(프롤로그) 닌자 혁신
반드시 일어나야만 하는 일은 없다 014│규율과 목표가 있어야 한다 022│닌자의 방법을 배우자 025│현대판 닌자는 어떠해야 하는가 029

(CHAPTER 01) 목표 : 승리만을 생각하라
모두에게 유용한 것인가 034│승리를 위한 필수 조건 036│최고가 되기 위해서는 1위가 돼라 045

(CHAPTER 02) 기동타격대 : 무엇이 성공하게 하는가
혁신은 차고에서 시작한다? 053│HDTV 기동타격대 059│자신의 약점을 알아야 한다 068

(CHAPTER 03) 위험 : 위험이 없는 성공은 없다
위험이 중요한 이유 073│인텔 인사이드 076│위험 감수는 믿음에서 시작한다 078│프랑스의 ‘방어적인 전략’ 080│프랑스의 인터넷 규제 086│지나친 자신감은 약점이 될 수 있다 088

(CHAPTER 04) 전투 준비 : 목표에만 집중하라
최초라고 해서 최고는 아니다 093│빠르고 쉬운 길은 없다 097│지형 파악하기 101│공공 정책에서도 만족 지연이 필요하다 106│인내심은 핵심 가치 개발에 중요하게 작용한다 109

(CHAPTER 05) 전술 : 살아 있는 전략이 성공 전략이다
끝나지 않는 전투 111│전략은 계속 수정되어야 한다 115│몬스터 케이블의 성공 사례 117│능력 있는 소수의 영향력 119│기본에 충실하라 : 아마존의 성공 전략 121│지방자치단체의 성공 전략 124

(CHAPTER 06) 목표는 승리
닌자 코드 : 상황에 신속하게 대응하라 정직한 전사, 행복한 전사 129│승리가 다는 아니다 137│모든 규칙이 평등한 것은 아니다 143│닌자는 전진하고자 노력한다 149

(CHAPTER 07) 규칙 : 불변인 것은 없다
캘리포니아는 더 이상 닌자의 주가 아니다 153│성공하기에 너무 큰 것은 없다 160│닌자는 현재 상황이 항상 ‘단기’임을 인지한다 165│디자인에 의한 혁신 사례 168│닌자는 경쟁 속에서 혼란을 초래한다 170

(CHAPTER 08) 혁신 : 혁신하지 않으면 죽는다
독점 산업은 커지면 커질수록 더 열심히 간청한다 178│포드사의 성공적인 혁신 사례 188

(CHAPTER 09) 닌자 집단 : 기술이 무기이다
기술은 자유의 친구이다 194│정치도 소셜 네트워크로 한다 198│혁신은 스스로를 방어한다 200│혁신 운동의 불꽃을 일으켜야 한다 208

(CHAPTER 10) 그림자 전사 : 잠행으로 상대를 속이다
어제의 혁신일 뿐, 오늘의 혁신은 아니다 212│오늘의 혁신일 뿐, 어쩌면 내일의 혁신은 아니다 215│예기치 않았고, 환영받지도 않는다 216│유출, 앞으로도 계속 될 것인가? 218│아마존의 다양한 혁신 220│모바일 마니아 222│잠행 시작하기 224│잠행하느냐 하지 않느냐, 그것이 문제로다 228

(에필로그) 국제 가전제품 무역 박람회의 킬러 전략
실수는 누구나 조금씩 저지른다 232│세계 최대 소비자 기술 쇼 237│국제 CES : 닌자 무역 박람회 240│닌자의 핵심 256

『어떻게 성공하는가』는 CEA(전미가전협회) 대표 이사이자 최고 경영자인 게리 샤피로가 그들의 성공 킬러 전략을 ‘닌자 정신’에 비유하여 풀어낸 책이다. 정해진 목표, 유연함, 그리고 혁신적인 사고방식에 중점을 둔 ‘킬러 전략’을 통해 조직 혁신과 성공을 이야기한다. 가장 혁신적인 기업으로 일컬어지는 애플, 구글, 마이크로소프트 등과 같은 회사들과 일한 저자의 경험을 바탕으로 개인의 삶과 사업을 예로 들어 성공을 위한 전략 구성의 길로 안내한다.