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관리회계
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관리회계

  • 조현연
  • |
  • 교육과학사
  • |
  • 2014-08-30 출간
  • |
  • 688페이지
  • |
  • 188 X 257 X 35 mm
  • |
  • ISBN 9788925408576
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평




본 "관리회계" 제2판은 회계원리와 원가회계를 학습한 독자들이 조직에서 발생되는 원가의 중요성을 터득하여, 조직이 전략적 경영활동을 수행함에 있어 다양한 의사결정에 필요한 정보를 마련하고, 경영통제시스템 하에서 성과관리의 중요성을 파악할 수 있도록 다음과 같이 구성되었다.
첫째로, 제1부에서는 관리회계의 기초를, 제2부에서는 조직에서의 경제적 의사결정과 경영통제시스템 및 성과를 학습할 수 있도록 그 내용을 담아내었다. 이는 독자들이 조직 내부의 관리회계시스템을 전반적으로 이해하고 다양한 의사결정과 함께 성과관리를 폭넓게 파악할 수 있기 위함이다.
둘째로, 제1장과 제2장에서는 회계전문가의 역할 그리고 종합예산편성과 책임회계에 대하여 배움으로써 조직에서 회계전문가의 역할을 파악하는 동시에 예산편성과 책무에 대해서도 간파할 수 있도록 하였다. 이는 영리조직은 물론이거니와 비영리조직에서도 회계전문가의 역할이 매우 중요해지고 있는 상황에서 관리회계의 기본체계를 학습할 수 있는 데 초점을 둔 것이다.
셋째로, 제3장과 제4장에서는 표준원가와 차이분석 그리고 재고자산가액 결정과 조업도분석을 학습함으로써 원가차이분석의 결과를 활용할 수 있도록 하고 나아가 각 원가계산 방법에 있어서의 영업이익 차이조정을 수행할 수 있음으로써 심도 있는 원가정보를 산출할 수 있는 능력을 배양할 수 있게 하였다. 이는 회계전문가가 해당 조직에 대하여 고도의 원가정보를 산출함으로써 의사결정의 질을 높일 수 있기 위함이다.
넷째로, 제5장과 제6장에서는 단기의사결정과 관련원가분석 그리고 자본예산편성과 원가분석에 대하여 공부함으로써 단기 및 장기 의사결정에서 원가정보가 어떠한 역할을 하는지를 파악한다. 즉 조직은 장, 단기 경영활동의 문제를 잘 해결할 수 있어야 하는데, 이는 해당 의사결정이 촌각을 다투는 사안들이 점증하고 있는 현대경영에서는 상당히 중요하게 부각되기 때문이다.
다섯째로, 제7장과 제8장에서는 경영통제시스템과 전략적 원가관리를 학습할 수 있는 내용을 배치하였다. 이를테면, 사내대체가격의 결정 그리고 가격결정과 원가관리에 대하여 보다 구체적으로 공부하고, 카이젠원가계산 및 제품수명주기원가계산 그리고 품질원가계산 및 제약이론 등 전략적 원가관리를 위한 내용에 대하여 배운다. 이는 현대조직은 생존전략에 초점을 맞추므로 그 어느 시기보다 전략적인 원가관리에 대한 중요성이 가중되므로 원가관련 의사결정의 효율과 효과를 높이기 위함이다.
여섯째로, 제9장과 제10장에서는 성과관리와 불확실성하에서의 의사결정을 학습할 수 있도록 해당 내용을 구성하였다. 이는 성과측정과 성과관리가 불가분의 관계를 맺고 있으므로 먼저 분권화 및 책임중심점을 공부하여 성과평가와 어떻게 연결되는지를 파악할 수 있는 것에 초점을 둔 것이다. 더욱이 현대 조직경영에서는 성과관리가 차지하는 비중이 상당히 높음을 감안하여 성과평가에 있어 보상의 기준을 새롭게 확충시켰다. 또한 불확실성 하에서의 의사결정과 회계정보에 대하여 다룸으로써 통합적인 성과관리시스템 하에서의 의사결정과 회계정보 역할에 대하여 배울 수 있는 기회를 제공한다.
현대 기업은 대부분 글로벌 경영을 가치로 삼아, 자원 고갈을 비롯한 기업 미래의 문제를 해결할 수 있는 장기계획 및 투자에 대하여 좋은 의사결정을 내려야 한다. 더불어 각종 리스크에 대비할 수 있는 조직 전반적 리스크 관리시스템(Enterprise Risk Management)을 구축하여 경영해야 되기 때문에 단순한 성과측정과 관리로는 좋은 조직을 만들지 못할 뿐만 아니라, 진정한 의미의 성과평가를 수행할 수 없을 것이다. 이를테면, 기업의 원가조차도 이제는 전략적으로 관리할 수 있어야 하고, 각 사안에 대비가 가능한 보다 유연한 조직시스템을 갖추어야만 그 생존이 가능하다는 판단이다. 따라서 본 교재에서는 이러한 의미를 살려서 전략적 원가관리, 자본예산편성과 경영통제시스템의 내용을 구성하였다. 곧 기업의 경영통제시스템은 어떻게 구축되며, 더불어 대체가격을 합리적으로 결정하는 방안은 무엇인지를 파악함으로써 회계학의 꽃이라고 할 수 있는 통합 성과관리시스템과 연결시킬 수 있는 능력을 키울 수 있도록 하였다.


목차


제1부 관리회계의 기초

제1장 조직에서 회계전문가의 역할 13
제1절 회계의 체계 14
제2절 전략적 의사결정과 원가관리 19
제3절 가치사슬과 관리회계 담당자의 역할 20
제4절 관리회계의 역할(확대) 22
-연습문제 객관식/28 연습문제 주관식/29

제2장 종합예산 편성과 책임회계 31
제1절 종합예산 32
제2절 예산설정과 책임회계 45
-연습문제 객관식/47 연습문제 주관식/56

제3장 표준원가와 차이분석 61
제1절 표준원가 62
제2절 예산 64
제3절 차이분석 68
제4절 원가차이의 조정 91
제5절 조정후 다음 회계기간의 회계처리 105
제6절 원가차이 분석결과의 활용 106
제7절 표준종합원가계산 112
-연습문제 객관식/119 연습문제 주관식/140

제4장 전부원가계산과 변동원가계산 149
제1절 원가계산방법 150
제2절 기준조업도 160
제3절 초변동원가계산 162
제4절 각 원가계산방법의 영업이익 차이조정 164
-연습문제 객관식/170 연습문제 주관식/187

제2부 경제적 의사결정과 경영통제시스템 및 성과평가

제5장 단기의사결정과 관련원가분석 197
제1절 서론 198
제2절 의사결정의 기본개념 200
제3절 특수 의사결정에 대한 사례 201
제4절 의사결정과 성과평가 214
-연습문제 객관식/216 연습문제 주관식/244

제6장 자본예산편성과 원가분석 257
제1절 개요 258
제2절 투자안의 현금흐름 260
제3절 자본예산분석방법-비할인모형 268
제4절 자본예산분석방법-할인모형 275
-연습문제 객관식/283 연습문제 주관식/291

제7장 경영통제시스템과 대체가격결정 295
제1절 사내대체가격 296
제2절 사내대체가격의 유형 297
제3절 사내대체가격의 책정범위 303
제4절 가격결정과 원가관리 309
-연습문제 객관식/318 연습문제 주관식/333

제8장 전략적 원가관리 341
제1절 개요 342
제2절 목표원가계산 344
제3절 카이젠원가계산 354
제4절 제품수명주기원가계산 357
제5절 품질원가계산 361
제6잘 제약이론 368
-연습문제 객관식/374 연습문제 주관식/383

제9장 성과측정과 성과관리 389
제1절 분권화의 개요 390
제2절 책임중심점의 성과평가 392
제3절 성과평가 421
제4절 균형성과표 435
-연습문제 객관식/448 연습문제 주관식/465

제10장 불확실성하의 의사결정 473
제1절 불확실성하의 의사결정 474
제2절 최적행동대안의 선택 479
제3절 불확실성하의 의사결정과 회계정보 488
-연습문제 객관식/505 연습문제 주관식/515

해답 521
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