프롤로그│이순신과 둔(屯)의 철학 …… 6
1장│평범한 인물에서 비범한 리더로 거듭나다
1) 아이 셋의 아버지, 32세 이순신의 도전 …… 13
2) 1등과 12등의 뒤바뀐 운명 -사람이 신(神)이 되다 …… 21
2장│문과 무의 결합, 하이브리드 리더십
1) 문반의 유풍(儒風)과 문신의 한계 …… 41
2) 이순신, 문반에 무반의 리더십을 결합시키다 …… 50
3장│활의 리더 vs 칼의 리더
1) 조선 민족과 활의 정신 …… 56
2) 이순신 쌍용검의 실전 정신, 현충사 대도(大刀)의 관념 정신 …… 74
3) 이순신 리더십 vs 사무라이 리더십 …… 84
4) 이순신, 신체의 단점을 장점으로 바꾸다 …… 90
-피너츠 리더십: 두 개의 콘텐츠, 소신과 원칙 그리고 실력
4장│이순신은 최초의 CIO(Chief Information Officer)이었나
-정보 네트워크 구축과 기록의 정신
1) 승리 전략의 첩경 …… 98
-상대를 똑바로 파악하고 나의 행동을 정하라
2) 임진왜란을 정확히 예측하다 …… 103
-많은 정보보다 정확한 정보의 선택
3) 『난중일기』를 쓴 까닭 -기록이 스스로를 구한다 …… 112
5장│위기 속에 빛나는 탁월한 리더십
-냉철한 머리, 따뜻한 가슴
1) 도망병과 기피병 그리고 단호한 조직 관리 …… 122
2) 수군 없이 바다로 나가시오 -조정과 맞서며 방비 경영을 하다 …… 132
3) 공훈 평가, 부하들에게 공훈을 돌리다 -이순신 vs 원균 …… 143
6장│이순신 전략 스타일과 병법
1) 손자병법(孫子兵法)을 뛰어넘다 …… 151
2) 거북선의 전술과 학익진이 세계 전쟁을 바꾸다 …… 159
7장│이순신이 보여준 수평적 리더십
1) 겸손함은 모든 리더십을 자기편으로 만든다 …… 162
2) 발상의 전환, 먼저 자신의 약점을 파악하라 …… 169
3) 수평적 리더십, 연합작전 속에 인정받다 …… 175
8장│2인자 리더십
1) 이순신의 2인자 전략 -겸양의 철학 …… 179
2) 명(明) 진린도 탄복한 2인자 리더십 …… 183
3) 왜 원균은 실패했는가 -죽음으로 몰고간 1인자 리더십 …… 187
9장│거북선을 만든 사람은 누구인가
-혁신 리더십의 본질
1) 이순신, 180여 년 잠자던 거북선을 깨우다 …… 191
2) 다중지성과 리더의 중요성 …… 202
10장│훌륭한 팀워크를 만드는 따뜻한 리더십
1) 이순신을 만든 사람들 …… 209
2) 이순신이 아낀 참모진 …… 220
-훌륭한 리더 밑에는 훌륭한 장수가 모여든다
3) 격군의 한(恨)을 보듬은 이순신의 한(恨) …… 231
11장│사람의 향기가 나는 장수, 후마니타스 리더십
-공적 우상을 넘어서 일상의 사람으로
1) 약골의 장군, 아픈 몸과 질병에도 불구하고 …… 242
2) 술의 철학 …… 255
3) 여인을 사랑한 남자 …… 266
4) 이순신은 워커홀릭이었나 -놀이와 이순신 …… 272
12장│바이오필리아의 리더십 …… 279
-여림과 고독, 그 감성과 생명의 리더십
13장│이순신의 꿈과 영성 리더십 …… 290
에필로그│이순신과 매트릭스
