Prologue 004

PART1 ABS Activity Based Scoring 경영 개요
ABS 경영의 등장 배경 012
기업경영의 난제 015
ABS 경영 개요 017

PART2 ABS Activity Based Scoring 경영 도입 시 변화
조직 내 근무문화 문제점 022
조직 내 인사문화 문제점 030
기업 평가시스템 문제점 039
기업 경영관리 문제점 047

PART3 ABS Activity Based Scoring 경영의 정의
몰입경영 056
흐름경영 062
미래경영 068
도요타 생산방식의 교훈 078
ABS 경영시스템 구조 082
ABS 경영 개념적 이해 084

PART4 미래예측 방법
터널링(Tunneling) 분석 094
빅웨이브(Big Wave) 개념 104
사업 성공요소 분석 109
실패와 부활 조건 117

PART5 미래 산업 방향 예측
5G 이동통신기술 122
미래차 시대 128
4차 산업혁명의 미래 138

PART6 미래조직
미래조직 146
토털 코워크(Total Co-work) 152
아이디어 사업화 조직 154
인수합병의 통합 조직 162

PART7 기업의 변화
리더의 역할 168
자율활동 174
관리자의 역할 변화 180
기업문화의 변화 184
지식형 소셜 커뮤니티 활용 190

PART8 기업 내 적용
ABS 경영의 도입 전제조건 188
기업 내 적용 단계 204
도입 시 유의사항 해석 208

Epilogue 215

찾아보기 218
참고자료 220

이 책은 4차 산업혁명으로 인해 기업 환경이 급변하고 있는 지금, 기업 내 모든 비효율적ㆍ비생산적인 요소를 단기간에 해소하고 급변하는 시장 환경에 민첩하게 대응하여 기업경쟁력을 높일 수 있는 새로운 경영방식, ABS 경영시스템을 소개한다.
ABS 경영기법은 기업에서도 인공지능의 딥러닝과 빅데이터를 도입한 활동점수기준(Activity Based Scoring) 경영방식을 기반으로, 전 직원 모두가 ‘창의’와 ‘몰입’을 통해 경영성과에 집중하는 방식이다. 이제 실시간으로 변화하지 않으면 생존할 수 없다. 이 책을 통해 급격히 발전하는 기술 변화에 가장 효율적으로 적응해 보자.