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8일의 기적 먼데이 모닝 리더십

8일의 기적 먼데이 모닝 리더십

  • 데이비드 코트렐
  • |
  • 한언
  • |
  • 2017-11-06 출간
  • |
  • 184페이지
  • |
  • 148 X 201 X 17 mm /356g
  • |
  • ISBN 9788955968248
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출판사서평

이상적인 리더십의 핵심원칙을 낱낱이 보여주는 최상의 지침서!

믿고 실천하는 이에게는 기적이 언제나 현실이다
자존심을 버리고 도움을 요청할 용기를 내라!
문제의 원인은 그동안 내가 지나쳤던 사소한 것에서부터 시작한다

8번의 월요일 아침수업으로 맞이한 내 인생의 터닝포인트!

이상적인 리더십의 핵심원칙을 낱낱이 보여주는 최상의 지침서!

믿고 실천하는 이에게는 기적이 언제나 현실이다
자존심을 버리고 조언을 구할 용기를 내라!
문제의 원인은 그동안 내가 지나쳤던 사소한 것에서부터 시작한다

8번의 월요일 아침수업으로 맞이하는 내 인생의 터닝포인트! 리더는 누구나 될 수 있지만, 훌륭한 리더가 되기 위해선 책임이 따른다! 시대가 변해도 가치는 변하지 않는 클래식처럼 존경받는 리더가 되기 위해 꼭 알아야 할 절대불변 핵심원칙을 '8일간의 월요일 아침수업'으로 만난다.
 

목차

머리말: 망각술을 익히면, 1분 만에 짜증나는 일을 잊을 수 있다
망각술을 익히기 위해서 기억술을 배운다
사람은 망각하도록 설계되어 있다
암기의 달인이 망각의 달인이 될 수 있다
망각술은 현대인의 필수 스킬이다

서장: 기억의 메커니즘과 망각의 메커니즘을 알자
기억의 구조를 알면, 잊을 수 있다
‘단기기억’과 ‘장기기억’
‘단순기억’과 ‘이미지기억’
짜증나는 일을 잊을 수 없는 것에는 이유가 있다
‘단순기억’을 역으로 이용하면, 짜증나는 일도 잊을 수 있다
짜증나는 일은 이미지부터 지운다
Reset! 기억의 메커니즘

제1장: ‘낙담하지 않는 사고회로’를 익힌다
네거티브 감정의 ‘해결법’을 알자
만약, 천 만원을 잃어버렸다면?
‘ABC 이론’을 알면, 낙담하는 횟수가 줄어든다
Reset! ABC 이론으로 생각한다
적극적인 자세를 위해 ‘수단’을 인식한다
‘불합리한 신념’을 버리면, 적극적으로 바뀔 수 있다
단정 짓는 버릇을 없앤다
잊기 위한 ‘행동’을 알자
준비를 하고 있으면, 낙담하지 않게 된다
배팅 연습을 많이 하면, 타율이 높아진다

제2장: 허들을 낮추어서 역경을 예방한다
완벽주의가 낙담의 원인이 된다
완벽주의자는 매일 낙담한다
‘78 대 22의 법칙’으로 산다
‘65점주의’가 되자
노력은 ‘총량’으로 생각한다
자신만의 노력보다는 전체를 파악한다
한 번에 성공하려 하지 말고, 성공할 때까지 공을 계속 친다
노력해도 잘 되지 않으면?
잘 되지 않을 때에는 ‘방법을 아는 것’으로 전환한다
‘플랜 B’를 준비한다
즉시 앞으로 나아가기 위한 사고방식
인생은 테스트 마케팅이다
Reset! 테스트 마케팅으로 생각한다
타인의 시선은 금방 사라진다

제3장: 짜증나는 일을 1분 만에 잊기 위한 ‘마인드 체인지’
좌절할 것 같으면, 생각을 바꾼다
위기는 영웅에게만 찾아온다
당신을 짜증나게 하는 사람… 어쩌면 하늘이 내려준 은인!
만사를 긍정적으로 받아들이는 마인드 체인지의 요령
짜증나는 일이 있으면, 아이디어라고 생각한다
‘10억 원의 법칙’으로 낙담하지 않는다
도망쳐라!
‘회피해도 괜찮은 짜증나는 일’도 있다
밤에 짜증나는 일이 생기면

제4장: 짜증나는 일을 1분 만에 잊기 위한 ‘7가지 행동습관’
심리학을 응용한 행동을 실천한다
Action to forget 1 입을 벌리고 위를 쳐다본다
Action to forget 2 종이에 짜증나는 일을 쓰고, 접어서 쓰레기통에 버린다
Action to forget 3 크게 소리를 지르면, 짜증나는 기분을 잊을 수 있다
Action to forget 4 혼자서 조용한 공간에 틀어박힌다
Action to forget 5 짜증나는 일이 있을 때마다 미용실에 간다
Action to forget 6 짜증나는 일이 있으면 영화관에 간다
Action to forget 7 오행(목화토금수)이 있는 온천에 간다
[정리] ‘시간이 어느 정도 있는가’에 따라 행동을 바꾼다

제5장: 제3자를 이용하면 잊을 수 있다
타인의 탓으로 돌리자
상대방의 능력이 모자란다고 생각한다
모든 것은 지도자의 책임이라고 생각한다
‘프로 상사’는 존재하지 않는다고 생각한다
사리에 맞지 않는 화를 내지 않는다
짜증나게 하는 쪽에서도 에너지가 필요하다
짜증나는 일은 전염된다는 것을 의식한다
분노는 인화한다
짜증나는 일을 예측하도록 한다
[칼럼] 변호사와 상담하여 짜증나는 일을 잊게 된 이야기

제6장: 상황별 망각술
상황 ① 비즈니스 편: 화가 났다 / 상사가 항상 도리에 어긋난 말을 한다 / 정리해고 되었다
상황 ② 연애 편: 좋아하는 사람에게 기분 나쁜 대우를 받았다면 / 메신저에 답장이 없다면 / 애인에게 차였다
상황 ③ 친구 편: 왕따를 당한다 / 속아서 사기를 당했다 / 성가신 인간관계 때문에 진절머리가 난다면 / 모르는 사람인지 아는 사람인지 분류한다 / 모르는 사람은 타인이므로 신경 쓰지 않는다

종장: ‘자신이 싫다’는 사람에게
잊으면 인생이 즐거워진다
인생은 포커 게임이다
10점 만점에서 지금 몇 점인지를 생각한다

맺는 말: 잊고 싶은 일이 있다면 바로 행동으로 옮기자

저자소개

저 : 데이비드 코트렐
David Cottrell
코너스톤 리더십 연구소의 회장 겸 CEO로서 국제적으로 저명한 리더십 컨설턴트, 강연자 그리고 교육가로 활약하고 있다. 제록스와 페덱스 등의 유명 기업에서 경영진으로 경험을 쌓은 바 있다. 또한 코너스톤을 설립하기 전에는 파산신청을 한 여러 기업을 성공적으로 회생시키기도 했다. 그의 저서는 무려 25권에 달한다. 그중에는『먼데이 모닝 멘토링』,『Monday Morning
Choices』, 『Listen Up, Leader』, 『Monday Morning Motivation』,『Tuesday Morning Coaching』, 『마법의 질문』 등이 있다. 그는 우리의 고정관념을 뒤흔들고 감동을 안겨주는 전문 강연자이다. 그는 그동안 세계적으로 무려 30만 명에 달하는 관리자를 대상으로 리더십 강연을 해왔다. 지혜와 통찰력이 가득한 메시지 덕분에 그는 각종 강연회와 세미나의 기조 연설자로 활약해 왔다.

역 : 송경근
하나컨설팅그룹의 대표로 한국 기업에 맞는 경영전략 수립과 경영혁신, 지식경영, 고객관계관리CRM, 정보시스템ERP 구축 등 기업 컨설팅 프로젝트를 전문적으로 수행했다. (주)제일기획 경영자문위원, (주)금강기획 경영혁신자문위원을 역임하였다. 저서로는 《올바른 리더의 조건》이 있으며, 역서로는 《최고경영자 예수》 《최고 팀빌더 예수》 《행동이 척척, 여섯 색깔 신발》 《기적의 사명선언문》 등 다수가 있다.  

도서소개

이상적인 리더십의 핵심원칙을 낱낱이 보여주는 지침서. 리더는 누구나 될 수 있지만, 훌륭한 리더가 되기 위해선 책임이 따른다. 시대가 변해도 가치는 변하지 않는 클래식처럼 존경받는 리더가 되기 위해 꼭 알아야 할 절대불변 핵심원칙을 '8일간의 월요일 아침수업'으로 만난다.  

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