역자 서문
주요 용어 해설
감사의 글

제1장 지도성이란 과연 무엇인가
1. 도 입
2. 영웅적 지도성 이론의 함정
3. 지도성에 대한 분산적 관점: 주요 요소
4. 영웅적 지도성의 문제점
5. 관점으로서의 분산적 지도성
6. 무엇이 지도성인가
7. 새로운 분석틀 세우기
8. 분산적 지도성: 새 부대에 담긴 오래된 포도주인가
9. 분산적 지도성과 유사하게 쓰이는 개념
10. 지도성 실행과 수업
11. 결 론

제2장 지도자 범위확대 측면
1. 도 입
2. 개 관
3. 누가 어떤 책임을 맡게 되는가
4. 어떠한 형식으로 지도성 책임이 분담되는가
5. 어떠한 요인으로 책임 분담이 결정되는가
6. 어떻게 영향력 있는 지도자로 여겨지는가
7. 결 론

제3장 지도성 실행 측면
1. 도 입
2. 지도성 실행에 초점 맞추기
3. 인적 차원
4. 상황 차원
5. 결 론

제4장 지도성 실행에 대한 분산적 관점
1. 실행 이해하기
2. 실행으로 나아가기
3. 진단 도구로서의 분산적 관점
4. 설계 도구로서의 분산적 관점
5. 실행으로부터, 실행을 위한 교훈
6. 지도성 실행 개발
7. 지도성 정책
8. 결 론

참고문헌
찾아보기

리더를 뛰어넘는 리더십 『분산적 지도성』. 조직 내 다양한 종류의 정례업무들과 지도자, 구성원, 상황의 상호작용 등의 실제에 대해 상세히 설명하면서 실제적인 예시들을 각 장마다 보여주고 있다. 지도성에 대한 사례 분석을 할 때 실질적인 지침을 제공하고 있다.