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축구에서 경영을 읽는다

축구에서 경영을 읽는다

  • 박세연
  • |
  • 북랩
  • |
  • 2015-11-06 출간
  • |
  • 222페이지
  • |
  • 152 X 225 mm /428g
  • |
  • ISBN 9791155857779
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출판사서평

새로운 업(業)에 대한 이해와 조직 리빌딩과정
프로축구단 운영에 적용된 실전 경영학

2부리그 탈락 위기에 놓였던 약체팀 전남드래곤즈를
1년여 만에 중위권으로 도약시킨 CEO 박세연
한국판 ‘머니볼’을 시도하는 그의 다음 목표는 무엇인가!


저자가 ‘프로축구’라는 새로운 업業을 만나면서 가장 먼저 한 것은 냉철한 현실 파악이었다. 리그 하위권, 창단 이후 리그 우승이 단 한 번도 없는 구단, 성인 국가대표가 한 명도 없는 팀, 적은 구단 예산 등 그가 마주한 현실은 결코 녹록지 않았다. 조속한 시일 내에 리빌딩을 추진해야 했다. 광고를 유치하기 위해 자존심을 버린 채 회사와 기관들을 직접 방문했고, 직원 및 선수들과의 접촉을 통해 전남드래곤즈가 처한 현실을 직시하도록 했다. 팬들과의 직접 소통도 마다하지 않았다. 선수 연봉, 전지훈련, 승리수당 등 구단이 발전하기 위한 수단 하나하나를 꼼꼼하게 챙겼고 그렇게 스스로가 촉매 역할을 자처하며 변화를 시도했다. 두루뭉술한 목표가 아닌 정확한 수치가 박힌 계획을 세웠고 이를 추진하기 위해 앞장섰다.
저자가 축구를 통해서 배운 경영의 원리 중 중요한 두 가지는 다음과 같다. 첫째, 관중을 잡기 위해서는 공격형 축구를, 트로피를 잡기 위해서는 수비형 축구를 구사하라는 것이다. 경영의 관점에서 보면 전자는 매출증대전략, 후자는 원가절감전략으로 볼 수 있다. 두 전략의 균형을 잘 유지하면 관중과 승리라는 두 마리 토끼를 동시에 잡을 수 있다. 둘째, 선수들은 그라운드에서 움직여야 한다. 스스로 공간을 창출해야 공이 전달될 수 있다. 공을 기다리다 보면 상대에게 가로채기를 당한다. 그래서 움직이는 선수에게 더 많은 기회가 온다. 기업 역시 현재의 경쟁시장인 레드오션에 머물러서는 안 된다. 더 적극적으로 블루오션이라는 공간창출을 위해 노력하는 가운데 기회가 온다는 것이다.

저자소개

저자 박세연은
남들은 외향적이라 하지만 혼자서 책을 읽는 것에 잔잔한 재미를 느끼는 사람이다. 1984년 포스코 입사 이래 30여 년간을 냉철한 머리로 달려왔기에, 남은 30년은 보다 따뜻한 가슴을 지닌 인생을 살기 위해 노력하고 있다.
영남대학교 경영학과를 졸업한 후 경북대학교에서 경영학 석사학위를 받았으며, 순천대학교에서 경영학 박사과정을 수료했다. 아울러 포항공과대학교 e-MBA과정, 미국 버클리대학교 국제비즈니스과정, 고려대학교 언론대학원 최고위과정에서 공부했다.
포스코 인력관리부에서 시작하여 인력자원팀장, 노사협력그룹장, 리더십교육센터장 등 인사노무교육 분야의 주요 보직을 두루 수행했으며, ㈜포레카 대표이사, ㈜승광 대표이사, ㈜포스메이트 공동대표이사 역임 후 현재 ㈜전남드래곤즈 프로축구단 CEO로 일하고 있다.
KAIST 테크노 경영대학원 자문위원, 경북대학교 경제경영연구소 자문위원, 전경련 노동복지위원회 소위원, 순천상공회의소 상임의원을 역임했으며, 국내 여러 대학 및 기관에서 강의활동도 병행하고 있다.
저서로는 『부장님 댁이 어딥니까』(1999), 『말이 통해야 산다』(2001), 『정도관 일기』(2002), 『리더들이 알아야 할 HR의 진실』(2004), 『말이 통해야 산다 2』(2011), 『CEO가 고민해야 할 25가지』(2013)가 있다.

전남드래곤즈 프로축구단 홈페이지 www.dragons.co.kr

도서소개

프로축구단 운영에 적용된 실전 경영학『축구에서 경영을 읽는다』. 이 책은 부리그 탈락 위기에 놓였던 약체팀 전남드래곤즈를 1년여 만에 중위권으로 도약시킨 CEO 박세연, 저자가 축구를 통해서 배운 경영의 원리는 무엇인지 설명하고 있다. 프로축구단 운영에 적용된 실전 경영학을 만나볼 수 있는 책이다.

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