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이나모리 가즈오, 그가 논어에서 배운 것들
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이나모리 가즈오, 그가 논어에서 배운 것들

  • 미나기 가즈요시
  • |
  • 카시오페아
  • |
  • 2015-02-10 출간
  • |
  • 248페이지
  • |
  • ISBN 9791185952093
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

머리말 논어와 이나모리 가즈오

제1장 왜 일하는가
일의 중심에 서라 | 이제 안 되겠다 싶을 때가 바로 시작이다 | 진정한 용기를 지녀라 | 솔선수범하라 | 균형 잡힌 인성을 갖춰라 | 철저히 확인하는 원칙을 지켜라 | 공과 사를 구별하라 | 신뢰관계를 구축하라 | 낙관적으로 구상하고 비관적으로 계획하며 열정적으로 실행하라 | 배려하는 마음으로 성실하게 일하라 | 한 가지 일에 열중하라 | 말한 것은 반드시 실행하라 | 상식의 틀을 깨라 | 하는 일을 좋아하라 | 도효 한가운데서 겨뤄라 | 대담함과 섬세함을 겸비하라

제2장 인생의 목적은 무엇인가
인생의 목적을 추구하라 | 동기가 선한가, 사심은 없는가 | 있는 그대로의 자신을 들여다보라 | 항상 겸손하라 | ‘선’으로 보는 습관을 들여라 | 스스로 타올라라 | 신뢰는 자신의 내면에 쌓아라 | 하루하루를 진지하게 살아가라 | 사랑?성실?조화를 마음의 기본으로 삼자 | 인생?일의 결과=사고방식×열정×능력 | 근검절약을 으뜸으로 하라 | 솔직한 마음을 지녀라 | 반성할 줄 아는 인생을 살아라

제3장 어떻게 성장할 것인가
무한한 가능성을 추구하라 | 성실한 자세로 일에 몰두하라 | 소소한 노력을 켜켜이 쌓아라 | 감사하는 마음을 지녀라 | 자신의 인격을 갖춰라 | 완전주의를 관철하라 | 진심으로 부딪쳐라 | 꿈을 그려라 | 벽을 깨뜨려라 | 잠재의식에서도 강한 소망을 지녀라 | 독서로 시야를 넓혀라 | 보일 때까지 깊이 생각하라 | 스스로 자신을 궁지에 몰아넣어라 | 깨끗한 마음으로 소망을 그려라 | 파트너십을 중시하라

제4장 어디로 가고 있는가
개척자가 되어라 | 마음에 그린 대로 이루어진다 | 차원 높은 목표를 세워라 | 독창성을 중요하게 여겨라 | 투쟁심을 불태워라 | 자신의 길을 스스로 개척하라 | 능력을 미래진행형으로 인식하라 | 성공할 때까지 포기하지 마라 | 평범함을 넘어서라 | 철학을 자신의 것으로 만들어라 | 도전정신을 지녀라

제5장 어떻게 리더가 되는가
실력주의를 철저히 지향하라 | 지식보다 경험을 중시하라 | 방향성을 맞춰라 | 배려하는 마음으로 신뢰를 얻어라 | 항상 창조적으로 일하라 | 부하에게 에너지를 불어넣어라 | 정반대의 성품을 아울러 지녀라 | 마음이 마음을 부른다 | 우주의 의지와 조화를 이루는 마음 | 목표를 철저히 주지하라 | 스스로 말한 것을 행하라

제6장 경영에 철학이 있는가
원리원칙을 따르라 | 마음을 바탕으로 경영하라 | 고객 제일주의를 관철하라 | 명성은 거저 얻을 수 없다 | 대가족주의로 경영하라 | 공명정대하게 이익을 추구하라 | 페어플레이 정신을 고수하라 | 전원이 참가하는 경영을 하라 | 사상을 공유하라

에필로그 지금 우리에게 필요한 리더는?
옮긴이의 말 이나모리 가즈오, 그의 매력에 흠뻑 빠지다

도서소개

『이나모리 가즈오, 그가 논어에서 배운 것들』은 일본에서 가장 존경받는 ‘3대 기업가’ 중 한 명이자 ‘살아 있는 경영의 신’으로 불리는 이나모리 가즈오. 이나모리 회장의 말을 《논어》라는 새로운 각도에서 재해석하여 다시 돌아보고자 한다. 본문 각 항의 제목은 이나모리 회장의 말에서 가져왔다. 그다음에는 《논어》의 문장 중에서 이나모리 회장의 말에 뜻이 가까운 문장을 곁들였다. 《논어》에서 발췌한 문장의 끝에는 20편으로 구성된 논어의 각 편명을 덧붙여 밝혔다.
“젊은 시절 공자의 《논어》를 배운 게 지금의 나를 있게 했습니다.
과학이 발달한 문명사회에서는 도道는 더 필요 없고
돈 버는 게 중요하다고들 합니다.
하지만 인간의 도가 가장 중요합니다.”
중국 CCTV 경제채널 <대화> 이나모리 가즈오 회장과의 인터뷰 중

일본에서 가장 존경받는 ‘3대 기업가’ 중 한 명이자 ‘살아 있는 경영의 신’으로 불리는 이나모리 가즈오. 그는 27세에 맨손으로 사업에 뛰어들어 세계적인 전자부품 기업인 교세라와 일본 내 2위 통신회사인 KDDI를 창업해 '교세라'를 세계적인 초일류 기업으로 키우면서 수많은 경영 신화를 남겼다. 최근에는 재생불능 진단을 받고 추락하던 일본항공 JAL의 회장직을 맡아 3년여 만에 극적인 V자 회복을 이뤄내고 이사직을 물러난 바 있다.
창업 이래 줄곧 성공 가도를 달려온 그를 사람들이 존경하는 까닭은 단지 탁월한 경영 실적 때문만은 아니다. 일에 대한 그의 철학과 장인정신, 철학이 있는 경영 때문이다. 이 책은 이나모리 회장의 사상을 이루는 근본 바탕의 하나인 유교를 그가 어떻게 실천해왔는지를 《논어》의 문장을 빌려 고찰한다. 이나모리 회장은 평소에도 동양 고전을 가까이했고, 특히 《논어》를 평생에 걸쳐 읽었다는 것은 잘 알려진 사실이다. 이 책은 이나모리 회장의 말을 《논어》라는 새로운 각도에서 재해석하여 다시 돌아보고자 한다.
본문 각 항의 제목은 이나모리 회장의 말에서 가져왔다. 그다음에는 《논어》의 문장 중에서 이나모리 회장의 말에 뜻이 가까운 문장을 곁들였다. 《논어》에서 발췌한 문장의 끝에는 20편으로 구성된 논어의 각 편명을 덧붙여 밝혔다.

“공자의 《논어》를 배운 게 지금의 나를 있게 했다.”
《논어》를 통해 이나모리 철학의 본질을 배운다!

일본에서 가장 존경받는 ‘3대 기업가’ 중 한 명이자 ‘살아 있는 경영의 신’으로 불리는 이나모리 가즈오. 일에 대한 그의 철학과 장인정신, 철학이 있는 경영으로 사람들은 항상 그를 ‘가장 존경하는 CEO’의 첫 번째로 손꼽는다. 이 책은 이나모리 회장의 사상을 이루는 근본 바탕의 하나인 유교를 그가 어떻게 실천해왔는지를 《논어》의 문장을 빌려 고찰한다.
이 책의 저자인 미나기 가즈요시는 20여 년간 이나모리 회장과 인연을 맺으며, 이나모리 회장이 후배경영자 양성을 위해 설립한 ‘세이와주쿠’의 운영을 맡고 이나모리 회장에 대한 책을 집필하면서 더 깊은 인연으로 이어졌다. 책의 저자 또한 상장회사를 운영하며 이나모리 경영철학의 원천부터 좇아보게 되었다. 이러한 배경으로 이 책에는 두 가지 의미가 담겨 있다. 첫째, 공자의 말을 제자들이 한데 모아 정리했듯이 이나모리 명예회장의 말을 제자의 한사람인 저자가 정리한 명언집이라는 데 의미가 있다. 인생에서 경영까지 여러 방면에 걸친 이나모리 철학의 요약 기록이며 도를 전하는 글이라 할 수 있다.
둘째, 이나모리 회장의 사상을 이루는 근본 바탕의 하나인 유교를 그가 어떻게 실천해왔는지를 《논어》의 문장을 빌려 고찰한다는 의미가 있다. 이나모리 회장은 평소에도 동양 고전을 가까이했고, 특히《논어》를 평생에 걸쳐 읽었다는 것은 잘 알려진 사실이다. 이 책은 이나모리 회장의 말을 《논어》라는 새로운 각도에서 재해석하여 다시 돌아보려는 시도이다.

“경영의 시작은 철학을 세우는 것이다. 인생도 그와 다르지 않다.”
이나모리 회장이 평생을 지켜온 경영의 철학, 인생의 기술

일본이나 한국의 많은 경영자가 이나모리 가즈오를 존경하는 이유는 그가 자신이 생각하는 인생과 경영의 원칙을 경영은 물론 자신의 삶을 통해 계속 실천해 가기 때문이다. 그가 평생 논어를 읽은 이유는 무엇이며, 논어에서 배운 것은 과연 무엇이었을까?
이나모리 회장의 경영철학에서 공자의 그림자가 보이는 것은 전혀 이상한 것이 아니다. 교세라의 사훈이기도 한 ‘경천애인’ ‘하늘을 공경하고 인류를 사랑하라’는 뜻이며, 이 사상의 뿌리를 쫓다 보면 유교 사상이 나온다. ‘기업은 사회의 공기’라고 강조하며 ‘인의 실천’을 사업의 목적으로 삼는 모습도 그러하거니와, 이나모리 경영방식의 핵심인 ‘아메바 경영’과 철학의 공유, ‘부문별 채산제도’ 등 그의 주요 경영방식은 유교의 사상에 뿌리를 둔 것이다.

교세라의 직원이나 관련 그룹 사람들과 만날 때면 ‘마음을 기본 바탕으로 하여 경영한다’는 신념이 지금까지도 기업문화로 확실하게 뿌리내려 있다는 느낌을 받는다. 또한 ‘전 직원이 물심양면에서 행복을 추구하는 동시에 인류와 사회의 진보 발전에 공헌한다’는 교세라의 경영 이념을 성실히 실천하려고 애쓰는 모습이 고스란히 느껴진다. 교세라는 하나부터 열까지 모두가 경영이념으로 채워져 있다. 경영이념이 모든 것을 결정한다. 이는 바로 이나모리 회
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