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가업승계의 패러독스와 해법
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가업승계의 패러독스와 해법

  • 켄 무어스
  • |
  • 한울아카데미
  • |
  • 2011-03-15 출간
  • |
  • 238페이지
  • |
  • 153 X 224 mm /377g
  • |
  • ISBN 9788946043978
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평

기업의 생존과 성장에는 일정한 패턴이 있다?
가족기업경영에서 필요한 효과적인 승계·은퇴의 기술은?
호주 CEO들이 말하는 성공적인 가업승계를 위한 네 가지 해법!

미국 가족기업의 스승이며 구루guru인 레온 댄코 박사에 의하면, 가족기업 중 2세대까지 생존하는 기업은 30%뿐이며 3세대 이상까지 이어지는 것은 단지 13%라고 한다. 리드(Reed, 1989)는 미국 내 가족기업의 평균수명을 24년으로 추정했는데, 이는 창업자가 경영에 관여하는 평균기간과 일치한다. 세대 잇기에 실패한 기업들과 성공하여 계속해서 성장하는 기업들 간에는 어떤 차이가 있는가? 그리고 마지막으로, 성공적인 가족기업에서 얻을 수 있는 교훈이 비가족기업non-family business에도 적용될 수 있을까? 아마도 ‘가족family’이라는 변수가 성공의 핵심적인 요소일 것이다.
-본문 중
이 책은 가업승계를 하는 데 반드시 공부해야 할 사항을 호주 가족기업을 대상으로 설문과 인터뷰 조사를 병행해 연구한 결과다. 지은이들은 성공적인 가업승계를 위해 공부할 사항으로 네 가지를 제안한다. ‘외부에서 일반기업 공부하기’, ‘내부에서 우리 기업 공부하기’, ‘기업을 리드하는 방법 공부하기’, 마지막으로 ‘기업에서 은퇴하는 방법 공부하기’가 그것이다. 이를 위해 기업수명주기에 따라 대두되는 기업경영의 복잡한 문제들에 대처하는 방법을 패러독스와 이의 해법의 관점에서 실무적으로 자세하게 설명하고 있다.

[이 책은]

성공적인 가업승계를 위한 네 가지 해법!
‘외부에서 일반기업 공부하기’, ‘내부에서 우리 기업 공부하기’,
‘기업을 리드하는 방법 공부하기’, 마지막으로 ‘기업에서 은퇴하는 방법 공부하기’

많은 호주 가족기업의 성공과 장수는 그들이 제대로 경영되고 있음을 보여준다. 이 책은 바로 이 호주 내의 가족기업을 주요대상으로 연구를 진행한 결과물이다. 따라서 독자들은 성공적인 가족기업을 관찰하고, 오너(소유주)들이 기업경영의 방법을 어떻게 배웠는지, 가족기업 오너들의 삶과 그들이 기업에서 겪어온 다양한 변화의 국면에 어떻게 대처해왔는지에 대해 알 수 있게 된다.
즉, 질적 연구와 양적 연구를 종합하여 호주 내 여러 범주에 있는 가족기업의 오너들이 어떻게 기업에 대해 배웠는지, 어떻게 그들 자신의 기업을 경영하고 리드하는 방법을 배웠는지, 마지막으로 그 기업을 다음 세대에 물려주는 방법을 어떻게 배웠는지 알 수 있다. 또한 성공적인 가족기업이 기업환경에 적응하며 찾아낸 해결책도 몇 가지 서술하고 있다. 이 책의 기획의도가 가족기업의 패러독스가 무엇인지 알아보고, 이에 오너들이 대처할 방법을 알려주는 데 있기 때문이다.

이 책은 가족과 소유권의 발달과 관련된 문제를 살펴보는 한편, 기업이 발전하면서 부딪히게 되는 외부의 불확실성에 주된 초점을 두고 있다. 따라서 성공적인 가업승계를 위해 다음과 같은 네 가지 해법을 제시하고 있다. ‘외부에서 일반기업 공부하기’, ‘내부에서 우리 기업 공부하기’, ‘기업을 리드하는 방법 공부하기’, 마지막으로 ‘기업에서 은퇴하는 방법 공부하기’가 그것이다. 즉 리더들이 가족기업의 특이성을 이해하고 이를 어떻게 하면 가치 있는 기업으로 여기게 되는지, 가족기업에 까다롭게 여겨지는 리더십 관련 문제들을 어떻게 풀어갈 것인지, 기업의 수명주기를 이해하고 어떻게 관리할 것인지 등을 설문과 인터뷰를 통한 실제 자료를 통해 서술하고 있는 것이다.

기업이 성장하고 성숙하기 위해서는 관리시스템을 통해 앞날을 내다볼 필요가 있다. 이것은 가족기업의 리더들이 알아야 할 중요한 교훈이다. 이 책에 나오는 학습과제는 수명주기 단계들을 따라 발전하는 가족기업에게 넒은 관리 가이드라인으로 작용할 것이다. 이 책을 통해 가족기업의 CEO들이 가족기업의 특별한 패러독스를 잘 학습하여 이에 성공적으로 대응하고, 기업이 필요로 하는 다음 수명주기로의 이행을 잘 배워 기업이 생존하고 나아가 성장하는 기회를 늘리는 계기를 마련하길 바란다.

[신간 출간의의]

우리나라 기업, 특히 중소기업이 당면한 문제 중에 가업승계family business succession가 중요한 과제로 대두되고 있다. 이는 중소기업의 대부분이 1960년대 이후에 창업했고, 이제 창업 1세대가 서서히 무대에서 물러날 때(이미 물려난 기업도 있음)가 되었기 때문이다. 그러나 언제 물러날 것인지, 후계자는 어떻게 선발할 것인지, 특히 후계자의 교육?훈련은 어떻게 해야 할 것인지에 대한 오너들의 관심은 많으나, 이에 대한 체계적인 안내서가 거의 없는 것이 현실이다. 이런 상황에서 이 책은, 비록 호주의 가업승계에 대한 내용이기는 하지만, 우리의 중소기업에 주는 의미가 매우 크다 하겠다. 왜냐하면 호주든 우리나라의 가업승계든 큰 틀에서 보면 차이가 크지 않다고 보기 때문이다. 가업승계에 필요한 지원책으로 상속세 증여세 등의 조세문제와 함께 후계자의 교육?훈련이 절실한 현 시점에서 이 책은 우리나라의 중소기업에 많은 도움이 되기를 기대해본다. 또한 이 책이 하나의 주춧돌이 되어 가업승계의 문제를 성공적으로 해결하고, 나아가 우리나라 모든 중소기업이 대기업으로 성장하는 계기가 되기를 감히 기대해본다.

[예상 독자층]

가족기업 및 중소기업 CEO, 실무자 및 예비 CEO
경영학 전공 학생, 경영과 리더십에 관심 있는 독자

목차

1장_ 가족기업 이해하기
2장_ 불확실성과 수명주기
3장_ 외부에서 일반 기업 공부하기
4장_ 내부에서 우리 기업 공부하기
5장_ 기업을 리드하는 방법: 패러독스와 해법
6장_ 기업에서 은퇴하는 방법: 패러독스와 해법
7장_ 연구의 요약: 측면과 패턴

저자소개

저자 켄 무어스는 호주 본드 대학교(Bond University) 창업 및 가족기업학과 교수, 호주 가족기업연구소(ACFB) 창업자 겸 소장, 공인회계사(CPA)
주요경력: 호주 가족기업협회 및 미국 가족기업협회 회원, 최근 한국 가족기업컨퍼런스(중소기업학회 주관)에서 Keynote 연설
강의 및 관심영역: 가족기업론, 창업과 가족기업, 회계원리 등

도서소개

보통 가족기업은 개인기업(비상장)으로 창업해 소기업, 중기업 그리고 대기업으로 성장한다.『가업승계의 패러독스와 해법』은 성공적인 변천을 거치는 데 필요한 가족기업의 외부환경, 전략, 조직구조 등의 내부요인 그리고 통제시스템의 방향에 대해 설명하고 있다. 특히 미국 가족기업의 구루로 알려진 댄코(부부)의 수많은 컨설팅 경험에서 나온 살아 있는 이야기를 여러 군데에서 찾아볼 수 있어 그 의미가 크다.
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