관하지 말자

Chapter 5 커뮤니케이션의 비결
01. 이름을 외우자 | 02. 상대방 프로필에 관심을 갖자 | 03. 가끔은 술자리도 함께 | 04. 사무실에서는 중앙으로 다니자 | 05. 끼어들지 말자 | 06. 긍정적인 단어를 사용하자 | 07. 마찰을 필요 이상으로 두려워하지 말자

Chapter 6 시간의 비결
01. 타인의 시간을 허비하지 말자 | 02. 우선순위를 결정하자 | 03. 당장 처리하자 | 04. 한 가지 행동에 두 가지 이상의 목적을 부여하자 | 05. 아침형 인간이 되자

Chapter 7 팀워크의 비결
01. 상대의 협조를 얻자 | 02. 상대가 무엇을 소중히 여기는지 파악하자 | 03. 정보는 정리해서 전달하자 | 04. 팀의 발전 단계 4H를 이해하자 | 05. 남에게 맡길 수 있는 용기를 갖자 | 06. 손이 닿는 뜬공은 직접 잡자 | 07. 긍정적 의견에는 이유를 첨부하자 | 08. 자신을 위해 타인을 육성하자 | 09. “저 사람 못 쓰겠네”는 패배 선언 | 10. 불평과 의견을 구분해서 사용하자 | 11. 다중인격자가 되자 | 12. 가끔은 불편한 상대도 있다 | 13. 리더를 정확하게 판단하자 | 14. 실패는 리더의 책임이라 생각하자

Chapter8 목표 달성의 비결
01. 스스로 한계를 만들지 말자 | 02. 규칙을 의심하자 | 03. 지금부터라도 시작하자 | 04. 남과 비교하지 말자 | 05. 사고의 버릇을 파악하자 | 06. 쉬운 일부터 습관화하자 | 07. 멘토를 갖자 | 08. 과제는 항상 머릿속 바탕화면에 꺼내놓자 | 09. 행동으로 연결되는 키워드만 메모하자 | 10. 과제와 현안은 별개로 생각하자 | 11. 당황하지 말자 | 12. 스트레스 해소법을 마련해두자 | 13. 위기가 닥치면 교과서를 찾아보자 | 14. ‘남의 힘’을 전략적으로 활용하자 | 15. 워크라이프 밸런스를 고려해 일하자 | 16. 마지막에는 “할 만큼 했다”고 생각하자 | 17. 건강을 유지하자

도서소개

99%가 실천하지 않는『1%의 성공 비결』. 이 책은 일을 효율적으로 추진하고 착실하게 목표를 달성하기 위해 특별한 능력이 필요하거나 장기간의 힘든 노력 없이도 조금만 고민하고 개선하면 누구나 당장 성과로 연결시킬 수 있는 업무 비결을 소개한 책으로, 직장 서바이벌에서 살아남기 위한 86가지 이기는 습관을 알려준다. 총 8챕터로 구성하여, 기본기의 비결부터 회의의 비결, 이메일의 비결, 문서 작성의 비결, 커뮤니케이션의 비결, 시간의 비결, 팀워크의 비결, 목표달성의 비결로 나누어 핵심사항을 꼼꼼하게 짚어냈다.
고등학교 3년보다, 대학교 4년보다도 중요한 직장생활 첫 3년!
가장 중요한 생존법칙은 회사도 선배도 가르쳐주지 않는다!

100명이 넘는 신입사원이 입사해 고작해야 1~2명이 남을 뿐인 조직사회. 단 1%의 인정받는 사원이 되기 위해서 필요한 것은 무엇일까? 《99%가 실천하지 않는 1%의 성공 비결》은 신입사원 및 사회초년생 교육을 맡아온 ‘직장생활 달인’인 저자가 그간의 강연과 업무 노하우를 고스란히 담아낸 직장인을 위한 생존 비책이다. 화려한 스펙, 고도의 실력 혹은 ‘그 흔한’ 사내정치의 높은 벽 앞에서 좌절하는 사회초년생들에게 저자 고노 에이타로가 전하는 성공 비결은 의외로 간단하다. 이를테면, 상대방의 이름을 열심히 외우고, 이메일의 제목만 바꾸어도 상사들의 시선이 달라지고 업무 성취도까지 자연스럽게 높아진다는 것.
이 책에서 소개하는 기본 원칙에 입각한 76가지 꼼꼼한 묘책은 직장생활의 목표와 방향을 몰라 헤매는 사회초년생에게는 가뭄의 단비처럼 반가운 선물이 될 것이다. 사회초년생뿐만 아니라 치열한 생존 경쟁의 탈출구를 찾던 3년차 이상의 30~40대 회사원들도 충분히 활용 가능할 정도로 명쾌하고 실전적인 이 책은 자기계발서가 넘쳐나는 일본 시장에서도 단연 주목받아 발간 두 달 만에 20만 부 넘게 팔아치우고, 일본 주요 서점이 발표한 2012년 비즈니스 부문 1위, 2013년 비즈니스서 서점 대상, 2013년 기노쿠니야 서점 경영 베스트셀러 1위 등 2년 동안 비즈니스서 시장을 휩쓸었다.

‘지금 알고 있는 걸 신입사원 시절에도 알았더라면…’
선배의 마음과 풍부한 사례, 오랜 경험으로 써낸 맞춤형 매뉴얼!

큰 꿈과 포부를 안고 시작한 사회생활. 그러나 대학을 졸업한 후 간단한 연수 정도만 받을 뿐인 대부분의 신입사원은 정작 중요한 ‘직장 수업’은 받지 못한 채 곧바로 무한경쟁과 생존경쟁에 내몰리고 만다. 부서지고 깨어지며 하나씩 깨닫는 법칙들은 때때로 ‘너무 늦은’ 깨달음이기 일쑤이고 왜 선배들은 가장 소중한 팁은 가르쳐주지 않는 것인지, 어째서 대학에는 직장생활 과목이 없는 것인지 투덜거리며 낙오되거나 여전히 일을 선도하지 못한 채 일에 쫓기는 3~5년차가 되고 만다.
그렇다면 이 책을 접했던 수많은 독자들이 “지금 알고 있는 걸 그때도 알았더라면…” 하고 한탄하고, “부하직원에게 백 마디 가르침보다 이 책 한 권이 더 효과가 좋았다”라고 찬사를 보내는 이 책만의 노하우는 대체 무엇일까? 이 책의 강점은 모든 이론이 이론에서 그치지 않고 바로 실전에 적용시킬 수 있는 점이라 할 수 있다.
《99%가 실천하지 않는 1%의 성공 비결》은 직장생활의 업무 숙련도에 따라 크게 여덟 부분으로 나뉘어 구성되어 있다. 직장에서 첫 인상을 결정짓는 말과 행동에 관련된 ‘기본기의 비결’로 시작되어, 어쩔 수 없이 하게 되는 회의를 성과로 이끄는 ‘회의의 비결’을 거쳐, 직장인이라면 누구나 한번쯤 고민해보았을 ‘이메일의 비결’로 이어진다. 업무를 신속 정확하게 만드는 필수 전략 ‘문서 작성의 비결’과 직장 내에서 발생할 수 있는 모든 문제의 근원이자 해결인 ‘커뮤니케이션의 비결’, 성공적인 3년차가 되기 위해 반드시 알아야 할 챕터6 ‘시간의 비결’까지 읽으면 이제 어느 정도 필요 스킬을 익힌 셈이다. 여기에 리더가 되기 위해서 놓치면 안 될 ‘팀워크의 비결’과 ‘목표 달성 비결’까지 마스터하면 팔로워십과 리더십을 자유자재로 구사하는 핵심 인력으로서 제 몫을 다하게 될 것이다.
99%의 사람들이 실천하지 않는 아주 작은 단 1%의 차이. 하지만 이 작은 차이가 5년 후, 또는 10년 후 아주 큰 차이를 낳게 될 것이다.

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