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성장하는 리더 성장하는 조직
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성장하는 리더 성장하는 조직

  • 박낙원
  • |
  • 가디언
  • |
  • 2018-04-09 출간
  • |
  • 294페이지
  • |
  • 153 X 227 X 20 mm /514g
  • |
  • ISBN 9788994909776
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평




조직은 리더의 생각만큼 성장한다.
‘리더와 조직 성장의 메커니즘 명쾌하게 정리’

불확실한 시대에 미래를 여는 가장 확실한 방안은 뭐니 뭐니 해도 성장이다. 이 책은 조직이 왜 성장해야 하며, 성장을 위해 리더가 어떻게 해야 조직원의 마음을 하나로 묶을 수 있는가에 대한 경험을 담고 있다. 현재 조직을 이끌면서 아쉬움을 느끼는 리더들이나 위기를 돌파할 동력을 찾고 있는 리더들에게 이 책은 훌륭한 혜안을 줄 것이다. 특히 오늘날처럼 글로벌 무역전쟁으로 인한 불확실성이 커지는 저성장 시대일수록 조직은 한순간에 위기에 빠질 수 있다. 그러므로 저자는 그 어느 때보다 리더의 역할이 중요하다고 강조한다.
어떤 조직이든 조직의 크기는 리더의 생각 크기에 비례해 성장한다. 리더는 끊임없는 학습과 노력으로 스스로를 성장시켜 조직을 성장시킬 수 있어야 한다. 조직원들은 리더가 던지는 질문만큼 생각하고, 리더가 거는 기대만큼 성장한다. 리더가 저지르는 가장 큰 죄는 사원을 방치하거나 무시하거나 혹은 뛰어난 능력의 사람을 견제하여 ‘작은 사람’으로 만드는 것이다.
이처럼 이 책은 성장이라는 전체 메커니즘을 리더의 성장에 초점을 맞춰 풀어내고 있다. 결국 새로운 혁신을 불러일으키고 잃어버린 성장 동력을 찾기 위해서는 리더가 바로 서야 한다. 이를 위해 저자가 이 책에서 강조하는 기본은 목표 설정과 공유이다. 목표가 공유된 조직을 성장시킬 리더의 조건으로는 진실, 열정, 학습을 들고 있으며, 이어 통찰력, 판단력, 추진력을 리더가 갖추어야할 힘으로 제시하고 있다. 마지막으로 사람 관리, 일 관리, 경영 관리를 자신의 경험과 사례를 적절히 배합하여 상세하게 설명하고 있다.
워낙 군더더기 없이 직설적으로 조직 성장의 현장을 전해주는 저자의 리더십 노하우를 배우기 위해 실제로 많은 회사에서 이 책을 읽고 워크숍과 세미나를 진행했다. 신임 리더에게는 교과서로 기존 리더에게는 공감과 반성을 통해 발전하게 해주는 가이드로 각광을 받고 있다.


목차


추천의 글 조직은 리더의 크기에 따라 바뀐다 0 4
미래를 더 좋게 만드는 방법: 성장 0 7
머리말 리더가 성장해야 조직이 성장한다 0 9

PART 1 모든 성장의 기본 - Step
Step 01 목표 설정
내 인생 나답게 사는 길 ‘소명의식’ 19 | 단 하나의 목표 선택 23 | 회사를 위한 목표 vs고객ㆍ사원이 함께 성장할 목표 27
Step 02 목표 공유
700번의 반복 33 | 치밀하고 반복적으로 36 | 대의(大義)를 닮은 목표와 소명의식의출발 41
Step 03 목표 몰입
오기와 성장 47 | 몰입하는 환경 만들기 51 | 목표에 몰입시키기 55 | 지시는 명확하게, 확인은 철저하게 56 | 몰입을 방해하는 요소 69

PART 2 성장형 리더의 자세 - Attitude
Attitude 01 진실
당신은 믿을 수 있는 리더인가 79 | 일에 대한 진실 81 | 조직에 대한 진실 91 | 세상에서 가장 강력한 무기 96
Attitude 02 열정
목표 달성에 모든 에너지를 몰입하라 100 | 슬럼프를 벗어나는 방법 106 | 고객을 감동시키는 열정 108
Attitude 03 학습
누구에게든 배우는 자세 113 | 까칠한 상사는 나의 스승 118 | 까칠한 부하 직원도 나의스승 120 | 영업사원을 키워주는 까칠한 고객 125

PART 3 성장하는 리더가 갖추어야 할 힘- Power
Power 01 통찰력
멀리 보고 깊게 보는 눈 133 | 아버지의 통찰력 136 | 인재를 알아보는 통찰력 140 |
위기에서 기회를 보는 눈, 호기에서 위기를 보는 눈 144 | 고객의 생각을 넘어서는 고객가치 창조 150 | 통찰력을 기르는 방법 154
Power 02 판단력
상황 vs 목표 156 | 성장을 가로막는 성공 경험 159 | 판단력을 높이는 방법 160 | 채용과 해고의 중요성 163 | 두려움과 고통 속에서도 정직한 사람 167 | 복잡한 일을 단순하게 하는 것이 능력 171
Power 03 추진력
모든 에너지를 목표 달성에 집중하라 174 | 치밀한 준비, 스피드한 일처리 177 | 생각나면 즉시 하라 180 | 추진력을 높이는 방법 183

PART 4 성장하는 리더가 갖추어야 할 기술- Skill
Skill 01 사람 관리조직의 흥망성쇠는 사람에서 출발한다 189 | 리크루팅의 기본 191 | 인재에 윙크하라 196 | 충성의 대상 201 | 칭찬으로 키울 사람, 질책으로 키울 사람 204 | 갈등 관리213
Skill 02 일 관리
일 관리 프로세스 218 | 성과에 대한 정당한 보상은 지속성장의 보증수표 221 | 벼랑끝에 매달려 살아온 세월 224 | 활동적 타성에서 벗어나기 226 | 끊임없이 확인하고점검하라 233 | 똑똑한 실패 243 |
정보ㆍ지식사회 vs 정보ㆍ지식 활용사회 247 | 스트레스는 역사 발전의 원동력 249 | 꾀꼬리 vs 까마귀 252 | 업무 처리 속도를 높이는마감 259
Skill 03 경영 관리
경영 관리는 균형을 맞추는 일 263 | 결정적인 리스크에 대비하지 않으면 한방에 간다
268 | 캐나다 들소처럼 뛰지 마라 275 | 근본적인 원인을 찾아 개선하라 277

부록 성장을 멈춘 10가지 유형의 사람들 282
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