프롤로그
기꺼이 2인자를 자처하라 004

1. 충의忠義로 소통하라

·상사의 참을성에도 한계가 있다 014
·상사를 본보기로 삼아라 018
·상사는 조직이 만든 신인류다 022
·인정받은 후 상사에게 조언하라 025
·겸손한 부하가 상사를 매료시킨다 029
·상사의 도움이 필요하다고 말하라 032
·상사의 동료도 상사처럼 대하라 035
·상사의 당부 사항이라고 말하라 037
·상사를 가이드하라 039
·상사의 측면에 앉아라 041
·상사 관리 특별 주간을 만들어라 043
·토사구팽을 당연하게 받아들여라 045
·상사에게 영광을 돌려라 050
·다른 사람들에게 상사를 자랑하라 053
·상사가 하나를 원하면 둘 이상을 주어라 058
·근태는 상사에게 미리 보고하라 063
·상사가 휴일에 출근하면 출근하라 065
·승승을 도모하라 067
·상을 받을 자리에 빠져도 서운해하지 마라 071
·상황은 언제든 변한다 075
·상사가 등용하지 않아도 서운해하지 마라 078
·상사의 사적인 것은 손대지 말라 081
·리듬을 타라 84
·상사가 없다고 들뜨지 말라 086
·눈치껏 하라 088
·긴장의 끈을 놓지 마라 090
·직장의 충의지사가 되어라 094
·허세 부리다가 큰코다친다 097

2. 업무業務로 소통하라

·메일로 일하는 모습을 상사에게 알려라 104
·상사의 메일에 즉시 응답하라 108
·평판과 이력을 관리하라 110
·상사의 실적을 관리하라 114
·자기만의 특별한 무기를 지녀라 118
·상사 앞에 모습을 자주 드러내라 121
·최소화의 법칙에 걸려들지 마라 124
·하나를 하더라도 제대로 하라 127
·이에는 이, 눈에는 눈이다 130
·상사는 매일 일하는 부하를 좋아한다 134
·장기 휴가 가기 전날 더 잘하라 137
·상사의 스트레스를 관리하라 141
·상사의 스케줄을 관리하라 144
·상사에게 보고 또 보고하라 148
·회의석상에서 상사와 소통하라 154
·상사의 동정을 살펴라 159
·일을 시작하는 시점에 동참하라 163
·일찍 출근하고 늦게 퇴근하라 166
·출근해서 당일 할 일을 자진해서 고하라 170
·상사의 일을 방해하지 마라 173
·할 일이 없다고 손을 놓지 마라 176
·일로 승부를 걸어라 178
·불필요한 것이라도 자료를 모아라 182
·상사의 기분을 고려하여 보고하라 185
·조직에 대한 것은 무조건 보고하라 188

3. 정보情報로 소통하라

·상사의 비밀을 지키는 파수꾼이 되어라 192
·상사와 소통하는 것도 전략이 필요하다 196
·리더십에 대해서 공부하라 203
·상사와 신앙생활을 함께하라 207
·상사와 취미 생활을 함께하라 210
·역사는 밤에 이루어진다 212
·상사와 나이에 관련된 이야기를 하지 마라 215
·상사가 싫어하는 짓은 하지 마라 219
·상사의 의중을 알아도 모르는 척하라 221
·멀리 떨어져 있을 때 주의하라 224
·상사가 없을 때 상사와 더 많이 소통하라 228
·상사의 기분을 좋게 하는 말을 하라 232
·기대감을 주는 희망 스토리로 소통하라 235
·회사 언어로 소통하라 238
·상사에게 수시로 인사하라 243
·가화만사성에 대해 이야기하라 249
·멀리 보고 멀리 생각하라 251
·정치나 종교 이야기를 하지 마라 254
·급작스럽게 업무에 대한 이야기를 하지 마라 256
·마음대로 사람을 집합시키지 마라 258
·상사가 소통을 꺼려하는 눈치를 보인다면 침묵하라 260

·에필로그
상사라는 태풍의 눈에 빠져라 264

『통한만큼 친해지는 통친력』은 상사와 소통하는 세 가지 핵심 키워드와 70여 가지의 방법을 담은 책으로 상사와 무엇으로 소통해야 하는가에 대한 키워드를 크게 세 가지로 분류했다. 제1장은 상사와 소통하기 위해 가져야 하는 마음가짐과 태도인 '층의'에 대해 다뤘으며, 2장에서는 '업무'에 대해 다뤘다. 마지막 3장에서는 상사와 부하 간에 주고받는 대화 속에 있는 '정보'에 관한 이야기를 담았다.