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착한리더의생각

착한리더의생각

  • 박희도
  • |
  • 북씽크
  • |
  • 2014-02-10 출간
  • |
  • 256페이지
  • |
  • ISBN 9788997827442
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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목차

프롤로그 06

착한 리더의 생각 1 : 진정한 부자의 품격을 말하다
부자의 품격 _ 최준 경주 최 부잣집의 품격을 완성하다 10
상생 _ 발렌베리 경영과 소유의 분리로 상생의 길을 걷다 19
약속 _ 타타그룹 ‘약속은 약속이다’를 실천하는 그룹 28
공정 분배 _ 빌 게이츠 세계 최고 갑부, 불평등에 눈을 돌리다 37
기부 _ 워렌 버핏 투자와 기부의 경계, 버핏세를 만들다 45

착한 리더의 생각 2 : 윤리경영으로 바른 경영을 제시하다
사회 환원 _ 유일한 진정한 기업가 정신을 실천하다 54
창조 _ 마쓰시타 고노스케 경영을 예술로 승화시킨 경영의 신 63
윤리경영 _ 이나모리 가즈오 경천애인의 정신으로 바른 경영에 나서다 72
인재양성 _ 류촨즈 가족이 없는 가족회사를 꿈꾸다 81
도전 _ 혼다 소이치로 실패를 부끄러워하지 않는다 90

착한 리더의 생각 3 : 공상을 현실로, 착한 시대를 실험하다
믿음 _ 짐 굿나이트 직원의 행복이 먼저, 일하기 좋은 직장을 만들다 100
자율 _ 하세가와 가쓰지 _사람을 키우는 기업, 벽이 없는 직장 109
공존 _ 이원영 _더불어 사는 꿈의 직장 실험 중 118
행복 _ 토니 셰이 _이상을 꿈꾸는 행복 전달자 127
무소유 _ 법정 _무소유로 맑고 아름답게 세상을 치유하다 137

착한 리더의 생각 4 : 시대를 이끄는 리더십을 말하다
균형 _ 정조 조선의 르네상스를 꿈꾼 개혁군주 146
살신성인 _ 이순신 진정한 리더의 교과서 155
리더의 자세 _ 고야마 노보루 리더가 먼저 변해야 산다 164
혁신 _ 스티브 잡스 이 시대 최고의 아이콘이 되다 173
의지 _ 손정의 감동의 신화를 스스로 만들어가다 182
불굴 _ 김성근 절망을 희망으로 바꾸는 야신 190

착한 리더의 생각 5 : 착한 리더, 아래로 향하다
이웃사랑 _ 장기려 가난한 이웃을 사랑한 한국의 슈바이처 202
정의와 양심 _ 지학순 정의가 강물처럼 흐르게 하라 211
집념 _ 나가모리 시게노부 실패한 직원에게 열정을 부여하다 220
인권 _ 전태일 인간다운 노동을 꿈꾼 아름다운 청년 228
설득 _ 룰라 다 실바 서민을 위한 민본의 리더십 237
희망 _ 블레이크 마이코스키 내일을 위한 신발로 희망의 기적을 만들다 246

도서소개

리더의 변화가 세상의 변화를 만든다! 착한 리더가 착한 세상을 만든다『착한 리더의 생각』.《논어 힐링》,《착한 리더의 생각》등 다수의 저작을 집필한 저자 박희도가 착한 리더들은 어떤 생각을 가지고 있으며, 착한 소비자는 어떻게 참여하는지를 심도 있게 분석한 책이다. 이 책은 리더라는 개인의 이익과 명예보다 조직과 사회적 책임감을 가진 리더, 사회적 약자를 위한 마음자세가 있는 리더를 ‘착한 리더’라고 부른다. 착한리더들의 생생한 이야기를 바탕으로 착한 세상을 만들어가는 착한 리더들의 진솔한 생각을 엿본다.
〈이 책에 대하여〉
착한 가게, 착한 소비자, 착한 기업, 착한 리더 등 ‘착한’이라는 이름이 많이 오르내리고 있다. ‘착한’이라는 것은 서로를 배려하고 더불어 살아가는 세상을 만드는 것이라고 생각한다.
이 책은 이러한 착한 세상을 만들어가는 착한 리더들의 진솔한 생각을 알아본다. 간혹 착한 리더는 강한 카리스마를 가진 리더의 반대의 개념으로 보고 있는데, 그것은 외형적인 부분만 보는 데서 오는 편견이다. 리더라는 개인의 이익과 명예보다 조직과 사회적 책임감을 가진 리더가 착한 리더이다.
그리고 사회적 약자를 위한 마음자세가 곁들여져야 한다. 가진 것이 많을수록 비울 줄 아는 자세를 가져야 모두가 사는 길이 열린다. 이 책에서는 이런 ‘착한’ 요소를 가진 리더를 착한 리더로 부른다. 착한 리더가 많아져야 세상이 착해진다. 그러므로 리더가 변해야 한다.

착한 리더가 많아져야 세상이 착해진다.
그러므로 리더가 변해야 한다.

진정한 리더는 자신의 특권을 버림으로써 다른 사람들에게 신뢰와 권위를 얻는다는 걸 알아야 한다. 또한 훌륭한 리더는 자신이 속한 조직뿐만 아니라 그 사회에 영향력을 끼칠 만한 인품과 철학을 가지고 있어야 한다. 그런 리더를 이 책에서는 착한 리더로 보고 있다.
착한 성장은 사회적 부의 공평한 분배와 구성원들의 행복한 삶을 위해 모두가 상생하는 성장을 지향하는 것을 말한다. 복지와 균형을 이룬 성장, 일자리를 창출하는 성장 등이 착한 성장의 표본이 된다.
착한 소비, 착한 성장과 함께 착한 리더가 삼박자를 이룬다면 따뜻한 사회의 밑거름이 될 것이다. ‘착한 리더’라고 하면 단순히 선악이라는 이분법적인 인식으로 구분 지으려 하는 경향이 있는데, 착한 성장을 이룩하기 위해 실천하는 리더를 말한다. 많은 기업들이 착한 성장을 하겠다고, 사회적 공헌에 충실한 기업이 되겠다고 하지만, 기업이나 리더는 착해지려고 하지 않는다. 자신이 가진 것을 조금도 버릴 수 없기 때문이다.

“아무리 열정과 능력이 빼어나더라도 사고방식이
마이너스이 면 결과는 마이너스일 수밖에 없다”

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