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PASSION 이나모리 가즈오 불패경영의 원칙
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PASSION 이나모리 가즈오 불패경영의 원칙

  • 이나모리 가즈오
  • |
  • 황금지식
  • |
  • 2015-04-29 출간
  • |
  • 315페이지
  • |
  • ISBN 9791195459629
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

머리말
옮긴이의 말
HOW TO SUCCEED IN BUSINESS
1장 비즈니스를 위한 불패경영의 원칙
- HOW TO SUCCEED IN BUSINESS-

정 열 - PASSION -
1. 기업이라는 이름의 드라마 2. 성공을 부르는 정열의 힘
3. 순수한 마음이 정열의 원천 4. 성공을 향한 정열 ‘아메바경영’
정 열 | Q & A

이 익 - Profit -
1. 구성원에게 행복을 준다 2. 공명정대하게 이윤을 추구한다
3. 비즈니스의 본질을 잃지 않는다 4. 고객을 기쁘게 해 준다
5. 가격결정이 진짜경영이다 6. 시장이 가격을 결정한다
7. 매일 손익계산서를 만든다 8. 사심을 버리고 큰 이익을 생각한다
9. 자기자본 비율을 조금씩 높인다 10. 공유할 수 있는 목표를 설정한다
11. 경쟁의 한가운데서 싸운다 12. 개인보다 회사를 먼저 생각한다
13. 호경기 때 불경기를 대비한다 14. 거품경제에서 교훈을 얻는다
이 익 | Q & A

야 망 - Ambition -
1. 스스로를 불태워라 2. 회오리의 중심이 된다
3. 끊임없이 꿈꾸고 마음에 품는다 4. 뭐든지 할 수 있다고 마음속에 그린다
5. 동기가 선하면 결과는 걱정할 필요가 없다 6. 높은 이상과 목표를 가진다
7. 타고난 재능은 자기만의 것이 아니다 8. 최고를 위해서는 대가를 지불해야 한다
야 망 | Q & A

성 실 함 - Sincerity -
1. 마음은 마음을 부른다 2. 고객의 신뢰를 넘어 존경을 받는다
3. 조직의 비전을 선포한다 4. 판단의 기준을 만든다
5. 겸손한 리더가 된다 6. 상반된 양극단을 동시에 생각한다
7. 큰 사랑에 눈을 뜬다 8. 구성원이 자립하고 독립할 수 있게 돕는다
9. 원대한 이상으로 길을 개척한다 10. 진실한 마음으로 신뢰를 쌓는다
11. 마음과 정성을 다해 이야기한다 12. 세대 차이를 극복하고 공감대를 형성한다
성실함 | Q & A

진정한 힘 - Strength -
1. 자기를 희생할 줄 아는 용기를 가진다 2. 조직윤리를 확립한다
3. 말과 행동을 일치 시킨다 4. 미래를 여는 도전자 상을 제시한다
5. 확실한 신념을 가지고 도전한다 6. 자신에게는 엄격한 사람이 된다
7. 헌신적으로 경영에 열중한다
진정한 힘 | Q & A

창의적 혁신 - Innovation -
1. 창의적 리더가 된다 2. 단순하게 생각한다
3. 솟구치는 정열을 쏟아 붓는다 4. 자신의 생각을 한 차원 높인다
5. 고난에 정면으로 맞선다 6. 진리와 원칙이 있는 원점으로 돌아간다
7. 진정한 진리를 찾아 나선다 8. 남에게 의지하지 말고 자신의 길을 간다
9. 주식회사 일본은 일본식 경영을 한다
창의적 혁신 | Q & A

적극적 사고 - Optimism -
1. 비전을 가지고 시작한다 2. 원대한 꿈은 정열을 부른다
3. 실패는 새로운 도전의 기회가 된다 4. 일을 예술의 경지까지 끌어 올린다
5. 상식의 틀을 깨면 변화가 보인다 6. 긍정적 사고를 습관화 한다
7. 시작이 좋으면 반드시 끝도 좋다
적극적 사고 | Q & A

결코 포기하지 않음 - Never give up -
1. 진심으로 원하면 이루어진다 2. 자신의 무한한 가능성을 믿는다
3. 확고한 경영철학으로 미래를 개척한다 4. 1보 전진을 위한 2보 후퇴도 필요하다
5. 꿈과 희망을 주는 사람이 된다 6. 일에 있어서는 완벽주의자가 된다
7. 스스로 길을 결정하고 전진한다 8. 욕심을 버리면 사람들의 마음이 움직인다
9. 지금 필요한 것은 무엇인가? 스스로 묻는다 10. 아프리카 원주민의 지혜
11. 침팬지에게 배운다
결코 포기하지 않음 | Q & A

2장 인생을 위한 불패경영의 원칙
- HOW TO SUCCEED IN LIFE-

인생 성공을 위한 제언
1. 인생이라는 제목의 드라마 2. 인생 선배에게 배운다
3. 인생의 목적을 확실하게 한다 4. 자신을 있는 그대로 바라본다
5. 한 걸음씩 꿈을 향해 걸어간다 6. 성공을 위한 방정식
성공을 위한 방정식 | Q & A

능력 - Ability -
1. 지금 할 수 없는 것은 스스로 인정한다 2. 평범한 나를 넘어선다
3. 자신과의 싸움에서 이긴다 4. 대담하면서도 세심하게 한다
5. 본능을 의지로 통제한다 6. 의식의 초점을 좁히고 하나로 집중한다
7. 자신의 능력을 미래형에 맞춘다 8. 자신을 훌륭한 인격체로 만든다
능 력 | Q & A

열의 - Effort -
1. 일은 삶의 보람을 느끼게 한다 2. 벽을 돌파한다
3. 정열로 새로운 시대를 연다 4. 일에 혼신을 다해 빠져 본다
5. 한 가지 일을 끝까지 파고든다 6. 스스로 길을 만들어 간다
7. 건전한 정신은 건강한 육체에 깃든다 8. 반성하는 인생을 살아간다
9. 독서는 시야를 넓힌다 10. 구성원에게 열정을 불어 넣는다
11. 하루하루를 열심히 산다
열 의 | Q & A

사고방식 - Attitude -
1. 결코 희망을 잃지 않는다 2. 인간으로서 올바른 일을 추구한다
3. 쉽고 편한 길은 피한다 4. 천국과 지옥은 종이 한 장 차이
5. 먼저 자기 자신부터 신

도서소개

이나모리 가즈오 성공철학의 정수를 담다! 자신이 평생 일해서 받은 퇴직금 60여 억원을 전액 기부한 사람, 세계 100대 기업으로 꼽히는 일본 교세라 그룹의 창업자이자 명예회장인 이나모리 가즈오다. 그는 일본에서 가장 존경받는 3대 경영자로서, 지난 55년간 단 한 번의 적자도 없는 불패경영의 신화를 이루어 낸 인물이다.『PASSION 이나모리 가즈오 불패경영의 원칙』은 이나모리 가즈오의 진정성, 정열, 신념을 담은 책으로, 그의 성공철학의 정수를 보여준다. 이 책에서 그는 자신의 기업철학을 ‘경천애인(敬天愛人)’이라고 말한다. 이를 위해 그가 경영의 최전선에서 가장 중요하게 생각한 일곱 가지의 원칙을‘PASSION’이라고 정의한다. 의미 그대로‘정열’을 뜻하기도 하지만, 이익(Profit), 야망(Ambition), 성실함(Sincerity), 진정한 힘(Strength), 창의적 혁신(Innovation), 적극적 사고(Optimism), 결코 포기하지 않음(Never give up) 단어의 첫 글자를 조합한 것으로, 그의 성공철학의 핵심이 담겨 있다.
성공은 철학을 필요로 한다
이나모리 가즈오 경영철학의 핵심 ‘PASSION’
55년 연속 두 자리 수 흑자 불패경영의 신화

이 책은 살아있는 ‘경영의 신’ 이나모리 가즈오의 경영철학이며 60여 억 원의 마지막 퇴직금까지 전액 기부한 인간적이고 진솔한 이나모리식 인생철학이다. 살아 있는 경영신화! 조직과 사람을 살리는 이타(利他)경영의 선구자인 이나모리 가즈오의 비즈니스·인생철학을 담고 있는 <<불패경영의 원칙>>은 이나모리 가즈오의 최고 걸작으로 평가받고 있으며 전 세계 11개국 독자들이 선택한 베스트셀러이다.

‘55년 불패경영의 원칙’에 권모술수는 필요 없다
기업 경영에는 권모술수가 필요하다고 느끼는 사람이 많을지도 모르지만, 그런 것은 전혀 필요 없다. 오늘 하루를 열심히 살아가기만 하면 밝은 미래는 반드시 열린다. 또한 인간으로서 올바른 목적을 가지고 정정당당하게 어려움을 극복하려고 노력하면 하늘도 스스로 돕는 자를 돕는다. 나 또한 인생의 고비고비마다 하루하루 최선을 다해 살았기 때문에 마음에 그리는 대로 모든 것이 이루어졌고 강렬하게 생각하고 바랐던 것이 어느 날 현실이 되었으며 항상 하는 일마다 좋은 결과를 얻을 수 있었다.
- 『삶과 경영』중에서

지금 위기의 우리에게 진정으로 필요한 것은 무엇인가?
<<불패경영의 원칙>>에서 이나모리는 기업철학을 ‘전체 구성원에게 물심양면으로 행복을 주며 동시에 인류의 행복과 사회발전에 공헌하는 경천애인(敬天愛人)’이라고 이야기 하고 있다.
이나모리는 아무런 경영지식과 경험이 없는 상태에서 교세라를 창업했다. 그 당시에는 인간으로서 바른 것을 추구하는 일을 기본으로 삼아 경영을 시작하는 방법밖에 없었다. 그래서 인생의 본질적 의미와 경영이 나가야 할 모습을 진지하게 생각하고 자기 나름대로의 경영철학을 확립해 갔다. 많은 이들이 비즈니스 성공의 비결을 물어오면 이나모리는 “나에게는 기업철학이 있고 그것을 전 사원과 공유할 수 있기 때문에 성공이 가능했다”고 대답한다.
하지만 이나모리는 처음부터 확실한 경영철학을 가지고 있지는 않았다. 스스로 자신의 기술을 세상에 알리고 싶은 원대한 꿈을 포기하고 싶지 않았던 그는 1959년 4월 27세의 젊은 나이에 교토 외곽의 창고를 빌려 쇼후공업 동료 7명과 지인들이 출자한 자본금 300만 엔, 전 직원 28명이 전부인 교토 세라믹 주식회사를 창업하게 된다. 그러나 교세라를 창업하고 1년이 지나자 그의 뜻과는 상관없이 미처 생각하지 못한 문제가 발생하기 시작했다. 처음에는 자신의 기술을 세상에 알리고 싶어서 회사를 시작했지만 기업경영이라는 것은 불확실성의 연속이었다.
신입직원 11명이 단체교섭을 제의하며 ‘월급과 보너스를 몇 년 동안 보증해 주지 않으면 회사를 그만 두겠다’는 폭탄선언을 해버린 것이다. 이 때부터 이나모리는 ‘기업이란 무엇인가?’라는 질문에 대해 진심으로 심각한 고민을 하게 되었고 교세라의 경영방침을 바꾸기로 했다. 기술을 세상에 알리는 일보다 회사 구성원들의 생활을 최우선으로 여기는 것을 기본방침으로 하여 교세라를 세계 100대 기업으로 성장시켰다.

1990년, 교세라는 종업원이 1만 명 정도 되는 미국의 유력한 전자부품 메이커 AVX사를 매입했다. 통상 일본기업이 해외기업을 매입하면 본사에서 경영진을 파견해서 관리하지만, 이나모리는 기업합병이 결혼과 같은 것이고 마음으로부터 신뢰할 수 있는 관계를 구축하는 것이 좀 더 중요한 일이라고 생각했고 매입이 성사되더라도 경영진은 그대로 유지하며 교세라의 사고방식을 최대한 빨리 대상자들에게 전달하고 공유할 수 있으면 좋겠다고 생각했다.
미국의 회사는 개인주의가 팽배하고 개인적인 이익추구가 우선된다. 이와 같은 미국사회에 서 확고한 지위를 구축한 기존 회사의 간부에게 ‘당신 자신의 재능을 사유화 시켜서는 안 된다’ ‘사심이 있어서는 안 된다’ ‘일하는 의미와 목적이 좀 더 중요하다’ ‘배려가 우선되어야 한다’라는 식의 경영철학을 받아들이게 하는 것은 쉬운 일이 아니었다. 오히려 반감만 살 수 있다는 것이 교세라 미국법인 간부의 의견으로 자칫 잘못하면 서로의 신뢰관계가 무너질 수도 있겠다는 생각에 이나모리는 직접 교세라의 경영철학을 소개하는 강사로 나서 AVX사의 간부들과 세미나를 시작하기로 한다.
우선 1989년 출간한 이나모리의 첫 번째 책『 마음을 높이고 경영을 넓힌다(心を高める,經營を伸ばす)』을 영어로 번역하여 나누어 주고 그들에게 읽은 소감을 물었다. 그들의 최초 반응은 예상대로 완전히 부정적인 것이었다. 그들은 ‘일본에서는 그런 사고방식으로 성공했는지 몰라도 미국에서는 그렇게 안 된다’ ‘그런 것으로는 우리들을 움직일 수 없다’라고 말했다. 그러나 이나모리는 인간의 본질은 서
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