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Commercial 6시그마 실천 매뉴얼 - 개정판
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Commercial 6시그마 실천 매뉴얼 - 개정판

  • 김종빈
  • |
  • 디에스알아이
  • |
  • 2005-09-05 출간
  • |
  • 347페이지
  • |
  • 210 X 297 mm
  • |
  • ISBN 9788995446119
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평




국내의 많은 기업들은 이미 수년 전부터 6시그마를 도입하여 경영혁신을 추진하고 있고, 이를 통해 극적인 수익성과 경쟁력의 향상을 가져왔으며 6시그마를 자문하는 국내 컨설팅 회사들도 상당수 존재한다.
　
따라서 기업 내 에서 6시그마는 새로운 용어라기 보다는 필수용어로 자리매김 되고 있으나, Commercial 부문에서는 제조나 연구개발 부문에 비해서 활성화가 되지 않고 있다.
　
그 이유 중 하나는 제조 중심의 DMAIC 방법론과 연구개발 을 위한 DFSS 방법론이Commercial 부문에 적당하지 않는 점이 많아 해결해야 할 과제로 여겨져 왔기 때문이다.
　
이 책은 이러한 과제들을 해결할 수 있는 Commercial 부문에 초점을 맞춘 DMADV 방법론을 제시하고 있다.
이 책에서는 6시그마에 대한 기존의 도서들이 변화의 기술적 요소나 Tool을 중점적으로 다루는 반면, 개념적,추상적 내용은 철저하게 배제하고 구체적인 내용들을 정리 요약하여 프로젝트 팀원들이 각 단계에서 유용하게 사용할 수 있도록 방향을 제시하였다.
　
이 책은 ㈜디에스알아이 컨설턴트들이 수년간의 직접 컨설팅 수행 과정에서 얻은 활동 경험과 노하우의 축적을 바탕으로 정리하였으며, 누구나 쉽게 알 수 있고 실천할 수 있는 매뉴얼로써 Commercial 6시그마 수행의 유일한 방법론임을 강조하고 있다.
　
이 책은 미래문제를 예측하고 대응하는 전략의 수립, 마케팅 계획, 영업의 목표달성, 인원.조직의 합리화, 업무 프로세스 재설계, IT시스템 구축과 같은 유형의 6시그마 프로젝트에 효과적으로 사용하는데 도움을 줄 것이다.


목차


제 1장 6시그마의 기본
1절 6시그마란 무엇인가?
2절 어떻게 6시그마를 적용할 것인가?
　
제 2장 Define 전개를 어떻게 할 것인가?
1절 비전/전략 Review를 통해 Issue를 어떻게 도출할 것인가?
2절 Big Y 구조화를 통해 프로젝트를 어떻게 선정할 것인가?
3절 비전/전략/고객/Core Process의 관련성을 어떻게 평가할 것인가?
4절 추진하고자 하는 프로젝트를 어떻게 정의할 것인가?
5절 Define단계의 효율적 수행을 위한 Tool
　
제 3장 Measure 전개를 어떻게 할 것인가?
1절 VOC로부터 CCR을 어떻게 도출할 것인가?
2절 CTQ 도출을 어떻게 할 것인가?
3절 CTQ의 목표를 어떻게 설정할 것인가?
4절 Measure 단계 효율적 수행을 위한 Tool
　
제 4장 Analyze 전개를 어떻게 할 것인가?
1절 잠재인자를 어떻게 효율적으로 도출할 것인가?
2절 잠재인자 검증 어떻게 할 것인가?
3절 검증결과를 어떻게 정리할 것인가?
4절 Analyze 단계의 효율적 수행을 위한 Tool
　
제 5장 Design/Optimize 전개를 어떻게 할 것인가?
1절 혁신적 개선안 어떻게 도출 할 것인가?
2절 개선안의 정리 및 평가를 어떻게 할 것인가?
3절 프로세스 어떻게 설계/최적화 할 것인가?
4절 Design/Optimize 단계의 효율적 수행을 위한 Tool
　
제 6장 Verify 전개를 어떻게 할 것인가?
1절 프로젝트 성과에 대한 결과 검증을 어떻게 할 것인가?
2절 관리계획 수립 어떻게 할 것인가?
3절 Verify 단계의 효율적 수행을 위한 Tool
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