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관리회계

관리회계

  • 서강관리회계연구회
  • |
  • 유원북스
  • |
  • 2015-03-02 출간
  • |
  • 440페이지
  • |
  • 185 X 260 X 30 mm
  • |
  • ISBN 9788997926350
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출판사서평




책 소개
-관리회계의 기본적인 개념을 충실히 설명하고 실제 기업실무에서 발생하고 있는 사례들로 현장감 있게 사실을 전달하고 흥미를 유발시켜서 학생들 스스로 원가회계에 대한 전체의 밑그림을 그릴 수 있도록 하였다.
-독자 스스로 자기의 이해 정도를 확인할 수 있도록 각 장마다 기초적인 문제에서부터 응 용문제에 이르기까지 해설을 곁들인 다양한 형태의 연습문제들을 수록 하였다.
-한 학기 교재로 활용하기 좋도록 10장으로 구성 되였으며 , 공인회계사 ,세무사 등 수험 준비생들에게는 유용한 입문서로 활용이 가능하다.


목차


제1장 관리회계의 소개
01|관리회계 개요 2
02|회계자료의 필요성 2
2.1 재무회계와 관리회계 _3
2.2 관리회계의 영역 _4
03|관리회계 환경의 변화 6
3.1 기업의 경영환경 변화 _6
3.2 제조환경의 변화 _6
3.3 관리회계에의 영향 _7
04|경영자의 기능 8
4.1 계획수립 _8
4.2 조직편성 _8
4.3 통  제 _9
4.4 의사결정 _9
05|관리회계의 의의 및 순환과정 10
5.1 관리회계의 의의 _10
5.2 관리회계의 순환과정 _10
06|관리회계 담당자의 역할 14

·쉬어가기코너 15

제2장 원가 분류 및 추정

01|원가의 정의 20
1.1 원가의 개념 _20
1.2 원가대상의 정의 _21
02|원가의 분류 22
2.1 추적가능성에 따른 분류 _22
2.2 원가행태에 따른 분류 _23
2.3 제조활동과의 연관성에 따른 분류 _26
2.4 의사결정을 위한 원가분류 _27
03|원가추정 30
3.1 원가추정의 의의 _30
3.2 기본적인 원가추정방법 _31
04|학습곡선 38
4.1 학습곡선의 의의 _38
4.2 학습곡선모형 _39
4.3 학습곡선의 적용 _45
05|종합예제 47

보론 1.
산포도법 49

보론 2.
회귀분석 50

·쉬어가기코너 53
·연습문제 54

제3장 원가·조업도·이익분석

01|사업성 분석 70
02|공헌이익 71
2.1 공헌이익의 산출 _71
2.2 공헌이익의 의미 _72
03|손익분기점 74
04|목표이익을 고려한 CVP분석 77
05|법인세를 고려한 CVP분석 78
06|안전한계 79
07|영업레버리지 80
08|민감도 분석-CVP분석의 활용 82
09|CVP분석의 확장 87
9.1 CVP분석의 가정과 한계 _87
9.2 매출배합 ― 다품종일 경우 CVP분석 _88
9.3 비선형함수인 경우 CVP분석 _91
10|종합예제 93

보론 1.
현금흐름 CVP분석 96
01|법인세가 없는 경우 96
02|법인세가 있는 경우 97

보론 2.
전부원가계산하의 CVP분석 99

·쉬어가기코너 102
·연습문제 104

제4장 관련원가와 특수의사결정

01|관련원가의 의의 116
02|특수의사결정 119
2.1 자가생산 또는 외부구매 _119
2.2 부문의 폐쇄 _123
2.3 특별주문의 수락 여부 _124
2.4 한정된 자원의 활용 _129
03|종합예제 133

·쉬어가기코너 136
·연습문제 137

제5장 종합예산

01|예산의 의의 154
02|예산의 특징과 기능 155
2.1 예산의 특징 _155
2.2 예산의 기능 _156
03|종합예산 158
3.1 종합예산의 의의 및 상호관계 _158
3.2 종합예산의 편성절차 _159
04|예산편성방법 170
4.1 예산참여정도에 따른 분류 _171
4.2 예산의 분류 _173
05|종합예제 180

보 론
자본예산 183
01|자본예산의 의의 184
02|자본예산편성과정 185
2.1 잠재적 자본예산의 식별 _185
2.2 프로젝트 원가 및 효익의 추정 _185
2.3 제안된 프로젝트의 평가 _186
03|투자의사결정의 현금흐름 추정 187
3.1 투자시점의 현금흐름 _187
3.2 투자기간중의 영업현금흐름 _188
3.3 투자종료시점의 현금흐름 _189
04|자본예산편성기법 191
4.1 할인현금흐름방법 _192
4.2 비할인현금흐름방법 _198
05|자본예산과 세금의 영향 204
06|종합예제 206

·쉬어가기코너 209
·연습문제 212

제6장 표준원가계산

01|표준원가의 의의 222
02|표준원가계산 222
2.1 표준원가계산의 의의 _222
2.2 표준원가의 종류 _224
2.3 표준원가의 설정 _225
03|차이분석 228
3.1 차이분석의 기본모형 _228
3.2 직접재료원가의 차이분석 _229
3.3 직접노무원가의 차이분석 _232
3.4 변동제조간접원가의 차이분석 _234
3.5 고정제조간접원가의 차이분석 _235
04|제조간접원가의 다양한 차이분석 방법 238
05|원가흐름과 차이안분 242
5.1 원가흐름 _242
5.2 차이안분 _244
5.3 조정 후 다음 회계기간의 회계처리 _247
06|배합차이와 수율차이 249
6.1 의  의 _249
6.2 재료원가의 배합차이와 수율차이 _250
6.3 직접노무원가의 배합차이와 수율차이 _252
07|종합예제 254

·쉬어가기코너 257
·연습문제 259

제7장 책임회계와 성과평가

01|책임회계의 의의 278
1.1 분 권 화 _278
1.2 책임회계제도 _280
02|책임중심점 282
2.1 원가중심점 _282
2.2 수익중심점 _282
2.3 이익중심점 _283
2.4 투자중심점 _283
03|원가중심점의 성과평가 284
04|이익중심점의 성과평가 284
4.1 이익중심점의 의의 _284
4.2 이익중심점의 성과보고서 _285
4.3 단일제품일 때 매출차이 분석 _287
4.4 복수제품일 때 매출차이 분석 _289
05|투자중심점의 성과평가 294
5.1 투자중심점의 의의 _294
5.2 투자수익률 _295
5.3 잔여이익 _300
5.4 경제적 부가가치(EVA) _302
5.5 투자중심점 성과평가의 문제점 _303
06|이전가격결정 306
6.1 이전가격결정의 의의 _306
6.2 이전가격결정 _307
6.3 이전가격결정의 일반지침 _309
07|종합예제 312

·쉬어가기코너 316
·연습문제 318

제8장 균형성과표

01|BSC의 등장배경 334
02|BSC의 본질 336
2.1 BSC의 4가지 관점 _336
2.2 BSC의 기본 원리 _340

보 론
영업이익의 전략적인 분석 343
01|경영전략과 영업이익 343
1.1 경영전략 _343
1.2 영업이익과 전략의 연계 _344
02|수익의 차이분석 347
03|비용의 차이분석 349
04|영업이익 차이분석의 종합 352

·쉬어가기코너 353
·연습문제 355

제9장 활동기준원가관리

01|전략적 원가관리와 활동기준원가관리 364
02|ABC/ABM의 발전단계와 개념적 모형 366
2.1 원가할당관점(cost assignment view) _367
2.2 업무처리관점(process view) _368
03|부가가치원가와 비부가가치원가 369
04|ABM의 경영활동에 활용 372
4.1 ABC에서의 손익분기점 분석 _372
4.2 목표원가와 활동기준원가계산 _376
05|종합예제 378

보론 1.
활동기준원가계산과 관련원가 분석 382

보론 2.
활동기준변동예산 387
01|전통적 변동예산과 활동기준변동예산 387
02|활동기준변동예산하의 원가차이 분석 389

·쉬어가기코너 393
·연습문제 39710장 전략적 원가관리

제10장 전략적 원가관리

01|전략적 원가관리의 의의 404
1.1 전략적 원가관리 _404
1.2 전략적 관리 및 원가자료 _405
02|가치사슬 원가계산 406
2.1 가치사슬원가의 식별 _407
2.2 상류 및 하류원가의 측정 _407
2.3 가치사슬 정보의 유용성 _409
03|제품수명주기 원가계산 409
3.1 전통적인 원가계산 _410
3.2 제품수명주기 원가계산 _410
3.3 제품수명주기 가격결정 _413
04|목표원가계산 414
05|카이젠 원가계산 415
5.1 전통적 원가계산과 카이젠 원가계산 _415
5.2 카이젠 원가계산의 문제점 _416
06|품질원가계산 416
6.1 품질표준 _417
6.2 품질원가 _418
6.3 품질원가계산의 문제점 _421

·쉬어가기코너 424
·연습문제 426

[연금의 현재가치표] 435

찾아보기 437

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