장바구니 담기 close

장바구니에 상품을 담았습니다.

장바구니로 계속쇼핑하기
Six Sigma Bible 운영편
미리보기

Six Sigma Bible 운영편

  • 오춘백
  • |
  • 이담북스
  • |
  • 2010-09-10 출간
  • |
  • 358페이지
  • |
  • 153 X 224 X 30 mm
  • |
  • ISBN 9788926815021
판매가

35,000원

즉시할인가

31,500 원

배송비

무료배송

(제주/도서산간 배송 추가비용:3,000원)

추가상품
상품선택
독서대 7,900원 독서대 선택안함 0원
수량
+ -
총주문금액
31,500원

이 상품은 품절된 상품입니다

※ 스프링제본 상품은 반품/교환/환불이 불가능하므로 신중하게 선택하여 주시기 바랍니다.

북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평

6시그마 운영편에 대해 다룬 이 책은 경영혁신 기법을 효과적으로 정착시킬 수 있는 현재와 미래의 해법을 제시하는 실무서로서, 6시그마 바이블 전체를 아우를 수 있는 내용으로 구성되었다.
시중에 나와 있는 수많은 혁신 관련도서에 결핍된 현장 경험과 실제로 활용할 수 있는 이론을 조화롭게 결합시킨 포괄적이면서도 본격적인 경영혁신 전문서라고 할 수 있다. 대기업 현장에서 직접 다루었던 실패사례 및 성공사례와 특히 그동안 소홀히 다루었던 갈등해결, 변화관리, 추진 인프라 구축 등을 어떻게 만들고 실행하는지 중점적으로 소개하고 있으며, 독자적인 경영혁신 추진모델도 제시하고 있다.

목차

들어가는 말
추천의 글
본 책의 구성

Ⅰ. 혁신의 기획

1. 개요
1.1. 경영혁신
1.2. 경영혁신의 분류
1.3. 혁신기획 단계에서 할 일

2. 진단
2.1. 진단이란 무엇인가
2.2. 혁신성숙도 진단 모델
2.3. 진단 준비
2.4. 진단결과의 분석
2.5. 세부 진단기준

3. 마스터플래닝
3.1. 마스터플랜 수립의 의미
3.2. 추진 배경
3.3. 성과 및 반성
3.4. 추진 체계
3.5. 추진 목표
3.6. 중장기 로드맵
3.7. 인증 체계
3.8. 교육 체계
3.9. 포상, 보상 체계
3.10. 과제선정
3.11. 팀의 구성과 팀 빌딩
3.12. 세부 추진일정
3.13. 킥오프

4．변화관리_ 71
4.1. 변화관리의 일반적 정의
4.2. 변화관리의 필요성
4.3. 변화관리 실패 극복방안
4.4. 변화관리 활동 매트릭스
4.5. 활동 시작 시 유용한 변화관리 활동
4.6. 활동 중 유용한 변화관리 활동
4.7. 활동 완료 시 유용한 변화관리 활동
4.8. 경영혁신 단계별 변화관리 활동
4.9. 효과적인 저항관리
4.10. 동기부여를 위한 제안
4.11. 성공적인 변화를 위하여

5．인프라 구축
5.1. 평가
5.2. 보상
5.3. 포상

6．과제선정
6.1. 개요
6.2. 경영혁신 과제선정
6.3. 과제선정 방법론의 다양한 접근
6.4. 목표전개형
6.5. 이슈 전개형
6.6. 프로세스 전개형

7．혁신 기획단계 주요 이슈 및 해결방안
7.1. 경영혁신이 현장과 따로 논다
7.2. 전원 참여는 구호뿐이다
7.3. 저항세력이 곳곳에 산재해 있다
7.4. 과연 재무성과 있는 과제가 능사인가
7.5. 나 홀로 과제가 있다
7.6. 경영혁신팀과 팀원의 역할은 명확한가

8．혁신 기획단계 리뷰

Ⅱ. 혁신의 수행

9. 개요
10. 그라운드 룰 설정
11. 리더의 자세
11.1. 리더십의 일반적인 개념
11.2. 6시그마 경영혁신에서 요구하는 리더십

12. 과제의 점검
12.1. 시스템의 활용
12.2. 챔피언의 역할
12.3. 팀장의 역할
12.4. 멘토(MBB)의 역할
12.5. Audit 실시
12.6. 각종 회의체의 활용

13. 멘토링 시 주요이슈
13.1. 통계가 싫어요
13.2. TRIZ가 만병통치약

14. 주요 갈등의 형태 및 해결 방법
14.1. 갈등의 의미
14.2. 갈등의 유형
14.3. 효율적 갈등관리 전략

Ⅲ. 혁신의 완료

15. 개요
16. 성과의 평가
16.1. 평가체계의 구성
16.2. 평가결과의 MBO 연계
16.3. 성과의 평가
16.4. FEA
16.5. 사례연구

17. 표준화
17.1. 표준화의 역사
17.2. 표준 및 표준화 개요
17.3. 관리계획서
17.4. 철저한 Audit이 없는 표준화는 사상누각
17.5. 문서화

18. 사후관리
18.1. 사후관리의 중요성
18.2. 사후관리 절차

19. 혁신 완료단계 리뷰

나오며
참고문헌

저자소개

저자 오춘백은
* 약력
1995, 고려대학교 금속공학과 학사
2003, 영국 워릭대학교, 엔지니어링 비즈니스 매니지먼트학 석사
(논문 : Establishment of a Robust Process Management System Linking Six Sigma, Lean and TPM)
1995~2003, 삼성코닝 재직(TPM, SPC, 6시그마, 표준화)
2003, 삼성코닝 독일법인근무(경영혁신 컨설턴트)
2004, 삼성전자 영국법인근무(PI 매니저)
2005~2006, 엘지전자 재직(SCM 업무)
2006, 네모아이씨지 컨설턴트(만도 외 다수 기업)

도서소개

6시그마 경영혁신 운영 가이드 『SIX SIGMA BIBLE: 운영편』. 경영혁신을 기획하고, 수행하며, 완료하기까지의 전 과정을 경영혁신을 주도하는 사무국 또는 MBB의 입장에서 해야 할 일 중심으로 서술하였다. 각 단계를 수행할 때마다 일어날 수 있는 문제점을 상세하게 밝히고, 다년간의 현업과 컨설팅 경험 그리고 서적, 논문 등을 통한 알려진 선진 지식을 융합하여 그 해결책을 제시한다.
추천포스트

교환 및 환불안내

도서교환 및 환불
  • ㆍ배송기간은 평일 기준 1~3일 정도 소요됩니다.(스프링 분철은 1일 정도 시간이 더 소요됩니다.)
  • ㆍ상품불량 및 오배송등의 이유로 반품하실 경우, 반품배송비는 무료입니다.
  • ㆍ고객님의 변심에 의한 반품,환불,교환시 택배비는 본인 부담입니다.
  • ㆍ상담원과의 상담없이 교환 및 반품으로 반송된 물품은 책임지지 않습니다.
  • ㆍ이미 발송된 상품의 취소 및 반품, 교환요청시 배송비가 발생할 수 있습니다.
  • ㆍ반품신청시 반송된 상품의 수령후 환불처리됩니다.(카드사 사정에 따라 카드취소는 시일이 3~5일이 소요될 수 있습니다.)
  • ㆍ주문하신 상품의 반품,교환은 상품수령일로 부터 7일이내에 신청하실 수 있습니다.
  • ㆍ상품이 훼손된 경우 반품 및 교환,환불이 불가능합니다.
  • ㆍ반품/교환시 고객님 귀책사유로 인해 수거가 지연될 경우에는 반품이 제한될 수 있습니다.
  • ㆍ스프링제본 상품은 교환 및 환불이 불가능 합니다.
  • ㆍ군부대(사서함) 및 해외배송은 불가능합니다.
  • ㆍ오후 3시 이후 상담원과 통화되지 않은 취소건에 대해서는 고객 반품비용이 발생할 수 있습니다.
반품안내
  • 마이페이지 > 나의상담 > 1 : 1 문의하기 게시판 또는 고객센터 1800-7327
교환/반품주소
  • 경기도 파주시 문발로 211 1층 / (주)북채널 / 전화 : 1800-7327
  • 택배안내 : CJ대한통운(1588-1255)
  • 고객님 변심으로 인한 교환 또는 반품시 왕복 배송비 5,000원을 부담하셔야 하며, 제품 불량 또는 오 배송시에는 전액을 당사에서부담 합니다.