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세상을 바꾼 비즈니스 모델 70
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세상을 바꾼 비즈니스 모델 70

  • 미타니 고지
  • |
  • 더난
  • |
  • 2015-07-05 출간
  • |
  • 450페이지
  • |
  • ISBN 9788984058149
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

1장 _ 비즈니스 모델이란 무엇인가
거인들의 오후 1 ‘혁신론’의 시조 슘페터와 ‘비즈니스 모델’의 맹주 조트
비즈니스 모델을 굳이 정의하면……│‘1기=1999년까지’: 비즈니스 모델의 혁신은 계속되었으나 용어는 거의 쓰이지 않다│‘2기=1991년~2001년’: 인터넷 비즈니스의 사업 설명에 무질서하게 사용되다│‘3기=2002년~’: 개방형 혁신의 시대, 그 중심에 우뚝 서다

2장 _ 근대 비즈니스 모델의 창생기(1673~1969)
거인들의 오후 2 포목점을 재창조한 미쓰이와 실리콘밸리의 아버지 터먼
상식과 금기를 깬 포목점으로 번영을 누린 미쓰이 에치고야 072│대규모 ‘체인스토어’의 등장: A&P, 메이시스에서 시어스까지│포드의 ‘수직 모델’, GM의 ‘분산 모델’│질레트의 위대한 발명, ‘갈아 끼우는 날 모델’│페일리, ‘광고모델’로 CBS를 위기에서 구하다│제록스를 서비스회사로 만든 ‘종량제 과금 모델’│‘실리콘밸리’를 탄생시킨 벤처기업의 아버지 터먼

3장 _ 현대 비즈니스 모델의 변혁기(1970~1990)
거인들의 오후 3 혼다의 이리마지리와 세븐일레븐을 재탄생시킨 스즈키
캐논은 모든 것을 바꾸고 제록스에 도전했다│혼다의 ‘CVCC’와 도요타의 ‘린생산’, 미국시장을 사로잡다│물류 네트워크를 중시한 월마트와 세븐일레븐의 ‘도미넌트 모델’│IBM의 ‘수평분업 모델’, IT업계에 벤처 탄생의 씨를 뿌리다│닌텐도가 패밀리컴퓨터를 통해 고안해낸 ‘플랫폼 모델’│‘B2B e마켓플레이스’의 선구자, 오크넷의 중고차 경매

4장 _ 세기말, 속도와 IT에 의한 창조기(1991~2001)
거인들의 오후 4 타고난 기업가 델과 지략이 뛰어난 편집증환자 베조스
델이 증명한 ‘다이렉트 모델’의 힘 168│갭?베네통이 만들고 월드?자라?유니클로가 변형시킨 ‘SPA모델’ 174│야후 ‘포털’에서 구글 ‘검색어광고’로 184│이베이가 창조한 ‘C2C e마켓플레이스’ 192│글자 그대로 ‘폭발’한 ‘B2B e마켓플레이스’ 197│아마존, ‘원스톱’ ‘롱테일’을 증명한 물류의 힘 206

5장 _ 거인들의 전쟁과 소규모팀의 역공(2002~2015)
거인들의 오후 5 비즈니스 과학자 앤더슨과 인터넷 재벌 손정의
공짜로 주되, 알짜로 파는 ‘프리미엄’ 효과│마윈의 알리바바, ‘무료 모델’로 중국시장 제패│You의 시대, 페이스북과 엔젤 투자가들│소니는 플레이스테이션4로 다시 일어설까?│‘옴니채널’로 쇼루밍에 대항하는 메이시스 백화점│체스브로가 명명한 ‘오픈 이노베이션’│잡스, 재발명과 역발상으로 천하를 거머쥐다│퀄컴의 ‘지적재산권 서비스’가 인텔과 애플을 벼랑 끝으로 내몰다│‘메이커스’가 바꿀 미래: 작은 자들에 의한 ‘초분산 네트워크 모델’

칼럼 1 현대판 삼국지: 알리바바에 바이두와 텐센트가 도전하다
칼럼 2 아마존, 라쿠텐, 야후재팬의 전쟁
칼럼 3 코스의 정리, 빌 조이의 법칙
칼럼 4 한눈에 보는 비즈니스 모델 혁신의 변천사

6장 _ 어떻게 혁신을 일으킬 것인가
거인들의 오후 6 유머와 사원 제일주의 켈러허와 린스타트업의 창시자 리스
<리더십> 침몰하는 IBM을 구한 거스너, P&G를 개방한 래플리│<기업문화>사우스웨스트항공을 우량기업으로 만든 ‘유머’와 ‘신입채용’│<실행방법론>고빈다라잔의 ‘망각·차용·학습’과 리스의 ‘린스타트업’ │<인재육성>크리스텐슨의 ‘DNA’와 미국의 ‘d·스쿨’ ‘Y콤비네이터’ 357│미래에 대한 도전: ‘경쟁보다 고객’, ‘경쟁보다 창조’
거인들의 오후 (번외편) 크리스텐슨과 나

맺음말
부록 세계에 도전하는 한국과 일본의 비즈니스 모델
색인

도서소개

『세상을 바꾼 비즈니스 모델 70』은 트렌드에 아랑곳하지 않고 시장을 주름잡았던 총 70가지 비즈니스 모델, 200개 기업, 140명의 기업가 및 비즈니스 리더를 소개한다. 책에는 14세기 이탈리아의 메디치가부터 21세기 스타트업 사례를 비롯하여 컴퓨터와 스마트폰, 게임기 등 다양한 분야에서 비즈니스 모델의 흥망성쇠가 한눈에 잘 드러나 있다.
[하버드비즈니스리뷰] 베스트 경영서 1위!
일본 아마존 베스트셀러
경영전략 권위자, 미타니 고지 교수의 최신작!

트렌드를 뛰어넘는 전략의 결정체,
역사상 가장 강력했던 비즈니스 모델을 단숨에 읽는다!

비즈니스 모델을 알아야 ‘진짜’ 전략을 짤 수 있다!
일본에서 경영서로는 이례적으로 베스트셀러에 올라 최고의 경영서적이라는 찬사를 받은 이 책은 비즈니스 현장에 있는 모든 독자를 위한 특별한 경영서이다.
이 책은 트렌드에 아랑곳하지 않고 시장을 주름잡았던 총 70가지 비즈니스 모델, 200개 기업, 140명의 기업가 및 비즈니스 리더를 소개한다. 책에는 14세기 이탈리아의 메디치가부터 21세기 스타트업 사례를 비롯하여 컴퓨터와 스마트폰, 게임기 등 다양한 분야에서 비즈니스 모델의 흥망성쇠가 한눈에 잘 드러나 있다.

그들의 아이디어는 어떻게 시장을 장악하는가?
시장 지배자들의 아이디어 발상에서 실행까지!
실제 기업들이 적용했던 다양한 비즈니스 모델을 역사적 순서대로 정리한 이 책은 또한 비즈니스 모델 선구자들의 아이디어 발상과 실행 노하우부터 시장 선점, 경쟁사 인수, 제품 표준화 등의 과정이 세세하고 체계적으로 담겨 있다. 이들의 비즈니스 흥망사를 통해 21세기 경영전략론이 풀어야 할 최대과제인 ‘새로운 비즈니스 모델을 어떻게 탄생시킬 것인가?’ ‘어떻게 지속적 경쟁우위를 구축할 것인가?’에 대한 힌트를 얻을 것이다.
세계를 장악했던 수많은 기업들의 ‘차이’를 보면서 당신이 갖고 있는 지식이나 아이디어와는 어떻게 다른지 참고해볼 수 있다.

티켓몬스터, 카카오톡…
당신도 다음 주인공이 될 수 있다!
또한 역사상 가장 위대했던 비즈니스계 거인들과 가볍게 티타임을 나누며 대화를 나누는 느낌을 주며, 이들의 전략적 사고방식을 습득하여 일상에서 혁신을 일구도록 자극한다. 흥미로운 점은 이런 비즈니스계 거인들에겐 공통점이 있다. 그들은 인생에서 실패를 거듭하기도 하고 한때 아웃사이더였다. 책은 “남들과 다른 삶을 두려워하지 않는 자세야말로 혁신으로 이어질 수 있다”는 것을 다시 한 번 상기시킨다.
이 책은 지금까지 비즈니스 경영의 방식을 복습하기 위해, 또 앞으로의 길을 개척하기 위한 지침서로 활용될 수 있는 경영서의 새로운 스테디셀러다.
새로운 시장이 열리면 새로운 스타가 탄생한다. 당신도 새로운 비즈니스 모델의 주인공이 될 수 있다. 이제 이 책을 읽고 창의적 발상을 실행에 옮기는 일만 남았다.

200개 기업, 70가지 비즈니스 모델, 140명의 기업가와 리더
비즈니스 모델의 파노라마
경쟁보다 창조를 택한 구글 내부의 비밀 ★ 모든 걸 ‘공짜’로 내걸은 알리바바가 시장을 재패한 결정적 이유 ★ 페이스북, 유튜브 등을 진두지휘하는 페이팔 마피아들의 강력한 네트워크 ★ 아마존이 최고가에 신발판매점 ‘자포스’를 인수한 이유 ★ 제조능력이 없는 휴대칩 제조업체 ‘컬?’의 생존방식 ★대중의 지식을 모아 경영하는 3D 로보틱스
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