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게으름의 기술
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게으름의 기술

  • 마츠모토 유키오
  • |
  • 경성라인
  • |
  • 2011-11-25 출간
  • |
  • 206페이지
  • |
  • 153 X 224 X 20 mm /396g
  • |
  • ISBN 9788955641226
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평

● 게으름은 창조의 시간이며 아이디어가 떠오를 때이다

게으름은 ‘아무것도 하지 않는 것’이 아니다. 겉으로는 아무것도 하지 않는 것처럼 보이지만, 실은 게으름은 무언가를 ‘생산하는’ 시간이기도 하다. 그리고 아무것도 하지 않는 것처럼 보이는 휴식 시간이 게으름의 시간 그 자체라고 할 수 있다.
만약 게으름에 ‘목적’이 있으면 무조건 OK이다. 반대로 무목적의 게으름은 ‘해서는 안 되는’ 부(負)의 게으름이다. 그럼 게으름의 목적이란 무엇일까?

ㆍ휴식을 위해
ㆍ다음 일에 힘을 내기 위해
ㆍ슬럼프에서 탈출하기 위해
ㆍ기분전환을 위해

이처럼 목적만 분명하다면 게으름은 OK이다. 안심하고 마음껏 게으름을 피워야 한다. 그러나 ‘좋은 게으름’은 당당한 게으름이어야 하며 게으름을 피움으로써 매너리즘 사고 패턴을 타파하고, 자기 자신을 재창조하는 시간이어야 한다. 그런 귀중한 시간이 게으름이다. 당당히 누구의 눈치도 보지 않고 할 수 있는 것이 좋은 게으름인 것이다. 이에 비해 ‘나쁜 게으름’은 학교 수업시간에 ‘부끄러움’을 느끼면서 꾀병으로 게으름을 피우는 것과 같이 업무 중의 나쁜 게으름에는 항상 찜찜함과 부끄러운 느낌이 동반한다. 왜일까? 찜찜함, 부끄러움을 느끼면서 ‘재창조’가 가능하지 않기 때문이다. 눈치를 보면서 게으름을 피워 봤자, 아무런 아이디어도 떠오르지 않고 일도 효율적이 될 리가 없다. 당당하게 게으름을 피울 수 있고 나서야, 게으름의 달인으로 합격할 수 있다.
그럼 당당하게 게으름을 피울 수 있는 조건은 무엇일까?

ㆍ해야 할 일은 확실히 한다.
ㆍ게으름을 피운 후에 정열적으로 업무에 임한다.
ㆍ긍정적으로, 경우에 따라서는 열심히 게으름을 피운다.

‘과연 나는 당당하게 자신감을 가지고 게으름을 피우고 있을까?’라는 것을 게으름의 바로미터로 삼아야 한다.

● 좋은 인생은 게으름에서부터 시작된다

디자이너가 디자인을 하지 않는다, 의사가 환자를 치료하지 않는다, 영업사원이 영업을 하지 않는다면 이는 좋지 않은 게으름이다. 반면에 ‘자신이 하지 않아도 좋은 일은 자신이 하지 않는다.’, ‘더 이상 해도 의미가 없는 일은 더 이상 하지 않는다.’,
‘일의 절차와 단계를 잘 조율한다.’라는 것을 이해하고 의식적으로 게으름을 피우는 것이 정(正)의 게으름이다. 바로 궁극의 업무술이며 시간활용술이기도 하다. 이른바 ‘적은 노력으로 큰 성과를 올리기 위해서’, 더 자세히 말하면 ‘최소의 노력으로 최대의 성과를 올리는 것!’이다. 이를 위해 우선순위를 매겨서 민첩하게 업무를 처리해 간다. 이것은 다시 효율적으로 단계와 순서를 사고하는 것으로 연결되고, 단계를 잘 파악하고 있기 때문에 결과적으로 일은 빨리 끝난다. 그럼으로써 업무성과가 올라가고, 워크 라이프 밸런스(Work Life Balance)를 잡아서 ‘좋은 인생’을 보내는 데까지 이어지는 것이다. 즉 업무의 효율화 → 빈 시간 → 게으름의 기술 구사 → 여유를 가지고 일과 인생에 임할 수 있다 → 효율화라고 하는 천사의 사이클이 게으름 달인의 사이클이다. 핵심은 시간이 생기면 ‘게으름을 피운다.’라는 말로 귀결된다.

목차

제1장
게으름은 최강의 비즈니스 기술이다

ㆍ좋은 게으름과 나쁜 게으름이란
ㆍ게으름 피우는 것으로 성과를 낸다
ㆍ게으름은 창조의 시간
ㆍ잘나가는 비즈니스맨일수록 게으름을 잘 피운다
ㆍ목적을 위한 게으름은 OK
ㆍ당당한 게으름, 눈치 보는 게으름
ㆍ게으름 피우며 성과를 내는 것이 스마트

제2장
게으름의 기술을 익히자

ㆍ남에게 모두 맡기자
ㆍ사람이 없으면 게으름을 피워라
ㆍ칭찬하고, 치켜세우고, 부추긴다
ㆍ게으름은 15분 동안 집중해라
ㆍ업무효율이 높은 시간에는 게으름을 피우지 않는다
ㆍ시간을 잠가라
ㆍ게으름 스케줄은 미리 세우자
ㆍ호감 가는 게으름의 달인이 되어라
ㆍ결단력도 게으름에서 나온다

제3장
게으름의 비결은 커뮤니케이션에 있다

ㆍ게으름의 달인은 거절의 달인
ㆍ게으름의 달인은 이렇게 부탁한다
ㆍ게으름의 달인의 일 떠넘기기 기술
ㆍ야근을 하지 않기 위한 3단계
ㆍ의욕을 보이면서 잘 게으름 피운다
ㆍ제안하는 게으름의 달인
ㆍ게으름 달인의 사과방식
ㆍ잘 들으면 게으름의 달인 합격
ㆍ게으름 화법을 활용하자

제4장
게으름의 달인은 스트레스를 조절한다

ㆍ자기만의 해소법을 가진다
ㆍ게으름의 달인은 스트레스에 강하다
ㆍ변화는 스트레스의 바로미터
ㆍ고민 상담 상대를 가져라
ㆍ유스트레스를 활용하라
ㆍ스트레스가 제로이면 게으름 피울 수 없다
ㆍ하루가 일생이다
ㆍ하루 종일 게으름 피우는 날을 만들자
ㆍ게으름을 피우지 않는 날도 중요하다
ㆍ게으름의 달인은 스트레스를 관리한다

제5장
게으름의 달인의 ‘고효율’ 업무술

ㆍ게으름의 달인은 동시에 처리한다
ㆍ15분 집중업무만으로 충분하다
ㆍ게으름 달인의 점심시간은 1시부터다
ㆍ신문에는 시간을 들이지 마라
ㆍ게으름의 달인은 몸을 단련한다
ㆍ게으름의 달인은 우선순위를 메기지 않는다
ㆍ게으름의 달인은 조절을 잘한다
ㆍ게으름의 달인은 핵심 능력이 있다
ㆍ게으름의 달인은 잠을 짧게 잔다
ㆍ전반에 집중, 후반은 게으름

제6장
게으름의 달인의 ‘고효율’ 공부법

ㆍ게으름의 달인은 마감 전까지 아무것도 하지 않는다
ㆍ공부 후 마음껏 게으름을 피워라
ㆍ시간 연구로 승리한다
ㆍ플라토에는 이렇게 대처하라
ㆍ게으름의 달인은 도중에 그만둔다
ㆍ탄력을 붙여서 성공한다
ㆍ게으름의 달인은 적극적으로 게으름 피운다
ㆍ게으름의 달인은 뜻을 품는다
ㆍ게으름의 달인은 주창한다

저자소개

저자 마츠모토 유키오는 1958년 도쿄 출생. 인재육성 컨설턴트. ‘최단시간에 유능한 사람을 만드는’ 연수 프로로서, 20년간 최전선에서 맹활약하고 있다. 매스컴이나 유통, 제약, 보험, 전기, 금융, 식품 등의 업계에서 지도를 하고 있으며, 영업을 비롯한 기획, 회계, 사무, 연구자 등 모든 직종의 프로를 육성하는 데 정평이 나 있다. 연간 220회의 연수와 강연 활동을 하며, 그 재강연 비율은 92%를 넘는 인기를 얻고 있다. NHK 등의 TV에도 출연.‘기본을 알고 있으면 누구나 성공하는 사람이 될 수 있다’를 모토로, ‘무조건 단시간에 일을 끝내는 비결’부터 ‘꿈을 이루는 시간술’, ‘반드시 이기는 교섭술’ 등을 공개하고 있다. ‘내일 무엇을 하면 좋을까’라는 구체적인 방법론까지 제시하는 어드바이스는 높은 평가를 얻고 있다. 주요 저서로는 『업무가 10배 빨라지는 최강의 법』, 『무조건 단시간에 일을 끝내는 비결』 등이 있다. 그의 저서는 한국, 대만에서도 베스트셀러를 기록하고 있다.

도서소개

『게으름의 기술』은 업무의 효율성과 창조적 시간을 갖기 위한 올바른 게으름의 기술을 안내한다. 이 책에서 저자는‘일의 절차와 단계를 잘 조율한다.’라는 것을 이해하고 의식적으로 게으름을 피우는 것이 정(正)의 게으름이라고 말한다. 이를 위해 우선순위를 매겨서 민첩하게 업무를 처리해 간다. 이것은 다시 효율적으로 단계와 순서를 사고하는 것으로 연결되고, 단계를 잘 파악하고 있기 때문에 결과적으로 일은 빨리 끝난다. 그럼으로써 업무성과가 올라가고, 워크 라이프 밸런스(Work Life Balance)를 잡아서 ‘좋은 인생’을 보내는 데까지 이어지는 것이다.
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