제1부 조직개발의 기초이론
제1장 조직개발의 기초
제2장 조직변화 조직개발
제3장 학습조직과 조직개발

제2부 조직개발단계
제4장 착수
제5장 조직진단
제6장 개입설계
제7장 실행

제3부 조직개발 기법
제8장 전략 및 조직혁신 개입
제9장 인간관계과정 개입
제10장 기술구조적 개입
제11장 인적자원관리 개입
제12장 사회기술적 개입
제13장 글로벌 시대의 개입

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최근 도서출판 북넷에서는 4차산업혁명에 대비하기 위한 새로운 조직혁신의 해법을 제시하기 위한 신서로서 조직개발론을 출간하였다. 조직개발이란 조직의 성과향상을 위하여 행동과학을 활용하여 경영진의 주도하에 의도적, 계획적으로 변화를 추구하는 것을 말한다. 조직개발이 국내에 소개되어 경영학에서 하나의 학문분야로 자리잡은 지 수 십년이 지났지만 아직까지도 대학 내에는 과목을 학생들에게 쉽게 가르치기 위한 마땅한 교재가 거의 없는 실정이다.

오늘날 세계경제는 글로벌화로 인하여 전세계가 거대한 단일 시장이 되고 있고, 머지 않은 미래에 우리가 겪어야 할 4차 산업혁명의 물결에 대비하기 위한 기업의 준비 또한 절실한 시점이다. 본 서는 조직개발 측면에서의 이러한 시대적 당면과제를 인식하여 조직개발의 초기 발전단계부터 현재의 상황, 그리고 미래의 학문적 방향 및 발전과제에 이르기 까지 포괄적으로 다룸으로써 독자들에게 조직개발에 대한 전체적인 안목을 높일 수 있도록 저술을 시도하였다.

그동안 조직개발은 조직개발 전문가의 고유영역으로 인정을 받을 만큼 이해하기 어렵고, 학문적인 난이도가 높아서 대학생들에게 부담이 큰 과목으로 인식이 되어 왔다. 또한 조직개발을 연구하는 학자들 중에도 조직개발에 대한 실천적 현장경험이 풍부한 전문가가 많지 않아 이론과 실무를 아우를 수 있는 독자적인 저술이 어려워서 그 동안 국내 대학에서도 외국의 원서나 번역서에 의존해오고 있는 상황이다.

본서는 조직개발에 대한 이론과 더불어 필자가 수 십년 동안 기업현장에서 조직개발을 지도했던 실전적 지식을 결합하여 저술하였다. 따라서 본 서는 조직개발을 처음으로 공부하는 학생들에게 이해하기 어렵지 않도록 기초적 이론을 가급적 쉽게 설명하되, 조직개발을 추진하고자 하는 기업에도 실제적인 도움이 될 수 있도록 실무적 지침서 역할을 수행하는데 주안점을 두고 저술하였다.