제1장 교장의 역할과 직무
교장(校長)이란?｜교장의 임용방법｜교장이 갖추어야 할 역량｜교장으로서 해야 할 역할
훌륭한 교장이 되기 위한 바람직한 교장상｜성공적인 학교 운영을 위한 교장의 직무
교장으로서 가지는 권한｜교장으로서 지켜야 할 의무｜교장으로서 가져야 할 리더십
교장의 필수조건 청렴｜조심해야 할 직권남용(職權濫用)

제2장 학교장으로서의 출발과 마무리
학교경영 공백을 줄이는 인수인계｜교직원과 학생을 감동하게 만드는 취임사｜성공적인 학교경영의 시작은 인사(人事)
좋은 학교를 만들기 위해 필요한 학교평가｜추억에 남는 수학여행 만들기｜득실을 따져 보아야 할 회식
꿈을 갖게 하는 입학식 진행하기｜기억에 남는 졸업식 진행하기｜떠난 자리가 아름다운 전근｜준비할수록 행복한 퇴직

제3장 좋은 학교경영을 위한 현안과 과제
좋은 학교의 특징｜좋은 학교를 위한 학교경영의 비전 설정｜좋은 학교 운영을 위한 방향 설정
학교경영의 성패를 좌우하는 교육과정 운영I 학생 중심의 교육과정 운영｜효율적인 학교경영을 위한 조직관리
아무리 강조해도 넘치지 않는 학교 안전관리 학생들의 건강에 직결되는 학교급식 관리
교장의 운명을 결정짓는 민원관리｜좋은 학교를 만들기 위한 학교시설 관리｜수업의 질을 높이는 수업장학 관리

제4장 존경받는 교장이 되기 위한 인간관계
교직원들과의 관계｜학생들과의 관계｜학부모와의 관계｜학교운영위원회와의 관계
지역사회와의 관계｜교감과의 관계｜교무행정인력과의 관계

제5장 학생 관리
학생과 친하게 지내기｜학생 생활지도 노하우｜학생 성범죄 예방｜학교폭력 예방
학습부진아 관리계｜지역사회와의 관계｜학교 부적응 학생 관리｜왕따 문제 해결｜교권침해 문제 해결

제6장 교사 관리
교사로서 가지는 권리와 의무｜교사로서 해야 할 교사의 직무｜교사로서 수행해야 할 역할
교사들의 자긍심을 높이는 방법｜교사 스트레스의 문제점과 해결방법｜수업의 질을 높이는 방법
교사와 교장 간의 갈등 해결 방법｜교사와 교사 간의 갈등 해결 방법｜철저한 예방이 필요한 교사 성범죄

제7장 행정실 관리
교육행정직 공무원과 교육공무직원의 이해｜행정실의 업무에 대한 이해｜교장이 꼭 알아야 할 학교 재정 관리
학교회계 예산 편성 지침｜세출예산 성질별 편성 및 집행 기준｜교육행정직 공무원과 교사 간의 갈등 해결 방법｜행복한 은퇴를 위한 금품비리 관리

제8장 교장이 꼭 알아야 할 교육제도
학생들의 꿈과 끼를 키우는 자유학기제｜학생들의 행복한 혁신하교 관리｜미래인재를 양성하는 창의 인성교육
전인교육을 위한 융합교육｜지식의 체계화에 도움을 주는 현장체험 학습｜대학 진학률을 높이기 위한 입학사정관제
고등학교 선발방식 자기주도학습 전형


제9장 학습능력을 높이는 교수학습
자율적인 학습활동을 위한 블록타임제｜교사의 전문성을 높이는 코티칭｜상호작용을 높이는 협동학습
협동하여 대화하는 토론학습｜심층적으로 연구하는 프로젝트학습｜학습동기를 높이는 비전 설정

제10장 예상되는 교육의 미래
제4차 산업혁명과 교육의 변화｜미래 유망 직업에 맞춘 교육의 방향｜출생률 감소에 따른 학교의 변화
특성화고등학교의 비전과 전망｜늘어나는 학생들의 일탈｜핀란드 교육에서 배울 점

부록
교장 선발 기준｜승진 규정｜경기도교육청의 학교평가 지표｜존중과 배려의 학교문화 인식도(학생용)
학교평가 결과표(예시)｜학교평가 결과 연도별 추이표(예시)

『교장론』은 현장에서 우리나라 교육의 발전을 위해서 노력하시는 교장선생님과 교감선생님들을 위한 학교경영 실무지침서이다. 지금까지 나와 있는 책들이 이론 위주의 일반적인 내용을 주로 다루고 있어서, 교장으로서 학교를 경영하는 데 큰 도움이 되지 못한다는 요구를 반영하여 현장에서 교장으로서 학교경영에 실무적인 도움이 될 수 있는 내용으로 구성되었다.